金牌员工职业化塑造

【培训对象】
【课程对象】企业新员工//管理培训生/在岗需提升心态、技能及素养的职业人士

【培训收益】
1. 全面认知职场与职业的内涵，展望发展设定目标及扩展空间 2. 确认职业人的角色定位及角色背后的责任 3. 转变职业人的心智模式，从判断到选择 4. 提升职业人的综合职业素养，打造职业人的黄金资本 5. 提升职业人的职业能力，从行动到问题解决

 第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？
1. VUCA时代，企业更需要可持续发展
2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化
3. 什么是职场？什么是职业？什么是职业化？
4. 职业化金三角帮助我们全面认知职业化
5. “校园学霸”不等于职场“职场精英
6. 什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？
7. 小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？
8. 金牌员工的职业化
1) 职业定位
2) 职业心态
3) 职业行为
4) 职业生涯
第二单元：新丁报到：职业定位
1. 思考：你是谁？你应该是谁？
2. 是什么决定了你的角色与定位
3. 上司是第一客户
4. 永远和上司保持一致
5. 如何为自己和上级创造价值
6. 角色定位决定职业人的未来
第三单元：职场新人的职业心态
1. 人生职场三个圆圈圈的故事
2. 小组讨论：我们在为谁工作？
3. 三大意识助力职场
1) 责任意识
2) 主动意识
3) 规则意识
4. 视频分享：大自然的生存之道（职场生存法则）
5. 行动学习：学会说“太好了”
6. 小组讨论：如何在职场快速成长
第四单元：职场新人必备的职业行为与素养
1. 职业形象
1) 男士形象要求
2) 女士形象要求
2. 职业礼仪
1) 行动学习：基本职场礼仪
2) 行动学习：基本商务礼仪
3. 职业行为：六有职业人
1) 做事有目标
a) 案例研讨：先有工作还是先有目标？
b) 视频分享：小草与大树
c) 案例研讨：洛杉矶水晶大教堂的故事
2) 前有计划
a) 案例研讨：计划是什么？
b) 计划的核心五要素
c) 行动学习：工作待办单
3) 事后有结果
a) 坚决执行，没有借口
b) 案例研讨：态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
c) 视频分享：要业绩突破不要小白兔
4) 遇事有沟通
a) 小组讨论：影响沟通的五大因素
b) 案例研讨：职场必备的八个句型
c) 行动学习：如何与不同性格的人进行沟通
5) 协作有团队
a) 小组讨论：什么是团队？
b) 案例研讨：团队成员的角色与分工
6) 心中有客户
a) 案例研讨：学会使用恰当的语言
第五单元：职场成长伴随职业生涯
1. 案例研讨：从基层员工到最年轻的掌舵人
2. 你了解自己吗？
3. 职场成长与职业生涯
4. 案例研讨：职业生涯的五级双通道
5. 职业生涯目标实现的四大策略
6. 行动学习：绘制你的学习地图

 
王静 （常驻地：北京）

讲师背景
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学、山东大学等高校客座教授
华为大学特聘讲师
富士康大学特聘讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师
中央电视台特聘专家讲师 人社部一级人力资源管理师/企业培训师
人社部职业生涯规划师（二级）
高级企业培训师
人力资源测评师（中级）
CFT引导式培训师
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

专业实践
王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；
国内多家知名高校客座教授、华为\华为大学、富士康大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

授课特点
实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
多年的现场授课，注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观

• 金牌员工的职业化训练

   

  【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达，打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法，提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力，构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..

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• 岗位职业化塑造训练营

   

  第一讲： 什么是职业化1、 什么是职业化故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人？ √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标准 √职业化的十个标准 智力小测试：看你是否职业化？4、 职业化：未来成功之道 &radic..

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• 员工执行力/职业化塑造

   

  第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力1. 拥抱责任：责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之？b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c) 责任越大，提升能力的空间就越大；d) 责任与机会成正比；e) 弱者逃避责任，强者承担责任。2. 真正责任：要结果，不要理由a..

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• 新员工职业化塑造培训

   

  <第一天>一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角色定位3.职业化塑造的基本要求4.职业化员工的必备修养——观念、知..

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• 骨干员工职业化塑造

   

  课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、案例等各种专业教学方法，提升参训学员职业化素质，建立职业发展优势从而提升团队凝聚力。课程纲要：第一章：认识职业化课堂讨论：从自己的身边看，..

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• 员工职业化塑造特训

   

  一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有忠诚度：随意跳巢、带走公司商业机密、客户资源二、员工职业化结果1、★忠诚度高 -忠诚于公司的文化理念、忠..

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