课程编号:37019
课程价格:¥30000/天
课程时长:2 天
课程人气:485
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:崔佳和
导言:破除思维导图限制性信念 1. 开头九宫图—手绘未必画好画 2. 第一幅思维导图—自我简介 第一讲:思维导图认知&绘制 一、思维导图&绘制 1. 思维导图 1)思维导图 2)思维导图定义思维导图 2. 绘制方式:手绘&软绘 1)软绘软件 2)几种软件操作简略展示 3. 手绘思维导图 1)四步成图 2)手绘注意事项 练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图 4. 视觉化表达 1)四种视觉化表达方式 练习:依据给出的字词,视觉化方式表达 二、读懂思维导图 1. 思维导图创始人 2. 阅读思维导图三部曲 案例解析:自我简介 3. 思维导图三种类型 三、思维导图关键要点 1. 可视化 2. 放射性思维 3. 关键词技术 案例:小短文提炼关键词
第二讲:输入型思维导图逻辑应用—信息整理 一、输入型思维导图逻辑应用核心 二、绘制难点 1. 绘制难点 1)分类标准 2. 学科思维导图 三、几种典型应用场景 1. 思维导图TDS读书法 2. 主干式整理 3. 碎片信息整理 1)主干式整理 2)Mini思维导图
第三讲:输出型思维导图逻辑应用—信息萃取 一、输出型思维导图逻辑应用核心 练习:会议纪要输出 二、输出型思维导图逻辑应用绘制时一般步骤 1. 确定目标和使用对象 2. 拟定主题 3. 绘制主干 1)顺序:时间,结构,重要性 2)标准:MECE法则 4. 标注重点(视觉化表达) 练习:一篇文章整理输出 三、几种应用场景 1. 日计划&月计划 2. 培训笔记 3. 演讲汇报
第四讲:输出型思维导图创意应用—主题整合 一、输出型思维导图创意应用核心 二、输出型思维导图创意应用技巧 1. 两种思考方向 2. 关键词技术高级技巧 案例:对“上班迟到”的头脑风暴 3. BOIs应用 三、典型应用场景 1. 七何创新流程 案例:一个特殊的项目策划 2. 思维导图头脑风暴法 1)与普通头脑风暴的不同 2)操作步骤 3. 水平思考法的应用 实际应用:无座位办公 案例:阅读六顶思考帽,做导图
企业沙盘演练教练 EAP中级咨询师 博赞思维导图管理师 国家二级心理咨询师 TCL大学思维技术类特邀认证讲师 曾任:ZTE中兴通讯丨国际客服经理 曾任:CSC中科健集团丨售后渠道区域主管 曾任:某大型通讯公司l客服管理部部长 《思维导图》、《结构性思维》、《全脑表达沙盘》、《变革领导力沙盘》、《项目管理沙盘》版权认证讲师 崔佳和老师19年大型国企、通讯企业(先后在大洋洲、亚洲、欧洲、北美等多个国家海外工作6年),售后全流程从站端到生产商、从研发到最后三售后结束等方面、国内&国际渠道拓展等方面的多维度岗位的工作经历,让崔老师更精准把控企业实质需求,将西方先进思维技术工具理念本土化,将翻转课堂、沙盘演练、情景模拟、全脑激荡学习、观察与反馈等方法贯穿课程过程中,正真落地企业的绩效提升。曾为TCL集团旗下TCL多媒体、TCL通讯、TCL移动、TCL空调等产业,20多家子公司,进行思维技术类课程轮训,共计33期,累计学员2000人,满意度高达90%。
工作实战经验: 世界500强--ZTE中兴通讯股份有限公司 ●历任维修站站长、国内区域管理经理、国际区域管理经理、国际客服经理以及客服管理部部长等职务。建立澳大利亚、斯里兰卡、葡萄牙、美国、西班牙、意大利,巴西,俄罗斯多个国家物流中心,成功策划和实施VDF等跨国运营商全球销售项目售后策划和实施,创建各类操作标准流程和监督体系。 ●从内训师到培训高级顾问,每月定期为集团内各产业的员工培训及新员工授课,主讲课程包括:《结构性思维》、《思维导图,从逻辑到创新》系列课程、《TOC瓶颈突破》系列课程、《全脑表达沙盘》、《团队突围沙盘模拟》、《问题分析和解决沙盘模拟》、《项目管理沙盘--体悟沙盘全阶段,提升项目管理能力》等 CSC中科健集团 ●历任华东区域管理、三星渠道华南区域管理、全国渠道主管,重建科健全国售后服务模式,并构建未来科健手机售后新模式,进行5家省级分公司运营监控及其下属加盟站的业务管理、运营,维修站的规范运营,其中指导全国三星业务,达成2000万年营业额及200多万利润指标。
