文案名称

招聘工作总结报告

受控部门

编制部门

一、 招聘计划实施情况：

1、 招聘计划制定

    年，公司因生产和业务发展需求，经总经理批准，计划在   前招聘  管理人才   名，   人才  名

公司招聘需求计划表

招聘职位

招聘人数

考察重点

招聘目的

2、 招聘渠道分析

公司根据计划招聘人员的不同特点采用不同的招聘渠道

（1） 对于储备管理人才采用网络招聘和校园招聘渠道。

（2） 对于专业技术人员采用现场招聘会和网络招聘渠道

（3） 对于骨干人员采用内部招聘渠道。

3、 招聘计划安排

人力资源部首先确定招聘人员数量及要求，然后根据不同招聘渠道设计了不同的招聘计划，具体如下表如示。

招聘计划安排

招聘渠道

时间

工作项目

具体工作内容

校园招聘

网络招聘

现场招聘

内部招聘

二、 招聘结果统计

1、 储备管理人才应聘者人，参加初试者  人，参加复试者  人，录取  人，最终入职   人。

2、 专业人员应聘者  人，参加初试者  人，参加复试者  人，录取  人，最终入职  人。

。。。。。。。

三、 招聘经费管理

1、预算费用。在进行招聘之前，公司对各项招聘费用进行了详细预算，如下表所示。

预算项目

预算支出费用

宣传材料费用

网络广告招聘费

办公用品费

人工成本

合计

2、实际费用。公司实际费用  元，主要是增加或减少   元

四、 录用人员分析

在本次招聘人员的总体数量方面，拟录用人员名，实际录用   名。

录用比=

招聘计划完成比=

员工应聘比=

通过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出：

五、 招聘总结

1、 招聘成功之处

2、 招聘不足之处