PDCI 性 格 密 码－亲子教育的艺术

【培训对象】


【培训收益】
了解亲子教育的八大误区，学习良好的亲子关系培育，建立和谐温馨的家庭关系； 通过PDCI性格密码解析，了解不同类型孩子的心理特点和行为风格，对症下药； 掌握亲子教育的六大黄金法则，学习有效的亲子沟通技巧，因材施教游刃有余； 通过大量的案例导入分析，帮助家长规避错误的教养方式，学习正确策略方法； 解读现实中各种教养的真实问题，帮助孩子独立自主，激发潜能，提高各种能力；

单元一：亲子教育
1.亲子教育的内涵
2.亲子教育的重要性
家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师
讨论：虎父无犬子? 

单元二：亲子教育的误区
1.揠苗助长：别让孩子输在起跑线
2.过度保护：给孩子包办代替
3.与人攀比：总拿别人与自己的孩子做对比
4.过度期望：期望超出孩子所能承受的范围
5.盲目选择：不了解孩子，却给孩子指定发展方向
6.重视分数：只注重学习成绩不重综合能力
7.灌输教育：只用填鸭式教育无法培养创造力
8.缺乏一致：你唱红脸我唱白脸
讨论：为何高考状元没有高成就?
  
单元三：四型孩子行为风格解析
1.自我测试—心理问卷测试
2.心理分类—剖析心理类型
3.分组讨论—探索孩子风格类型
案例讨论：西游记团队中的四种素质差异   
 
单元四：亲子教育的黄金法则
1.了解孩子：了解孩子是亲子教育的第一步
2.以身作则：孩子是藉由观察父母来学习待人处世
3.因材施教：不同的孩子不同的教育方式
4.陪伴参与：再忙也要挪出时间陪伴孩子
5.合理期望：设定合理的教育目标
6.尊重法则：孩子的成长需要尊重

单元五：错误的教养方式
1.教养原则变来变去让孩子无所适从
2.家人的教养原则没有一致性
3.没有把孩子作为个体来管教，陷入单一的管教方式
4.标准订得过高，没有调整的弹性与空间
5.没有明确的要求，导致孩子不知道该怎么做
6.我们过于关注行为，而忽视行为背后的原因
7.只逞罚孩子的不良行为，未鼓励好的表现
8.父母言行不一，得不到孩子的信任
9.管教以后果为基础，而不是以过程为基础
10.根据自己的感觉进行管教，而不是在特定的时刻对个别孩子作出反应  
案例讨论：你是直升机父母 ?
 
单元六：亲子教育的策略与方法
案例讨论：孩子为什么不愿听我们的？
1.识别优势：发掘孩子的长处，释放最大的潜能
2.接纳差异：接纳不同并依其性向做引导
3.设定界限：孩子就会清楚自己的立场和期待
4.倾听心声：知道孩子在想什么，会比较容易指导他
5.树立榜样：你的行为比你说的话更有份量
6.赞赏技巧：这样才能增强他们的信心和自尊心
7.教养一致：给予不同的行为标准，会让孩子感到困惑
8.延迟满足：培养孩子的耐心与挫折容忍力
9.设定期望：设定合理的期望
10.维持纪律：用纪律来教育，而不是惩罚
11.情绪辅导：帮助孩子成为高情商的人
案例分享：犹太父母育儿术
  
单元七：亲子教育问题解析
1.孩子不自信怎么办？
2.孩子叛逆怎么办？
3.如何培养孩子的交际能力？
4.如何处理孩子的情绪？
5.如何运用孩子的天赋加以培养？
6.如何培养孩子的亲密感？
7.如何提高孩子的学习能力
8.帮助孩子提高情商
9.鼓励孩子独立自主  
 
单元八：课程总结、交流互动
1.总结
2.释疑
3.探讨
4.分享
5.行动计划 

PDCA®性格密码系统的创始人
台湾知名的性格分析专家
国内多家咨询公司高级讲师
政治大学毕业、中央人资所硕士
中山大学博士班
日本HI-NET研修
日本松下政经塾研修
神经语言学(NLP)课程结业
评鉴中心(AC)课程结业

 

    许老师经过多年研究国际先进行为科学，结合中华传统文化及中国人性格特质，经过100000多例国内国际华人性格测试分析，许老师独创了PDCA性格密码测试分析系统，本系统可以应用于沟通、领导力、销售、团队建设、个人及组织咨商、亲子教育、两性关系等等范畴。
许哲铭老师长期致力于研究与开发人类的潜能，协助人们发现自己的天赋，善用自己的优势，帮助改善沟通技巧，建立良好的人际关系，提升领导与管理的能力，建设高效的团队与组织。进而不断的提升生命价值让人们的梦想成真。

    著有「成功心经」、「领导心经」、「顶尖传奇」、「破解卓越密码」等畅销书，「知识决定优势」、「态度决定高度」、「创意决定满意」、「性格决定命格」等有声书。

• PDCA工作法

   

  【课程大纲】模块1：概述前言：何为管理第1章关于PDCA的基本认知1、PDCA的涵义：1)P（Plan）——计划2)D（Do)——执行3)C（Check)——检查4)A（Action)——改善2、PDCA的特点：1)..

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• 打造凝聚力团队—留人留心的艺术

   

  一、团队精神的真谛1、 为什么精英球队会失败2、为什么人多不一定力量大3、团队精神永不可少二、你需要一个团队1、 团队的力量永远大于个人2、没有完美的个人,只有完美的团队3、团队意识第一,个人英雄主义第二三、你为什么需要团队1、共同价值高于个体价值2、共同协作价值高于单干价值3、社会价值高于利润价值..

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• 有效沟通的艺术性及客户投诉处理培训

   

  第一讲沟通的艺术一、沟通的内涵1、沟通的定义2、沟通的种类3、沟通的影响因素二、沟通的特性1、双向性2、对象性3、地域性（掌握中国式沟通模式的特点；了解以日本、美国为代表的两类沟通模式的特点）三、沟通的形式1、口头语言的运用技巧及优劣势分析2、非语言的运用技巧及优劣势分析情景模拟：几种沟通形式在不同的环..

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