创新管理之如何从制造中发现创造

第一讲、制造活动与制造工程系统
制造活动与制造工程的关系
创造力模型
传统创新与现代创新结果的比较
创新思维的方法体系
第二讲、创造性思维与创造技法
创造力模型
传统创新与现代创新结果的比较
实例：吸尘器分离固体粉尘的改进
创新思维的方法体系
界定问题
功能模型与功能分析
分级与归类
物理矛盾的解决办法
分析物理矛盾的三步法
解决方法——分离矛盾
6个实例
技术矛盾的解决办法
39个技术参数
解决冲突的40条创新原理
技术矛盾39X39矩阵表
技术冲突解决思路
具体解题路径
案例分享1：太空中的锤子
案例分享2：利用瞬间压力差可以打破坚果的外壳
第三讲、创造从改变不合理开始
 发明的基本思维路线
 现场诊断和分析－从不满足现状开始
工厂平面和工地合理布置的学问
工作场所原则
 现场分析的重要方法—“六何法”及四种技巧
 向改善生产程序要要效益—工艺流程→查！
 向工地布置要效益—平面图上→找！
 向移动方式要效益—流水线上→算！
第四讲 让工艺更快、更短、更好的创新诀窍
 大型设备检修周期是怎样从32天变为18天的
 向计划评审技术要效益－关键路线→缩！
 向动作分析要要效益—动作分析→测！
 包饺子的故事和插秧的笑话
 搬运大有文章可做—搬运时空→压！
人机工程的时间潜力－人机工程→挤！
请企业收集学员工作中关于创造的相关问题
按小组为单位对学员的问题从创造的角度进行讨论，并得出结论推行一位上台发表,讲师点评
课程总结及问题解答 

• 电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式

   

  课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程方式：案例分享、互动讨论课程大纲第..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1289  

  

• 新零售互联网时代的创新管理

   

  一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋势3、价值观分散化时代特征A、IP分散化B、小众品牌的崛起C、原生广告的变化4、网红经济产生原因和发..

  ￥   元/ 天

  人气：904  

  

• 卓有成效的创新管理

   

  【第一讲】创新与竞争力·创新的价值·创新与国家、区域竞争力·创新与企业竞争力·中国企业技术创新能力的现状·迈向创新型企业【第二讲】创新的内涵与类型·创新的基本概念与本质·创新的基本类型·创新的层次类型&m..

  ￥   元/ 天

  人气：2113  

  

• 技术创新和产品创新管理

   

  一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金，而很多公司在生存线挣扎？ 2. 苹果的创新体现在哪些方面？二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1）. 熊彼特的定义 2）. 狭义的创新 3）. 广义的创新 2. 企业价值链分析 1）. 创新要紧紧围绕公司的核心价值链来展开 2）. ..

  ￥2,000   元/ 天

  人气：2223  

  

• 产品创新管理体系与实践

   

  1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新？ 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？ 1.1.3 产品与研发创新带来了什么？ 1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同？ 1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位 1.2 创新的基本概念与理解 1.2.1 德鲁..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：1975  

  

• 企业变革与创新管理

   

  1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度1.2 形势了然：经济大趋势和产业前景1.2.1国际经济大观1.2.2国内形势瞭望1.2.3各产业前景速览1.2.4审时度势的创新是胜出的唯一..

  ￥   元/ 天

  人气：2546