当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

通用管理类课程T01 创新思维与问题分析解决

课程编号:33410

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:308

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刘进华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员

【培训收益】


第一部分 认识创新
一、创新的价值
1、企业要透过差异创新创造价值获得更高利润
2、个人需要透过创新获得职业发展
二、什么是创新
三、创新类型
1、理念创新是基础
2、机制创新有动力
3、管理创新更高效
4、技术创新才领先
5、颠覆式创新与改进式创新
四、创新领域
企业各个领域都可以透过改进与创新创造价值
五、创新流程与步骤
1、确定领域
2、构思创意
3、论证与测试
4、实施

第二部分 训练创新思维
一、思维定式产生的创新障碍
1、经验定式与突破
2、心理定式与突破
二、创新思维的具备
1、发散思维
2、逆向思维
3、侧向思维
------

第三部分 掌握创新方法与原理
一、10余中常用创新方法
1、和田12法
2、优缺点创新法
3、特性列举法
4、联想创新法
5、整合创新法
------
二、创新有一定规律与原理可以运用
1、创新不是杂乱无序的思考
2、40个创新原理
三、创新原理应用训练
1、创新原理讲解
2、现场练习:创新原理

第四部分 培育创新环境,形成创新能力
一、领导重视创新
二、建立创新机制
1、物质奖励
2、精神奖励
三、培育创新文化
1、理念中体现创新
2、宣传创新
四、培养创新人才

第五部分 关于问题的正确认识
一、问题是什么?
二、问题的分类
三、对待问题的态度
1、逃避不解决问题
2、盲目行事
3、掌握规律,积极迎对

第六部分 解决问题需要具备的能力
一、发散思维与收敛思维
1、不同思维的特点
2、解决问题不同时期采用不同思维
二、定量分析与定性分析
1、定量分析优缺点
2、定性分析优缺点
三、决策能力
四、系统思考能力
1、解决问题需要系统思维
2、系统思维的特点

第七部分 解决问题现场训练
一、解决问题的六个步骤详解
二、解决问题六个步骤练习
1、认识问题
2、分析问题
1)鱼骨图、柏拉图、WHY法的使用
3、提出解决方案
4、选择最优方案
1)方案罗列
2)选择
5、拟定计划
6、实施并评价

第八部分 解决问题注意要的
一、评价:问题解决方案执行得如何
二、是否解决了根源
三、系统角度思考:是否会带来新问题

第九部分 课程收获与回顾
1.回答问题(讲师提问、学员提问、解答)
2.分享(案例分享,收获分享)、点评 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们