成功案例: ★《结构性思维与绩效改善》60期 曾为TCL集团跨各个产业58个部门进行员工结构性思维培训,成功产出上百个问题解决提案,其中有30%落地执行,在提升全员沟通效率、工作效率的同时也提升组织绩效。 ★《心中有数,手中有招,工作有效--思维导图在职场中的应用》50多期 针对研发UE、UI、结构、硬件、软件等开发人员,结合大量情景演练,切实提升策划案提质量、行政管理的效率、计划&规划的有效执行落地,促进组织绩效提升,使研发后的产品销量有确实的提升。 ★《用结构性思维从零开始打造你的精品课程》20多期 针对新晋管理者和有意成为培训师将近500人,通过后期打卡进度其中90%以上的人员在课程结束后的21天完成的一门课件开发。60%以上成为兼职培训师,15%成为企业内专职培训师。 ★《全脑表达沙盘》20期 通过沙盘模拟演练,生动还原工作场景,让学员有带入感,曾为云创科技、显示科技中基层管理者150人左右进行表达的刻意训练,80%学习后反应:瞬间表达有了框架,在非常短的时间内有逻辑、有条理、有情感,给汇报对象和沟通对象以专业的职业形象。
主讲课程: ★结构性思维系列: 《结构性思维——分析解决问题与表达》 《结构性思维——思考有框架,表达有逻辑》》 ★思维导图系列: 《思维导图,从逻辑到创新》 《思维导图在职场中的应用》 ★沙盘系列: 《六维三阶开启左右脑--全脑表达沙盘全脑表达沙盘》 《学习基础财务,提升经营意识--Zforce经营沙盘助力企业管理》 《领导力沙盘模拟--打造团队为基,锻炼团队领导者五种习惯为魂》 《从“心”打造属于自己的团队—体验式团队领导力沙盘》
部分学员评价: 在轻松、活跃氛围中引导学员进行自我思考、积极参与讨论和练习中,引导学员自我体验到内在思维模式并逐渐显化在外,更能给出清晰的操作步骤,结合头脑思考路径和方法、步骤可以容易应用到工作中问题的解决。 ——万达物业培训经理 有理论有技能,有思维有操作,有场景有步骤,应用轻松、容易刻意练习,提升了学员的思考和创意,课堂气氛活跃、自由,充分大量的练习,让每个学员发现自己都有创意的天赋,引导学员既能看到全局也能深入到细微之处。 ——TCL空调培训经理 学习到有这样一套工具可以帮我解决一些复杂的问题,包括优先智慧、思维智慧、原因、方案、核查智慧等。开拓了思路,增强了解决问题的灵活性。 ——某通讯公司学员 轻松的三国杀游戏、严肃的框架、有力量的故事渲染,居然能有机的被老师融合得恰到好处,厉害。 ——恒峰信息技术有限公司CEO 想当初设计第一门课程的时,因为各种繁忙业务导致半年也没出成果,直到最后迫不得已要上课了才完成。用2天的时间一步步的把一个零基础的学员打造出一门基本完成的课程,从而大大缩短了成为培训师或兼职培训师的时间。 ——NCA集团人才发展中心总监
BIM在全过程成本管控中的应用
一、BIM的概念与应用1、BIM的概念与特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的应用1、远景的BIM(1)远景BIM概述2、BIM的应用(1)BIM与设计(2)BIM设计校验与碰撞检查(3)管线综合净高分析3、正向设计(1)BIM正向设计概述(2)..
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课程背景: 随着我国医疗改革的不断深入与发展,医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中,已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代的变革,国务院办公厅由在今天6月4日发布了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求力争五年的时间做到全国公立医院发展的三转变,..
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