课程编号:48720
课程价格:¥16000/天
课程时长:2 天
课程人气:401
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:兰洁
第一章、沟通技巧提高 一、沟通技巧训练 1、有效沟通的定义 2、识别客户的人际风格 3、有效沟通中倾听与复述技巧 4、有效沟通中的积极肢体语言的运用 5、给客户最美好的第一印象-开场话术 6、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续 潜在顾客接待(演练)
第二章、沟通要点训练 1、开场白应达到三个目的: 拉近距离 建立信赖 引起兴趣 2、有效对话内容 1)、提问引导法:锁定客户的需求 需求:想说爱你不容易 价值:客户真的认可吗? 倾听技巧:听懂对方的话外音 开放问题:引导客户多说 封闭问题:锁定客户需求 2)、四步引导法:引导客户自己下结论 澄清:当不了解客户的意思时 重复:当明白客户的意思时 引申:把话题从一个点引申到另外的点 概括:和客户一起总结概括 3)、信息的有效提练 为何要提练信息: 哪些信息需要提练: 如何提练信息 提练的信息保存、传递、共享和更新方法 4)、何时展示能力? 展示时机比能力更重要 处理异议的具体方法 客户续订能力:利润的源泉 (演练)退保顾客说服
第三章、主动营销 一、识别推荐目标 1、客户进门时的识别判断 1)、看 外在特征 客户气质与谈吐 客户行为 2)、问 请问您办理什么业务? 3)、判断 无显著特征 贵宾客户 潜在贵宾客户 2、识别几类性格客户沟通营销技巧 1)随性型客户; 2)冰山型客户; 3)防御型客户; 4)谨慎型客户; 5)依赖型客户; 6)指使型客户; (演练)顾客业务类型识别分流 3、客户咨询时的识别判断 4、客户等候时的识别判断 (演练)顾客业务类型识别分流 5、引领原则 1)、客户经理能立刻接待 2)、客户经理暂时不能立刻接待且客户愿意等待 3)、客户无时间或对所介绍业务不感兴趣 6、主动营销基本原则 1)、需要注意的关键点 2)、确认客户经理时间 3)、向客户经理简单介绍客户情况 4)、主动向客户提前介绍客户经理情况 5)、为客户经理和客户进行介绍 6)、在《潜在贵宾客户推荐表》标记为已推荐 7)、及时向客户经理提交未完成引导的潜在贵宾客户 (演练)潜在大客户等待时的营销 二、 金融产品主动营销技巧 1、金融产品的主动销售过程 (1)专业销售的新变化 (2)现场接触客户的技巧 (3)现场接触客户的方法 (4)接触客户时的话语 2、了解客户需求的技巧 (1)询问的方法 (2)问题的优先次序 (3)客户的追求 (4)同理心倾听技巧 3、金融产品介绍与推荐 (1)找出金融产品的最大卖点 (2)客户购买的是产品的利益 (3)信用卡介绍 4、异议的处理 (1)异议处理的原则 (2)异议处理的方法 (演练)要求赎回提前基金的顾客处理方法 学员总结 颁奖典礼 照相留念
普林斯顿大学金融留学 企业心理培训师 国内知名心理学专家 EAP心理培训师 国际商会新闻媒体发言人 广州创必成投资有限公司联席董事 七年留学美国普林斯顿大学金融系,副修心理学,累积了丰富的金融及心理学知识。 曾就职于华尔街摩根士丹利旗下金融投资顾问公司, 2009年参与投资成立广州创必成投资顾问有限公司,负责海外理财产品在国内的代理,担任联席董事职位,对银行各种理财产品的运营、销售等环节有深入的认知及独到见解。 2008年开始成为培训讲师,目前已累计培训的国内外国有、商业、外资银行已越50多家,培训课程300多场,培训人数累积已超过10000人,课程重复采购率高达90%。在众多的银行企业培训中,曾担任河南省农行中年员工换岗心理培训课程讲师,并成功辅导改行中年员工实行换岗工作。 曾任国际商会新闻媒体发言人一职,期间,全程参与了银行企业员工换岗、网点标杆整改等多个咨询项目;且成功帮助诸多银行实现标杆网点的整改。
擅长行业&领域 行业:银行、企业 领域:厅堂营销、心理学、服务礼仪
主讲课程 《银行网点卓越客户服务》 《客户抱怨投诉处理技巧》 《国际客户公关与商务礼仪》 《高端客户公关与商务礼仪》 《大堂经理金牌服务营销能力提升》 《大堂经理主动营销与沟通技能提升》 《红酒鉴赏商务宴会礼仪》 《优雅女性高端公关与商务礼仪》
小微信贷业务产能提升
第一单元:小微企业客户获客方式技巧(1000万以下规模)1.客户筛选(详述)2.关于行业集群开发的探讨(重点讲)3.销售线索的来源渠道(重点讲)4.销售线索的管理方法与工具、评估与分析5.获客渠道(结合我行小微产品针对的客户群体重点讲)第二单元:客户开发方式及策划1. 对当地周边市场的定位与分析2. 商圈客户开发(结合我行..
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家居建材行业电话营销技能提升
第一章家居建材行业传统零售的难点攻破1、为何要化被动为主动卖场人流稀少/截流传统扫楼方法遇挫 上游截流卖场生意 互联网家居的兴起2、案例:某家居品牌电话营销历程3、思考:电话邀约成功率为什么这么低?录音分享小组讨论4、讨论:如何从白热化的竞争中脱颖而出专业呈现、输入价值优点说够、好处说透第二章电话营销的..
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对公客户经理结构化拜访技能提升
第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约AIDA法则3、魅力电话邀约礼仪..
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赢在开门红——养老金、教育金销售技能提升实战训练
第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇(一)经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..
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接诊技能提升
前言 概论一、什么是优秀的医生?二、患者为什么说“不”?(一)质量让人怀疑;(二)费用让人恐惧;(三)技术让人担心;(四)环境让人压抑。三、“接诊技能”普遍亟待提升!第一讲 基础篇一、系统全面的看待接诊技能;二、接诊技能提升的态度要求;三、接诊技能提升的流程要求;..
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大堂经理服务营销培训
第一部分:服务部分第一章:大堂经理的角色认知1.大堂经理角色认知2.大堂经理工作指引第二章:网点环境管理一、营业厅视线管理1.营业厅内部环境2.营业厅外部环境二、营业厅动线管理第三章:网点服务管理一、服务人员管理1.世界已经进入了体验经济时代2.服务经济与体验经济3.体验经济时代的特点4.体验经济时..
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