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- 学习营销创新与用户增长策略
- 品牌战略:短视频时代的品牌与营销 —
- 销售渠道拓展与维护
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- DTC 时代:数字营销6步落地增收营
- 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩
- 外呼中心的电话营销技巧
- 银行品牌营销管理
- 保险行业大客户战略营销
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
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网点主任、银行对公与对私客户经理、理财经理、大堂经理、柜员等一线人员
【培训收益】
帮助大堂经理掌握并提升银行服务人员所应具备的卓越服务意识,建立良好服务形象。 梳理主动服务规范,学习现场服务技巧。 学习有效沟通和主动营销的技巧,掌握投诉分析解决方法,提升对客的优质服务。
前言:营销前的制度建设,全员营销,上下同欲者胜!(非常重要)
1、领导包挂制度,奖金池的设立
2、分战区分组pk制度
3、推进会的组织及流程
4、晨夕会管理
5、PDCA,计划与总结
6、微信群建设及群管理
支行管理的每日三省吾身,每天问自己的10句话
第一章、厅堂联动营销:
一、柜员的一句话营销
1、办理过程中的客户识别;
2、一句话营销
二、大堂经理服务联动营销
1、服务流程中的两次营销:站相迎笑相问:客户识别礼貌接:一句话赞美及时办
巧营销:一句话营销
提醒递,目相送
重点:巧营销,
优质客户的两大识别流程
质大客户识别技巧
案例:贞丰农商银行龙场支行,外包大堂人员李红在农民工返乡项目中的一句话营销
2、营销的工具:A4大小的营销牌;宣传彩页折页;宣传单页;易拉宝;显示屏的播放;
物料:礼品摆放,抽奖箱及抽奖转牌
厅堂人员之间的互动
3、厅堂小活动,厅堂微沙龙的组织
三、客户经理公私联动主动营销技巧
1、 主动营销意识
2、网点现场营销策略分析
网点营销阵地战场与游击战场
网点营销之闲时与忙时
网点营销之产品分析
3、现场营销技巧
挖掘客户需求,把握商机
4、一分钟营销:精彩的开场白训练
利益优先法
熟人法
赞美法
建议法
提问法
感谢法
5、寻找关联,交叉销售
什么是交叉销售
寻找切入点:业务咨询、业务办理、投诉抱怨、业务挽留、主动回访
FABE产品介绍的技巧
三个一法介绍产品
第二章、外拓商圈市场营销:商户等重点客户的获客流程与方法技巧
第一步:亮明身份,我是谁
1、名片的递送;
2、准备好物料:5+3
3、克服紧张情绪的4句话
第二步:寒暄赞美套近乎
1、 寒暄6大谈资
2、 赞美的四个方法:
3、切入客户的三种方式。
第三步:了解客户需求,打包介绍产品
1、客户的五大财务需求
2、针对客户需求我行的四大类产品
第四步:异议处理
1、你们银行的利息太高了,手续太麻烦了。
2、你们的存款与理财收益太低了!
