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医药企业年度营销计划的制定与执行

医药企业年度营销计划的制定与执行

课程编号:426

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1850

行业类别:医药医院     

专业类别:战略管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体员工 营销人员

【培训收益】


第一讲:年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标 
2、 管理指标  
3、 发展指标 
4、 约束指标 
5、 专向指标 

第二讲:年度营销计划的主要内容1、 销售计划 
2、 市场计划  
3、 财务计划  
4、 人力资源计划 

第三讲:如何正确制订年度营销计划1、公司战略分析(外部环境、内部资源能力评价) 
2、目标设定、分解,实现目标的途径
3、发展战略、竞争战略制订   
4、营销战略及其他经营子战略制订
5、具体经营措施    
6、年度目标责任书 

第四讲:营销计划的分析与评价1、评价可行性 
2、风险预测  
3、系统支持 

第五讲:营销计划实施1、 组织落实  
2、进度管理  
3、检查纠正 

第六讲:案例分析
1、成功的年度营销计划  
2、失败的年度营销计划

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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