- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
- 中小民营企业转型升级治理
- 制造业转型升级精细化管理
- 深化国企改革下的国有企业集团人力资源
- 经理人的成功转型：“铸成”领袖
- 企业转型战略管理培训
- 互联网时期银行网点主任转型方向与策略
- 转型升级与商业模式创新
- 企业转型创新突破：创新思维与创新管理
- 深化国企改革下的国有企业集团管控转型
运营商业务负责人，传统渠道、电子渠道从业人员
【培训收益】
1.互联网企业的数字化转型
从讲师独家咨询案例看传统企业正确利用互联网的姿势
互联网在商业体系中到底起了什么作用
互联网企业利用数字化的核心方法论
破除迷信：互联网企业的优势并不是高效的获取流量，而是在数字化的帮助下高效的利用流量！
从团购网站商业模式的变迁看互联网企业不擅长获取流量
从苏宁的电商困局看互联网企业如何借助数字化来高效的利用流量
产业互联网等5G时代的互联网新概念背后的逻辑到底是什么？
2.十四五规划建议与运营商的数字化转型
十四五规划建议与百年未有之大变局
新一轮科技革命和产业变革深入发展到底指的是哪些技术，以及怎样的变革
移动互联网时代运营商被互联网企业通道化的原因
移动互联网的价值在于延伸人类的感官，它是以人为中心，手机为核心设备的
下一代技术体系将会突破移动互联网的限制，让工业、产业和供应链都可以受益于计算机技术的发展
对于运营商来说，下一代技术体系将是一个比移动互联网大近百倍，持续30-50年的重大机会！
3.运营商渠道的数字化转型
运营商传统渠道遭遇瓶颈——经营效率无法进一步提升，成本却居高不下
发展电子渠道，是运营商迎接下一代技术体系所必须的前置工作
用户的精细化运营，在移动互联网时代做好电子渠道的核心方法
客户的精细化运营，在新一轮科技革命时代做好电子渠道的核心方法
注意！新一轮科技革命将会改变运营商的电子渠道！
新一轮科技革命影响下，运营商电子渠道的发展方向
4.详解运营商渠道的数字化转型
利用互联网的手段，和运营商的用户、客户建立持续的联系
将运营商的业务系统（中台）种到用户和客户的工作流里
收集用户和客户的行为数据，提炼出用户/客户的高价值行为
将用户/客户的高价值行为固化成软件功能，以不断提高运营商数字渠道的运营效率
从互联网企业近期押宝的社区团购电商，看运营商渠道的数字化转型趋势
5.互动问答&疑难解答
高级领导力专家
中国本土化领导力研究
国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师
中国管理科学院领导科学研究所所长
中国领导科学研究会常务理事兼副秘书长
北京大家客座教授
承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”
国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人
北京大学兼职教授、博士生导师
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等国内十几所著名大学 MPA、MBA和EMBA课程“领导科学与领导艺术”主讲教师
中央教育台等十几家电台电视节目“新领导力”主讲人
“管理创新与领导艺术”报告会逾千场
授课风格：
讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。
主要著作：
《企业领导艺术》、《新领导观》、《新领导力》、《管理创新与领导艺术》、《决策学》、《领导大趋势》、《跟毛泽东学领导》、《领导理论与领导方法》、《领导者如何从优秀到卓越》等。
近年来致力于东方管理与中国智慧的探索和研究，在全国各地为企业的中高层管理者主讲《东方管理与新领导力》、《中国智慧与领导艺术》、《管理大趋势与新领导力》等课程，好评如潮。
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课程背景：传统金融、互联网、跨行跨界，一方面是日趋激烈的市场竞争，多方角力的市场格局，另一方面是日趋同质化的产品形态，作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况：Ø 您是不是面对业绩考核压力山大，总感觉到心有余而力不足？Ø 您是不是觉得无论怎么努力和客户之间总隔着点看不见摸..
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四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..
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课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..
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第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时）第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..
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第一章：5G终端关键技术（1小时）1、 5G终端总体策略2、 5G终端组网需求3、 5G终端业务需求4、 5G终端性能需求5、 5G终端关键技术6、 4G终端与5G终端对比7、 5G终端产业发展第二章：5G终端产业机遇（1小时）1、 5G手机市场概况2、 三大运营商5G手机终端采购3、 高通5G手机专利费 ..
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