学习通用员工发展、培训及GMS全球制造体系

【培训对象】
企业负责人、研发部、生产部、品质部、采购部、财务部、人事部、部门主管等

【培训收益】
1、学习通用公司生产现场优秀管理经验的核心。
2、学习GMS全球制造体系原理、在制造业的运用。
3、学习通用公司员工发展体系和基层班组管理经验。
4、学习通用公司培训体系构建运行经验。
5、提升领导管理效能，提高管理工作绩效；

第一天 3月29日
培训内容
领导人的管理效应点
高效执行力三元工作技巧法
如何提升职业竞争力
如何提升领导效能
职场关系5大要点
高绩效沟通技巧

第二天 3月30日
地址：通用公司培训中心（通用公司管理部高级经理）
培训内容：
通用公司管理部为学员培训
gms全球制造体系原理
gms全球制造体系运用
通用公司员工发展体系解析
通用公司培训体系解析
通用公司班组建设管理

国家高级人力资源注册管理师、国家高级质量管理注册咨询师;
1996年获得香港永久居民资格；香港理工大学MBA；
2009年度中国百佳管理培训师；亚洲管理科学协会认证（中文）讲师；
上海事成咨询特邀讲师；博锐管理在线特邀讲师；
中天华夏咨询特邀讲师；杨格咨询特邀讲师；
勤邦咨询特邀讲师；浙江商会特邀讲师。
许文工作经历：
中建总公司（世界500强）厂长;
中海集团（香港）（世界500强）HR经理、总经理助理;
阳光金属结构制造厂（中日合资）总经理；
世界500强企业10多年管理工作经历；
在厚利巴仪器顾问（日资）、富士康顾问（台资）、德记行顾问（美资）
全国多家知名咨询培训机构签约讲师，多家公司的高级管理顾问，多年职业培训师经历为数万名中基层干部提供了核心课程培训，赢得了企业广泛好评。
服务过的客户：
    美的集团、娃哈哈、永生集团、上海理工大学、江苏电力、国马集团、超人电器、上汽集团、宝钢、上柴股份、雪花啤酒、好孩子用品、上柴动力、上海大众、英业达、富士康、TOTO、中国电信、中国石化、中德机械、中芬机械、幸运方便面、IBM、三星电子、用友软件、华硕电脑、上海电信（中区）、宇扬电子、大唐移动、微科电子等等。