企业人员安全行为管理（BOS/BBS）

【培训对象】
EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等。

【培训收益】
企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：
介绍企业的员工安全行为模式；
如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；
避免和减少不安全行为的一些方法。

课程背景：

安全规范很多很细，但违章操作的现象仍然时有发生；员工看起来很听话，但操作时又忘记了安全，自作主张，随意行动；怎样纠正员工的行为缺陷呢？安全管理，管人更关键。


学员限制：

课程将分为四个小组，每组3－4人为宜。确保课程质量与学员参与，课程人数最高限制20人。


教学要求：

良好设施，摆放适合小组活动与讨论。


课程内容与安排如下：

模块一：安全行为模式
1、安全三角形
2、需求/动机与标准化作业
3、安全目标/文化对员工行为影响
4、基本的心理需求
5、中国人行为模式中看员工管理

模块二：常见不安全行为
1、不安全行为的种类
2、不安全行为的产生/分析
3、性格与不安全行为
4、环境与不安全行为
5、典型不安全行为和不安全心理实例

模块三：安全行为管理工具使用
1、行为观察法（BOS）
2、BOS应用与实践
3、课堂练习－发现不安全行为
4、员工的不行为纠正模式
5、练习－现场反馈
6、行为的激励

模块四：
1、 情景演练
（1）员工不安全行为及其管理研讨
（2）BOS应用实战
2、 BOS与EHS管理



课时安排：

费用：RMB1800元/位（含学费、资料费、证书费等费用）
时间：2天，具体时间请来电咨询
地点：广州


说明：

本课程如果作为企业内训课程， 课程开始前需要进行现场访问或提供以下实际资料：典型作业的工作流程、作业环境和设备，安全事故资料，员工典型不安全行为的影象资料，现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。

安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

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