专精特新： 科技型企业战略与市场增长设计

【培训对象】
 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者  副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【培训收益】
通过深入探讨，科技型高新技术“小巨人”企业学员可以掌握了解并掌握：  科技型战略与市场增长之前提——如何进行环境分析和市场定位  科技型战略与市场增长之关键——如何设计科学快捷的成长战略  科技型战略与市场增长之核心——如何把握技术投入的市场价值  科技型战略与市场增长之落地——如何直面并购合作与战略解码

一、专精特新战略与市场增长之前提——如何进行环境分析和市场定位
1、专精特新：科技型企业转型升级的关键路径
1-1 利基战略：全球科技型企业的冠军成长之道
1-2 国家战略：中国专精特新企业的环境机遇
2、如何进行市场环境分析与企业战略定位
2-1 环境视角：有哪些国家级别的“缝隙市场”？
2-2 市场定位：如何寻找战略级别的市场机会？

二、专精特新战略与市场增长之关键——如何设计科学快捷的成长战略
1、战略设计：企业从弱到强的关键路径设计
1-1 如何在经典战略模型中放大技术基因的价值？
1-2 专精特新企业如何把握市场逐步扩张的机会？
2、 增长曲线：企业从小到大的发展阶段规划
2-1 竞争态势和影响企业成长的关键因素剖析
2-2 跨量级发展：如何设计企业增长的三级曲线？

三、专精特新战略与市场增长之核心——如何把握技术投入的市场价值
1、技术价值释放：技术投入的有效商业应用
1-1 产品组合：如何沿时间发展优化技术的市场价值？
1-2 战略定力：技术创新的商业选择
2、 市场空间扩容：从柱形思维到饼形思维
2-1 如何通过盈利模式创新来放大技术价值？
2-2 如何从国家战略中发现技术的市场价值？

四、专精特新战略与市场增长之落地——如何直面并购合作与战略解码
1、并购合作：立足全球视野的高效资源整合
1-1 产业链优化：并购与被并购的合作共赢
1-2 关键能力补足：如何高效调用全球资源？
2、 战略解码：市场增长落地的核心保障
2-1 如何识别当下必须打赢的“战略硬仗”？
2-2 如何落实当下必须实现的战略目标？
3、增长蓝图：专精特新企业战略与经营落地地图

 

前沿案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出

 

一天（穿插讨论、集中研讨）

 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）