课程编号:39668
课程价格:¥18000/天
课程时长:2 天
课程人气:360
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:韩丽
一、管理与领导 1.管理者与领导者的区别 2.管理趋势的变迁 3.六种领导风格 二、带团队就要带人心 1.心态影响身心健康 2.心态影响工作与事业 3.意识与潜意识 4.心理需求变化对应不同的管理方式 5.转变积极态度 方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言 6.带教下属的应用方法 三、激励下属的策略与方法 1.工作的四个层次 2.是什么偷走了工作动力—职业倦怠及其三个维度 3.员工倦怠的表现 4.员工倦怠的原因与对策 5.员工的激励理论与应用 内容激励:马斯洛需求、双因素理论 过程激励:期望效应、公平理论 行为修正:强化理论 四、不同类型员工的带教要领——DISC性格分析 1.发现自己的性格特质 Disc性格密码评测与解析 Disc性格研究与应用方向 2.Disc行为模式测评与自我管理 识别您的Disc行为模式 认识自己 Disc思维性格与带教方法 五、如何做高领导力导师 1.管理中的信任建立 2.信任建立的方法: 身先士卒 英雄榜 破窗效应 3.共情沟通 3F倾听 发问的正向性与启发性 区分目的与情境 回应 ·建设性回应与批判性回应 ·同心圆表达 4.下达指令之一步到位法:三有法 5.为下属赋能的沟通 ①下属不敢干,领导沟通的要诀 ②下属不愿干,领导沟通的秘钥:钩长线法、送鱼饵法 ③下属不会干,领导赋能的方法:聚焦问题沟通法—赋能两问 6.过程反馈法:赞美技巧、批评指正BIC技巧 7.绩效面谈六步曲
q 国家二级心理咨询师
q EMBA工商管理硕士
q 实战派的感悟培训师
q 曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年
q 微软中国区TTT金牌培训专家之一
q 三星、HTC、苹果、中行等知名企业特约培训师
资历背景:
韩丽老师拥有IT、通讯行业中明星企业将近15年的工作经验,从产品经理到运营总监,总经理;积累了丰富管理运营理论和实战方法,并深刻了解基层到高层的员工思想与动机,为培训注入实战实用的灵魂
从企业内训到公开课,8年的培训生涯中,历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评!让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念
作为实战派的感悟培训专家,韩老师现在及未来一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能,激情唤醒工作热情,方法推进执行落实。
品牌课程:
专注领域:中高层管理、职业化两个领域
金牌课程:
《TTT内训师授课表达培训》、
《卓越团队训练营》
主讲课程:
一、管理类:
《性格领导力》
《情商管理》
《团队执行力》
《COCO企业文化》、
二、职业化类:
《向压力要效率》、
《性格与沟通——MBTI性格分析》、
《职业化礼仪》等。
新晋员工融入课程
情景领导力研究中心的研究表明:员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的发展比较稳定(经历低 ——一些——中等到高——高)然而意愿的发展却远非如此,而..
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