课程编号:35036
课程价格:¥21000/天
课程时长:2 天
课程人气:356
行业类别:行业通用
专业类别:团队建设
授课讲师:薛振宇
课题 主要内容 辅助手段 授课形式 团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、讨论:什么叫做团队 2、团队协作现况测评与解读 教授讲解 组织健康与聪明 案例讨论 何谓“团队” 小组讨论 团队协作模型 测评解读 建立团队信任 何谓“团队信任” 1、视频:归来的沙克尔顿 2、个人经历练习 3、团队行为风格测评与解读 视频案例 基于弱点的信任 教授讲解 基本归因错误 教授讲解 团队DISC解读 测评解读 建立团队信任方法 小组讨论 掌控团队冲突 何谓“团队冲突” 1、影响冲突风格的因素 2、讨论:消极代价 3、冲突契约练习 小组讨论 缺少信任的团队冲突 案例研讨 良性冲突三要素 教授讲解 如何建立冲突契约 小组讨论 明确团队承诺 何谓“团队承诺” 1、讨论:管理部门的问题 2、练习:首要目标制定 3、未来六个月的首要目标 小组讨论 团队承诺重要特征 教授讲解 认同与理解 教授讲解 阐明决议、公开承诺 案例研讨 逐层级沟通 案例研讨 首要目标 小组练习 共担团队责任 何谓“团队责任” 1、练习:团队有效性(TEE) 2、团队议事规则 小组讨论 逃避责任 教授讲解 责任共担 小组练习 关注团队结果 何谓“团队结果” 1、讨论:策划如何开好一个会 2、团队记分板 小组讨论 什么让关注结果困难 教授讲解 个人兴趣与防卫 教授讲解 何谓“第一团队” 教授讲解 如何开好一个会议 小组讨论 可视化记分板 团队共创 结课 学习成果产出 1、团队愿景 2、团队协作模型总图与汇总表 小组讨论 高绩效协作该做什么 教授解读 行动总目标 团队共创 团队协作是战略选择 团队共创
职业背景: FDT团队协作认证导师 TAF认证国际促动师 AACTP认证行动学习促动师 CPI、VD人才测评师 人社部“我是好讲师”全国总决赛核心导师 中欧商学院、招银大学客座讲师
曾任职: 捷腾咨询 副总经理 肯耐珂萨 人才发展总监 凯洛格 销售总监
主讲课程: 《管理者角色认知与实践》 《知人善任的DISC》 《4D领导力》 《打造赋能型教练经理人》 《组织健康与团队协作》 《跨部门沟通》
打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单
课程背景:增员,一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情,尤其是在如今的互联网时代。目前,团队的增员工作普遍存在如下问题:缘故增员虽然质量好留存高,但数量少,独木难以成林、团队发展迟缓;招聘增员虽然数量多效率高,但留存差,大多表面繁荣、难免高增高脱;明明满世界都是人,朋友圈里都是人,线上线下也是人,偏偏无人可增;好不容易有..
¥19,100 元/ 天
人气:786