当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

职业素养综合提升

课程编号:39682

课程价格:¥18000/天

课程时长:3 天

课程人气:307

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:韩丽

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
新员工

【培训收益】


总论 职业角色转变
一.我们为什么要工作?
二.我们的工资是谁发的?
三.业余选手与职业选手的区别
四.什么是职业化
五.冰山理论
六.职业化的价值
职业化四修

第一模块 自控力——修心:树立职业心态
一、阳光心态
(一)心态影响身心健康
1.因为拿错了医疗报告,导致不同结果
(二)心态影响工作与事业
1.案例分享——《个人情绪对团队的影响》
2.团队中情绪的传染力
3.心病的危害
4.美国芝加哥大学医学研究中心数据分享
(三)阳光心态的二种基本类型与三个维度
(四)变态:转变积极态度
1.做一棵驾驭自己生命的积极树
自证预言:愤青
2.方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
3.遇到不公平待遇怎么办?
二、乐在工作
(一)乐在工作
1.把工作当作认真的游戏
2.让顾客快乐
3.投入
4.选择你的态度
(二)如何干工作
1.工作就是活儿
2.工作就是工作
3.把工作当事业
4.对工作充满激情
5.幸福三要素:参与 + 快乐 + 意义
案例:三个泥瓦匠
(三)工作能量库
1.做自己的太阳
(1)时刻心系客户,体验他们的悲观和快乐的情绪,与他们站在同一战线
(2)交易是交易,交情是交情
(3)两个人在一起,进步快的那个人,总会甩掉那个原地踏步的人”因为人的本能,都是希望更多的探求生命生活的外延和内涵。
(4)没有任何人会成为你以为的、今生今世的避风港,只有你自己,才是自己最后的庇护所。
1.宽容的待人态度
中国人的智慧,你真的理解了么?
(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;
2.肯付出方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;
3.观点:强者思感恩;
(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?
三、树立责任意识——铸造责任思
1.什么是责任
2.责任对于企业的重要性
3.负责,是一个人敢于担当的表现
案例:某行理财经理的担当与敬业
4.负责,是一个人追求上进的表现
案例:升职加薪的“秘诀”。
总结:如何树立正确的职业心态、构建和谐幸福职场

第二模块 自修力——修未:规划职业未来
第一章 职业生涯规划概述
一、为什么要做职业生涯规划?
二、什么是职业生涯?
三、为什么要进行职业生涯规划?
四、格林豪斯的职业生涯发展
五、职业生涯规划四条原则
动态目标原则
时间梯度原则
发展创新原则
自身企业融合原则
第二章 如何制定职业生涯规划
一、自我认识篇——我是谁
1.霍兰德职业性向测试

 


2.职业锚与价值观探索
“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
3.职业选择的三叶草模型
4.性格与职业
二、个人SWOT分析——我在哪里
1.确定优势、寻找机会
2.看清劣势、规避威胁
三、明确职业目标——往哪儿去、职业通道设计
1.十年后你在哪里?
2.明确目标:个人目标与银行目标相融合
3.找准榜样
四、实施策略——如何到达
1.工作上如何提高效率
2.业务上如何提高业务能力
3.潜能上如何开发潜能
五、与时俱进、评估调整
1.职业生涯路线的选择
2.人生目标的修正
六、外职业生涯与内职业生涯
1.外职业生涯与内职业生涯的关系
2.先付出还是先得到
孙俪一集电视剧85万
3.专注成就专家
李彦宏:专注成就百度人生——你不成功是因为你不够专注
耐得住寂寞,才能守得住繁华

第三模块 沟通力——修言:经营职业关系
一、职场沟通四大障碍(自我、自私、自闭、自大)
二、高效沟通的要素
1.要素1 一定要有一个明确的目标
2.要素2 达成共同的协议
3.要素3 沟通是传递:信息、思想和情感
4.周哈里窗
5.三个权重
三、沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
四、言语沟通的技术
1.说的技术:黄金定理与白金定理、三段论、FAB表达
2.听的技术:五个层次、3R理论、听的技术行为
3.问的技术:开放式、封闭式、诱导式
4.同理心表达技术
五、同频沟通的艺术:与不同类型人沟通的策略
1.DISC测试
2.猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
3.对应式沟通技巧
4.情境练习:
六、与上下级沟通的策略
1.向上沟通,请领导多做选择题
2.平级沟通,勤于思考善于交流
3.有效沟通,化解下属间内耗矛盾

