课程编号:49345
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:509
行业类别:行业通用
专业类别:销售技巧
授课讲师:吴兴波
第一部分:找对人—开发重点客户拿业绩说话 一. 找对人,是成功的一大半 1.客户开发,先思后干,狭路相逢 者胜 2.销售需要思考哪3个问题? 3.谁是客户?在哪?找出市场要销售的对象,对客户群体进行针对性细分 小组讨论:我们的客户都是谁?如何分类? 二.拿业绩说话,抓大放小找重点 1. 寻找潜在新客户的5大方法是什么? 2. 找对优质客户的6大标准是什么? 3. 如何判断是否找到了对的人?找对人的5项表现 4. 找对人的主观与客观相互影响的3项要求 表格应用:优质客户判断的表格化标准分析 第二部分:做对事—运用策略建立销售信任 一.良好的第一印象建立信任关系 1. 如何快速接近距离?运用微笑的力量 2. 如何建立并塑造良好的第一印象? 3. 如何给客户可以信任的感觉? 4. 如何递进销售过程中职业化-专业化-价值化-友情化? 视频分析:XX的第一印象建立的如何?该如何补救? 二. 给方法-运用策略建立信任解除异议 1. 建立销售信任的赞美三步法 2. 建立信任感的5缘4同步法则 3. 建立信任感的6大方法5个纬度 课堂互动:销售信任关系的建立方法有哪些? 第三部分:学会问—挖掘分析客户真实需求 一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的 1. 分析客户的10大心理 2. 分析客户购买行为分析,购买前、中、后的心理活动 3. 分析消费者在不同阶段不同环境不同身份的购买心理 小组讨论:通过案例分析“xx”的当下心理想法来预判下一步的销售走向 二.学会问,察看并判断客户真实心理 1. 学会问,先询问什么样的问题会让客户继续? 2. 客户销售问题清单列表?决策障碍清单列表? 3. 如何从客户表情与回答中整理客户的真实想法? 销售工具:客户问题一览表的提取与答案呈现 第四部分:会沟通—对接需求做好优势表达 一.会沟通,建立客情关系决胜销售 1. 如何克服销售沟通的9大障碍 2. 销售沟通有哪4种状态应用?如何用? 3. 如何听?听什么?怎样听出客户的真实心理? 模拟演练:听出XX在沟通中的三个心理表现 二.说对话,说准我方优势特点 1. 如何把话说对?说对话的目标与4个原则 2. 说对话的黄金定律与白金定律 3. 说对话的信念与5个基本法则 案例分析:专业话术语与大白话的区别应用 第五部分:塑价值—解决方案塑造客户心理价值 一. 如何进行解决方案的精准介绍 1. 如何描述解决方案塑造价值? 2. 以客户为导向做好解决方案优势分析如何开展? 3. 如何强调独特性?塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法 4. 如何强调“值”?不要让客户信任你,而要信任证据 话术提取:用一句话说出客户需要的方案(产品)价值 二、根据客户需求塑造产品心理价值 1. 如何提炼一针见血的产品卖点?如何用30秒精准介绍产品塑造价值? 2. 如何运用FABE介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响 3. 如何塑造价值?如何做做好策略建立价值感觉? 4. 适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任 小组讨论:维纳斯法则在产品介绍中的作用方法 第六部分:促成交—绝对成交的双赢谈判技巧 一.提出成交的最佳时机 1. 什么是谈判?如何判定谈判的成败?如何把控谈判的进展? 2. 如何发现客户心理的发展方向? 3. 如何试水温并做好让步空间? 4. 如何察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机达成绝对成交? 案例讨论:与某客户谈判成交的过程给你带来了几个感悟 二. 绝对成交快速谈判的策略运用 1. 如何掌握成交前、中、后不同阶段的谈判策略? 2. 如何运用绝对成交的八大方法快速成交? 3. 怎样探寻客户心理期望值? 4. 如何掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧? 5. 如何报价就相信?如何让步即成交?如何快速成交? 视频分析:“值”的底线把控与应用 第七部分:敢要求—致胜未来的成交转介绍 一.要求客户转介绍的时机 1. 为什么需要客户转介绍? 2. 什么时间要求客户转介绍? 3. 什么类型的客户可以要求转介绍? 数据表格:客户转介绍的类别分类及期应用 二.敢于要求获取客户转介绍的方法 1. 敢于要求,尽力收集转介绍客源,客户不愿转介绍怎么办? 2. 客户不愿转介绍的原因是什么?集中火力开发重点目标客户 3. 如何快速达成转介绍客户合作?请现有客户扮演桥梁 4. 销售是先开枪还是先瞄准?世界上最重要的一位顾客是谁? 案例讲解:xx的转介绍案例分析 第八部分:关系好-客情关系的管理与维护 一. 客情关系的建立与维护 1. 什么是客情关系?我们需要什么样的客情关系? 2. 关系的定义:关系=金钱+时间+面子 3. 客情关系的三大核心:信任、安心、价值 4. 公司、个人、风险对于客情关系信任度的影响有多大? 5. 如何判断你和客户关系亲近度的方法? 表格工具:客情关系带来的销量与质量的PK 二. 从满意到忠诚的客情关系管理 1. 需要满意度?还是需要忠诚度? 2. 如何有效处长客户生命周期?客户满意的5个层次 3. 如何挽回“死”掉的客户?如何“锁住”关键大客户? 4. 加强客情关系的具体方法?维系客户忠诚的6大关键? 5. 客户忠诚的坚守,如何从你我的关系变成我们的关系? 分组讨论:如何管理并延长不同生命周期的客情关系 第九部分:服务好—再次合作的未来根基 一、决胜未来销售的客户服务 1. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润? 2. 交朋友难,失朋友容易,获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大 3. 不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”? 4. 顾客有充分的选择权力,如果你不去照顾你的顾客会是什么样的结果? 案例讨论:顾客不总是对的,顾客错了怎么办? 二、客情关系的维护与服务 1. 如何做到优质的客户服务?怎样不让客户有抵触情绪? 2. 服务的基本语言的统一,良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言 3. 语言清晰度、专业度、亲和力,来有迎声,问有答声,走有送声 4. 用心服务.尊重对方.换位思考,调整自己的说话风格 案例分析:客户投诉的流程梳理与解决办法汇总
中国本土营销、管理专家 国家认证高级企业培训师、培训规划师 河南/山东等国内多家企业培训总顾问/企划总顾问 河南中小企业局讲师团成员 全国多家培训机构签约培训师、咨询师 具有丰富的企业经营管理经验、卓著的工作业绩和扎实的理论功底;在营销与管理、执行力及职业化素养等领域有深入的研究和丰富的经验,为哈药集团、昌河汽车等组织提供培训或咨询服务 曾任国内某知名企业销售总经理,河南赛普科技有限公司合伙人,中国本土营销、管理专家,具有丰富的企业经营管理经验、卓著的工作业绩和扎实的理论功底。 在营销与管理、执行力等领域有深入的研究和丰富的经验,为哈药集团、昌河汽车等组织提供培训或咨询服务。
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