管理模式： 创新思维与企业管理创新

【培训对象】
 总经理、高级经理等企业高级人才与中高层管理者

【培训收益】
通过深入研讨，企业高管可以了解并掌握经营环境剧变下，管理转型升级的实战策略：  管理升级之制度选择——创新思维与管理选择  管理升级之指标校正——科学设计的指标体系  管理升级之过程管理——系统策划的过程激励  管理升级之组织优化——迭代创新的组织升级

一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择
1、转型期激励优化的思维视角
1-1 环境的剧变与管理的挑战
1-2 当下前沿管理中的三种创新思维
2、激励选择：管理优化中的逆向设计
2-1 如何用逆向思维分析员工的需求？
2-2 如何设计员工和公司共赢的制度选择？

二、管理升级之指标校正——科学设计的指标体系
1、管理协同：管理重点与激励设计
1-1 企业现阶段管理中核心问题的识别
1-2 基于核心问题的跨部门管理设计
2、目标达成：绩效关联的PK机制
2-1 如何选择奖惩的核心指标？
2-2 如何利用PK激活组织的积极性？

三、管理升级之过程管理——系统策划的过程激励
1、积分管理：激发热情的过程激励
1-1 员工需求与公司支持的系统梳理
1-2 基于过程的积分制管理设计
2、裂变孵化：管理激励的升级创新
2-1 如何设计管理人员参与的孵化裂变？
2-2 孵化裂变中如何设计团队参与的机制？

四、管理升级之组织优化——迭代创新的组织升级
1、类阿米巴：管理优化中的组合优化
1-1 阿米巴思想：团队组合与激励设计
1-2 控制与支持：内部市场化下的共赢升级
2、如何保持可持续性激励创新？
2-1 文化升级：传统企业与创新型企业
2-2 持续创新：迭代创新的可持续机制设计

 

管理转型升级之系统分析、实操案例教学、诊断工具应用、互动策划讨论、情景模拟

1天（穿插讨论、集中研讨）
 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

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