- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
- 中小民营企业转型升级治理
- 制造业转型升级精细化管理
- 深化国企改革下的国有企业集团人力资源
- 经理人的成功转型：“铸成”领袖
- 企业转型战略管理培训
- 互联网时期银行网点主任转型方向与策略
- 转型升级与商业模式创新
- 企业转型创新突破：创新思维与创新管理
- 深化国企改革下的国有企业集团管控转型
数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。
【培训收益】
了解数字化转型的必要性
了解数字化给企业带来的好处
理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做
掌握企业数字化转型需要怎么做
掌握企业数字化转型的意见和建议
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单元 |
大纲 |
内容 |
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单元一 |
能源型企业为什么要做数字化转型 |
1. 客户体验提升 1） 全量全要素链接 2） 实时 3） 随需 4） 自助 5） 社交化 2. 企业效率提升 1） 重新定义效率 2） 成本极大优化 3. 提升企业决策 1） 决策效率提升 2） 决策质量提升 4. 模式创新 1） 交易模式创新 2） 运作模式创新 3） 组织模式创新 4） 治理模式创新 |
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单元二 |
能源型企业数字化转型的三个挑战 |
1. 企业进化成智能体 2. 企业进化三个维度 3. 企业进化七项职能 4. 企业数字化转型的五不两可 |
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单元三 |
能源型企业数字化转型到底转什么 |
1. 转意识：一把手带头做 1） 客户价值图 2） 业务演进图 3） 架构生长图 2. 转组织： 1） 业务IT一体化 2） 纠偏，预判，生长 3. 转方法： 1） 施工次序 2） 抽取业务对象 4. 转文化： 1） 为什么必须转文化 2） 胡萝卜加大棒 3） 长期工程 5. 转模式： 1） 数据通 2） 平台通 3） 未来通 |
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单元四 |
能源型企业在数字化转型需要怎么做 |
1. 对标用户，以体验为中心持续不断的做优化 2. 对标业务，以场景为中心持续不断的总结 3. 对标数据，以平台为中心持续不断的做打通 |
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单元五 |
能源型数字化转型中的关键点 |
1. 数据治理：不是IT问题而是业务问题 2. 三个陷阱：数据不分类，埋头苦干，没想好就干 3. 组织架构不合理 |
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单元六 |
数字化转型案例共享 |
1、 智能化业务化可管可控的数字大屏 2、 把控失控点 3、 交付业务更安全更有保障 4、 效率极度提升 5、 链接更加人性化 6、 供应链的深度优化 |
山东大学研究生 计算机专业
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理，培训及咨询经验
曾任：华为 研发&项目管理
上海鲸工 COO
易车 VP
百度产品经理（后期参与到百度云及人工智能项目中）
v 【主讲课程】
（以创新为主题，全面打造以新技术、新产品、新经济的为主题的三大创新类课程，2020年所有课件全面更新升级！！）
方向一 新时代新技术应用发展：
1） 区块链方向：区块链技术的应用与发展、区块链和人工智能、物联网等联合发展；
2） AI人工智能方向：人工智能在营销、客服等领域的应用，人工智能在智慧城市，智慧零售，智慧物流，金融科技等方面的发展，人工智能在AR、VR、MR、全息影像等应用；
3） 5G和物联网方向：5G和物联网的技术解析及应用发展；5G及物联在智慧城市，智慧物流，智慧交通，智慧零售，智慧政务，智慧金融，智慧电力等方面的应用和发展解析；
4） 云，边缘，量子计算相关方向：云计算、边缘计算、量子计算方面的发展及应用；
5） 数据中台，大数据智能，数据确权与资产，数据分析与挖掘，数据（隐私）安全相关方向：数据中台、大数据智能应用、数据资产确权及交易、BI商业智能、数据分析及挖掘的发展及应用；隐私安全；数据安全；物联网安全等；
6） 电力物联及新能源相关：泛在电力物联网、三型两网、能源互联网的发展及应用；
方向二：新时代产品设计及运营：
1） 互联网产品设计和运营方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面产品设计；智慧（数据）城市产品设计，华为IPD产品研发设计，银行类产品设计；
2） 短视频及直播，线上自媒体营销相关方向：抖音、快手、今日头条、百度APP等新媒体短视频线上运营推广策略，营销办法；电商直播的运营推广办法与策略；
3） 产品经理升阶，产品思维，权益会员，爆款思维，粉丝运营等其他方向：产品经理升阶，产品生命周期管理，流量池AARRR黑客增长，产品数据思维及运营，创新设计思维及运营，会员权益运营，粉丝及社群运营，爆款思维等；
方向三：新时代数字经济发展方向：
1） 经济趋势类，发展类：新时代，新格局，新趋势和中美贸易摩擦；全球经济趋势分析；百年变局经济新机遇；中国经济发展机遇和挑战；下沉市场的机遇与挑战；
2） 数字化新经济：数字化经济的发展，数字化营销，数字化经营发展等；数字(新)零售、数字制造、数字能源、数字技术、数字金融等五新的发展；数字银行及电力的发展；
3） 产业互联网，工业互联网：产业互联网的发展；工业互联网的发展；互联网的下半场
4） 商业趋势及商业模式，商业画布设计：新商业画布设计、新商业模式设计、新跨界经营、新定价策略、粉丝经济、圈层经济等。
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四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..
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课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..
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第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时）第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..
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第一章：5G终端关键技术（1小时）1、 5G终端总体策略2、 5G终端组网需求3、 5G终端业务需求4、 5G终端性能需求5、 5G终端关键技术6、 4G终端与5G终端对比7、 5G终端产业发展第二章：5G终端产业机遇（1小时）1、 5G手机市场概况2、 三大运营商5G手机终端采购3、 高通5G手机专利费 ..
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第一章：超高清视频标准（约1小时）1、超高清视频概述2、超高清视频标准化现状及标准体系3、 超高清视频技术及编码标准4、 声音技术及三维声标准5、 HDR技术及其标准6、小结第二章：中国超高清视频产业（约1小时）1、 超高清视频产业概况2、 超高清视频市场3、 超高清视频产业布局4、 超高清视频发展前景..
人气：1140