第四模块 礼仪力——修行:构建职业能力
第一部分 礼仪对工作的影响
礼仪:礼节+仪式
--你就是公司的金字招牌
礼仪的价值:塑造成功形象,成功事半功倍。巧用礼仪,轻松做职场达人
--包子理论
--汉堡理论
--首因效应
礼仪的范围、基本理念
--尊重为本
--敬人三A
第二部分 形象礼仪
一、服装饰品
1.美国心理学家奥伯特•麦拉比安分配形象公式:-- 55%外表+38%肢体语言+7%内容
2.着装密钥:TPO原则
3.扮靓的密钥:找到自己的优点,找到适应自己的形象搭配规律
4.商务着装礼仪
--男士着装礼仪:三一原则、三色原则、领带、鞋袜的规范要求
--女士制服装着装礼仪:
5.服装搭配技巧
--服装和饰品的搭配技巧
--服装与鞋的搭配技巧
二、仪容礼仪
1.面部:眼睛、耳朵、鼻子、嘴部、脖颈、女员工化淡妆、男员工不留胡须、保持镜片无指纹无油渍
2.发式:发式发型的职业要求
3.身体:勤洗澡、保持身体和口腔无异味、不喷过浓香水与发胶、不佩带夸张饰品
4.手脚:不留长指甲、不涂艳色指甲油
第三部分 行为举止礼仪训练
一、站姿规范与禁忌
1.男女站姿示范/站姿训练
二、入座与离座规范
--女士坐姿规范+男士坐姿规范/坐姿训练
三、走姿规范与禁忌
--标准走姿/走姿训练
四、蹲姿要领与禁忌
--男士蹲姿示范/蹲姿训练
--女士两种蹲姿示范/蹲姿训练
五、点头礼、挥手礼与鞠躬礼
--迎宾与送客的鞠躬行礼/点头致意礼/欠身致意礼
六、眼睛会说话-传递内心热情的第一通道
--用你的眼神与客户沟通
--眼神的训练
七、微笑的力量
--微笑的内涵
--微笑的训练
八、寻找最受欢迎表情
第四部分 会面礼仪
一、如何巧妙的称呼
二、如何进行自我介绍与介绍他人
1.介绍的原则
2.自我介绍的要点
3.介绍他人的要点
三、如何握手
1.通过握手表达出双方的热情度
2.通过握手了解对方的特点
3.握手的时机与力度
行家一出手,便知有没有:通这握手了解对方,占据谈判与沟通优势。
4.握手的次序
5.握手的要领
6.握手的类型
7.握手的禁忌
【练习】二人一组进行握手礼的互动演练(学员演练,讲师点评)
握手的时机、姿势、顺序、力度、时间、目光、表情
四、如何使用好名片
1.名片所传递出的信息
2.发送名片
3.接受名片
4.索要名片
5.存放名片
【模拟演练】学员演练,讲师点评
第五部分 拜访与接待礼仪
一、引领陪同礼仪
1.四种引领手势与走姿
2.引领距离与方位
3.注意事项
二、通过走廊礼仪
三、上下楼梯礼仪
四、出入电梯礼仪
1.方便与安全留给客人
2.进出先后顺序
3.电梯内站位
五、电话与邮件礼仪:
1.测试:你的情绪透过电话客户能知道吗?
2.通过声音博取对方的好感
3.不要忘记心怀感激之情
4.接转电话的方法
5.电话记录的书写方法
6.电话挂机方法
7.邮件的注意事项与书写方法
8.邮件的标题要明示内容与紧急程度
六、会议礼仪
1.进入接待室或会议室的开关门礼仪
2.会议排序原则
3.座次排序
4.礼仪距离
5.奉茶礼仪 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们