3、关于手续费的问题,或者客户想办移动POS:重点询问,关注客户的交易量有多大,如果大,告诉客户,我们帮他们想办法来实现。
第五步:让客户转介绍
1、三类客户的转介绍
2、250转介绍法则
3、六度空间转介绍
第三章 电话营销及客户维护提升产能
1、电话邀约4步:三个确认+一个拉近
2、客户认养及维护
客户分类分层
客户的价值分析
客户忠诚度与满意度
3、客户认养制度
4、客户分层与分级
肥羊类客户
驯鹿类客户
猎狗类客户
野兔类客户
5、基于忠诚度与满意度的客户维护
投机分子类客户维护提升
粉丝类客户维护提升
叛徒类客户维护
人质类客户维护
6、ABC类客户的维护
行外吸金的重要产品:定活通,存贷通,结算通三大系列
第四章、活动策划营销
好的活动=清晰的流程+合格的人数+火热的气氛+后续营销跟进
一、活动内容
1、目标设定
(1)客户群体
(2)产品目标
(3)费用控制及合作第三方分摊
(4)预期收益
2、主题设定以及流程
(1)、亲子活动
(2)、投资移民讲座
(3)、理财讲座
(4)、奢侈品鉴赏
(5)、年度客户答谢会
(6)、体育及户外活动
3、场地选择(与主题息息相关)
4、组织人员的分工协作
二、人数的确定
1、邀约对象
2、时间的安排
3、流程设计:紧凑、可行,抓住关键点
三、后续联动营销
1、好的创意
2、设计多个好的营销时机
3、重点客户重点跟踪
陈瑜老师 金融营销专家
常驻地:广州
【资质背景】
上海财大、上海交大签约讲师
广发银行总行特约高级培训讲师、顾问
毕业于北京工商大学保险
国内银行界外拓营销模式创建者;普惠金融、阳光信贷有影响力讲师;
开门红项目农商银行广受欢迎,行外吸金四大行主要讲师,普惠金融营销模式全省推广之最早研究讲师之一,不良贷款清收的项目模式10个省市推广。两百个以上项目经验。
【履职经验】
陈老师曾任职世界五百强IBM高级销售经理,负责公司的用户大会,技术交流会、新产品发布会等客户关系管理等工作
宇信易诚(美国纳斯达克上市公司)任职市场部总经理,对银行核心业务系统、客户关系管理系统、信贷风险管理系统、网银系统等有系统深入的了解和研究 。
任深交所财经公司驻北京办事处经理,负责北京金融市场的软件资讯系统销售,为各研发机构提供证券上市公司信息及咨询,销售业绩列公司30多分支机构中第二。
2011年培训第三方理财公司(恒天财富),实现100亿营销目标。
【授课风格】
陈老师授课内容充实,实战为主,知识面广,利用深厚的文史哲底蕴结合课程实际过程中,讲课颇有深度,让学员过耳难忘;把教室当做舞台,把上课当做享受,让学员在学习的过程中享受知识,如沐春风。
【主讲课程】:
《银行客户经理营销技能提升》
《大客户营销技能提升》
《理财产品营销技能提升》
《银行卡营销》
《资产配置与营销技巧》
《高效执行力》
【服务客户】
银行:
工行广州分行营业部(天平架、庙前直街)、工行浙江分行、工行山西分行、工行四川雅安分行、工行眉山分行、工行山东潍坊分行、工行温州分行、农行总行武汉培训中心、农行浙江省衢州分行、农行湖南分行、农行湖北分行、农行威海分行、农行潍坊分行、中行广东分行、中行辽宁分行、中行云南分行、中行海南分行、中行东莞分行、中行荆州分行、中行内蒙古分行、建行福建分行、建行浙江分行、建行台州分行、建行嘉兴分行、建行广西分行、建行重庆分行、建行惠州分行、建行四川自贡分行、建行四川达州分行、建行宜宾分行、建行南充分行、建行广东省分行、建行湛江分行、建行白云支行、建行晋冀鲁豫辽陕分行卡部、交行重庆分行、招商银行佛山分行、招商银行深圳分行、招行武汉分行、兴业银行总行、兴业银行江门分行、兴业银行广州分行、中信银行南阳分行、中信银行南宁分行、光大银行上海分行、华夏银行总行、深圳发展银行、浦东发展银行、广发银行总行、广发银行广州分行、广发银行上海分行等十几家分行 华夏银行福州分行、北京银行上海分行、兰州银行、郑州银行、宁波银行、杭州银行、三门峡银行、嘉兴市商业银行、内蒙古银行、徽商银行黄山分行、齐商银行、青岛银行东营分行、广西农信、柳州农信、宾阳农信、梧州农信、藤县农信、蒙山农信、平南农信、兴安农合行、桂林农商银行、北海农信、佛山禅城农信、澜石农信社、广州农商银行、珠海农商银行、重庆农商银行大渡口支行、江门融和农商银行、大余农商银行、石城农商银行、四川宜宾金江农商银行、绵竹农信、南充农信、贵州福泉农商银行、贵州贞丰农商银行、襄阳农商银行、崇阳农商银行、当阳农商银行、沙洋农商银行、上犹农信、赣县农信、资源农合行、南海农信、顺德农商银行、湖南潇湘银行、长沙芙蓉农合行、岳阳农商银行、祁东农信、常宁农商银行、衡阳农商银行、衡东农商银行、铜陵农商银行、河南新乡农信、周口农信、南阳淅川农信、邓州农信、舞钢农信、郏县农信、河北邢台农信、栾城农信、鹿泉农信、黑龙江绥化农信、绥棱农信、安徽阜阳农信、新疆农信、邮政银行山东分行、邮政银行宜宾分行、邮政银行东莞分行、河南豫丰村镇银行……
