企业变革力

培训特点：
以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。

课程纲要

一、关于企业变革力
1、何谓变革，何为企业变革？
2、企业为什么需要变革，动因是什么？
3、什么是企业变革的核心驱动？
4、何谓企业变革力？
5、企业变革力与企业生命力有什么关系？

二、企业变革力的成就基础——人本管理
1、何谓人本管理？
2、关于人本管理的核心价值观
3、人本管理如何开发和促进企业内动力？
4、为什么说人本管理的关键在心本管理？
5、何为人心，何为心之道？
6、为何要和合人心，统一思想？

三、企业变革力的核心能力——创新力
1、关于创新思维与市场应变
2、关于理念创新
3、关于模式创新
4、关于组织创新
5、关于机制创新
6、关于市场创新
7、关于技术创新

四、企业变革的组织与实施能力
1、何为变革领导力？
2、何为变革执行力？
3、关于变革的策划与谋略
4、关于变革的程序、步骤
5、关于变革的细节管理

五、变革成败、效率与控制要点
1、审时度势与前瞻性
2、谋定而动
3、变革不等于通盘否定
4、变革应尽可能少树敌手
5、变革不是为整人、伤人
6、变革体现在日常的管理改善中，体现在制度规范的正常实施中
7、变革应关注到短期成效与长远成果的结合
8、变革管理的难点——平衡价值
9、检验变革成效的唯一标准——业绩
10、变革成败最核心的管理要点——和合人心

资深国学专家
现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道理论创始人
清华大学、北京大学、中山大学专家讲师

深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师
第三代“融通智慧型”代表讲师（第一代知识型，第二代学习型）
 
 

实践/学术背景：
        十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历：六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验；四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验，以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%，生产效率提升20%以上。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询，目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 

        刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华，并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理；同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。
其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”。

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