员工职业素养有效提升

一、什么是职业素养
1、从两个案例看职业素养的差异
2、职业素养是态度品格和工作能力的综合
3、做人、做事、自我提升
4、职业素养既是企业财富也是个人资本

二、如何培养高度敬业的职业态度
1、为什么说态度决定一切？
2、克服困难，为了目标想办法
3、充分准备，不打无准备之仗
4、目标第一，要少交差多尽责
5、多做一点，你就能与众不同
6、中层“承上启下”的角色责任

三、与人合作和有效沟通
1、凡事要有对方立场
2、厚德载物的职业品格
3、不是推卸责任，而是主动协作
4、学会从上司的角度看问题
5、要坚持精确性和建设性的沟通原则
6、掌握基本的沟通策略和技巧

四、职场人应当具备高效工作能力
1、讲求工作效率，注重执行结果
2、积累专业知识，成就卓越职涯
3、积极主动和科学高效的工作习惯
4、把简单的事情做得不简单
5、善于学习和传递工作经验

五、卓越是一种习惯
1、不是“要我学”而是“我要学”
2、自我管理和不断提升的方法
3、在阅历中学习成长 

管理培训家

资深企业管理顾问和商事法律顾问

MBA导师

中国社会科学院研究生院MBA导师

国际劳工组织中国本土培训专家

爱立信中国学院高级培训专家

清华大学MBA教育中心、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院客座教授

擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。
长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎。
《清华管理评论》和北大出版社特约撰稿人，主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》等。 

2012年新开发的讲题：
1、《问题分析与解决》
2、《系统管理思维和系统管理方法》
3、“怎么办”系列主题，包括：企业文化怎么办、员工激励怎么办、劳动风险怎么办、绩效管理怎么办、股权筹划怎么办、辅导下属怎么办、期权激励怎么办，等。

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