保险业:
民生人寿、平安人寿、大都会人寿、中国人寿清远分公司、中银保险……
通用业:
美的集团、广州新达城、奥迪公司、通用集团、合生元奶粉、恒大集团、中融信托、广州璞拓、股权基金、恒天财富投资管理、速领信财税公司、中矿联合黄金公司、诺亚财富公司、柏雅工艺、金顶黄金、百岁天下健康企业、广州水产集团……
金融租赁业:
华融金融租赁、皖江金融租赁、江苏苏州工业园区金融租赁
【客户评价】
陈老师是银行培训专业人士,与与陈老师进行长期战略合作,没有后顾之忧……
——广发银行培训总监章立红
适合自己的培训就是最好的培训,巴老师陈老师的课程给广西各联社理事长主任带来了新的风气,业绩猛增。
——广西农信人力资源部总经理黄世钊
我们在上海,宁愿舍近求远,跟陈老师合作…… ——上海银行培训总经理张泓
陈老师合作比较放心,可以从理念层让学员学到很多东西,而不是把时间浪费在一些不必要的游戏和互动上。——广州农村商业银行培训中心邓总
陈老师完全按照我公司需求进行课程设计,案例丰富实战,授课符合我们行业的特点……
——广州新达城物业人事部总林丽英
陈老师知识广博,比培训市场上一些靠忽悠的老师来说,可以实实在在学到很多的知识…… ——奥迪通用肖总经理
陈老师授课,深入浅出,听陈老师讲课,有一种顿悟的感觉……
——合生元谢总:
陈老师对于理财分析到位,专业,是我们长期的合作伙伴……
——璞拓公司杨总
陈老师不但理论丰富,而且结合我公司的具体业务特点进行讲师,使我公司员工素质得到了大大的提升。 ——广州速领信财税吴总
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第一部分 做好旺季营销六大主线工作;高效把控旺季营销节奏一、规划先行:明确旺季营销整体工作计划1、合理制定旺季营销任务指标体系2、科学分解及下达营销指标3、旺季营销主要工作事项4、成立旺季营销五大专项工作小组5、明确旺季营销关键工作节点6、明确旺季营销工作职责,责任到部门、到人二、先谋而后动:旺季营销前期筹备1、旺季营..
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第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇(一)经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..
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一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么:开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标;2、管理人员应该做什么:3、开门红必胜的方法:全面总动员战术4、改变习惯:“五要六做到”5、开门红操作流程:热烈启动、团队先行、节奏明快、工具多样..
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第一章 策略篇:全局通观,无懈可击一、战局分析1.自我评估——自身资源及能力2.对手分析——产品及市场比对3.政策解读——上级开门红指导二、通关计划1.时间轴——开门红时间进程与活动项目对应表2.阵地轴——厅..
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第一讲:破局~不确定性中寻找确定一、疫情引发全球经济格局改变1. 疫情导致不确定性远大于确定性,2.全球金融市场普遍出现历史性大波动 3. 中国是世界经济稳定器和发动机 4. 中国金融市场吸引全球目光 5. 全球主要发达国家利率长期下行 6. 中国市场利率下行趋势,势不可挡二、资产配置大势所趋1.降低..
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课程背景:保险行业在党中央,国务院的关怀下,近几年来持续,稳健的发展,2016年12月13日保监会会议指出“必须全面落实保险业姓保,保监会姓监“的要求以后,保险行业进入了治理整顿,健康转型的新发展阶段。随着保监会2017年134号,283号文件的下达与执行,吹响了保险行业转型冲锋号。2017年,我国已超越日本成为仅次于..