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组织设计课程大纲

课程编号:42293

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:243

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理人员、人力资源管理者

【培训收益】


第一讲 人力资源规划
1.什么是人力资源规划?
广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划
案例:某公司出现人力资源断层的现象
2.人力资源规划的程序
思考:企业战略与人力资源规划的关系
3.人力资源规划的功能
4.人力资源规划的准备
5.人力资源规划的编制概论
人力资源需求分析的方法
人力资源供给分析的方法
案例:某企业的人力资源规划
6.企业员工招聘补充规划
7.企业员工培养提升规划
8.企业员工薪酬激励规划

第二讲 企业组织设计
1.现代企业组织设计的涵义
2.现代企业组织设计的内容与特征
3.现代企业职能机构的转型与优化
4.关键职能设计的要求以及意义
5.企业关键职能设计
工具:传统组织的常见组织架构
工具:新型组织的常见组织架构

第三讲:相关问题研究与探讨
研讨:人力规划与组织设计面对的问题分析与对策探讨
课程总结与行动计划
 

咨询电话:
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