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【培训收益】
第一讲
基本财务知识
一、什么是企业财务？
财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。
二、怎样才算懂财务？
读懂财务报表
理解财务原则
进行财务分析
科学财务规划
三、企业运营周期与财务管理
思考与讨论：
资本启示录
企业就是一部轿车，你是驾驶员，更是修理工！
四、财务管理的内容
五、投资者的财务管理职责
六、经营者的财务管理职责
第二讲
财务报表与财务原则
一、财务报表的种类与功能
财务报表种类与功能
资产负债表—资产结构
表明企业目前的财务状况
损益表—资产盈利性
表明企业过去的业绩。
现金流量表—资产流动性
表明企业的前景
财务报表与企业经营方针
二、经济活动与报表的形成
三、理解财务原则
1、会计主体假设
2、持续经营假设
3、会计期间假设
4、权责发生制与收付实现制
5、划分收益性支出与资本性支出
6、贯彻谨慎原则
有哪些准备金
坏账准备
存货跌价准备金
短期投资损失准备
长期投资减值准备
无形资产减值准备
固定资产减值准备
固定资产折旧
无形资产摊销
问题
多提还是少提准备金？
固定资产计算折旧的最低年限如下：
（一）房屋、建筑物，为20年；
（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；
（三）与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；
（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；
（五）电子设备，为3年。
第三讲
企业运营管理
——基于资产负债表的财务
一、张三个人收支状况（1）
一、张三个人收支的整理（2）
二、张三的资产负债表
案例分析
答案——朋友的资产负债表
三、资产负债表的结构
案例
资产负债表反映的财务管理内容
要求：作出12月31日的资产负债表（简化格式）
甲有限责任公司（2000年12月31日）
四、企业融资的战略选择
易——难？
财政融资——政府
银行融资——银行
资本市场——资本市场
商业信用——客户资金
民间信用——民间资金
讨论——为什么要向政府要钱？
政府与企业的关系
财政预算制度的变化
2000年以前的总预算制度
2000年以后的部门预算制度
五、注册资本与产权
怎样确定投资额和股权比例？
六、股票发行原理
1、实质——就是将属于自己的东西卖掉。
2、股票发行制度
3、自己的企业适不适合上市？
4、上市的成本
七、学会控股——不以股权论英雄
原则——不求所有，但求拥有
追求对企业的实质控制，而不单纯追求股份比例
八、偿债能力比率
美国主要行业指标
九、偿债能力比率
第四讲
企业价值创造管理
——基于损益表的分析
一、企业收入的货币形式与非货币形式
企业取得收入的货币形式，包括现金、存款、应收账款、应收票据、准备持有至到期的债券投资以及债务的豁免等。
企业取得收入的非货币形式，包括固定资产、生物资产、无形资产、股权投资、存货、不准备持有至到期的债券投资、劳务以及有关权益等。企业以非货币形式取得的收入，应当按照公允价值确定收入额。公允价值，是指按照市场价格确定的价值
二、企业收入的种类
（一）销售货物收入
（二）提供劳务收入
（三）转让财产收入
（四）股息、红利等权益性投资收益
（五）利息收入
（六）租金收入
（七）特许权使用费收入
（八）接受捐赠收入
（九）其他收入
注意——收入的确认时间
三、对成本的认知
会计成本
机会成本
沉没成本
四、成本的核算
过去的——完全成本法
现在的——制造成本法
生产成本
直接费用
间接费用
期间费用
管理费用
销售费用
财务费用
五、损益表——利润状况
六、纳税筹划的途径
合理避税
合法节税
税收转嫁
混合转嫁
七、企业盈余管理
（一）税前补亏
（二）缴纳所得税（＝应纳税所得额×适用税率－减免税额－抵免税额）
（三）弥补以前年度亏损。
（四）提取10%法定公积金。法定公积金累计额达到注册资本50%以后，可以不再提取。
（五）提取任意公积金。任意公积金提取比例由投资者决议。
（六）向投资者分配利润。
八、财务分析指标
应收账款周转率
存货周转率
应付帐款周转率
利润率
第五讲
企业现金流管理
——基于现金流量表的分析
一、现金流量的时间流程
现金循环周期的计算
案例分析：
总结：什么影响了现金循环周期？
二、现金流量分析
资产=负债+所有者权益
现金+非现金资产=负债+所有者权益
现金=负债+所有者权益-非现金资产
以△代表期末与期初的差额，则有：
△现金= △负债+ △所有者权益- △非现金资产
三、现金流量表
四、现金流量揭示了什么？
分析：哪种情况更好？
第六讲
金融投资分析
投资分析三方面
基本面
宏观经济形势
财政状况
利率与货币发行
产业政策
企业面
生产计划
经营战略
产品生命周期
财务状况
技术面分析
（1）阴K线
（2）缺口应用技巧
（3）移动平均线分析法
（4）黄金分割律
最后的概括：其实很简单
复杂的现实
简单的道理
我们还要困惑多久？
中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师
全国宝钢教育奖获得者
多次被评为优秀青年教师，荣获教学优秀奖
财政部国家农业综合开发办公室项目专家
【工作经历】
多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。
兼任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授，中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授。
【主要研究领域】
货币金融理论、资本运营和公司理财，主持和参加多项国家自然科学基金和社会科学基金课题。
【主要著作】
《现代西方经济学》
《乡镇企业资产评估》
《资本运营》
《财务管理》
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引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..
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一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..
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第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量(1)关注毛利率的变化(2)关注费用额和..
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第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管理内训案例!案例：人力资源部门的财务管理课程案例分析！第二部分：认识经销商财务报表1.从财务报表的英文定义了解：财务报表..
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一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表————如何控制赊销风险———&mdash..
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