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职业生涯规划与卓越职场表达

职业生涯规划与卓越职场表达

课程编号：32828

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：299

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：王惠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管培生

【培训收益】
了解角色定位与职业生涯的价值 了解结构性思维的四个核心思路 掌握五段式演讲结构 掌握工作汇报的语言表达逻辑 学会表达呈现的内在原理

第一单元：职场升级的四个方向
职业定位
职业态度
职业行为
职业生涯
第二单元：职业定位
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三单元：职业态度
案例研讨：人生职场三个圆圈圈的故事
三叶草模型与阳光心态塑造
焦虑的应对策略
失落的应对策略
厌倦对应用策略
管理好情绪与压力
第四单元：职业行为（五有职业人）
做事有目标
小组讨论：是什么在影响目标实现？
目标设定的5W2H原则
事前有计划
凡事预则立，不预则废
计划的核心五要素
小组讨论：时间要如何进行分配？
事后有结果
坚决执行，没有借口
案例研讨：态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
遇事有沟通
小组讨论：影响沟通的五大因素
行动学习：如何与不同性格的人进行沟通
遇阻有方法
不做问题的搬运工
不置疑原有的方法和原则
问题分析与解决的基本方法
第五单元：思考清晰，表达有力
从无序到有序，先总后分的立体化分析
案例分析：说服的力量
如何筛选和识别信息？
目标的确定
识别：结论、理由、事实
案例分析：如何找到信息中的结论？
如何辨别支持结论的理由？
如何归纳和整理信息？
如何提炼信息结论？
汇报工作：归纳法
说服他人：演绎法
如何清晰表达？
案例分析：为什么我的汇报你没听懂？
清晰表达四原则：
论：结论先说，目标明确
证：以上统下，上下对应
类：分类讨论，归类分组
比：逻辑递进，排序清楚
案例分析：重要的事情说三遍。
纵向逻辑与横向逻辑
第六单元：如何与不同行为倾向的领导汇报工作
“气场强大，支配型”
与高能量因子型人沟通的痛点？
案例分析：如何有效说服气场强大的他？
识别高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的认可？
与高能量因子型人沟通的四个小妙招
“喜欢开玩笑，善交际型”
与高社交因子型人沟通的痛点？
案例分析：为什么一定要嘴上承诺，书面落实？
识别高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的认可？
与高社交因子型人沟通的四个小方法
“追求平稳，不喜风险型”
与高和平因子型人沟通的痛点？
案例分析：如何帮助他规避风险，找到平衡？
识别高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的认可？
与高和平因子型人沟通的三个方法
“逻辑性强，擅思考型”
与高思考因子型人沟通的痛点？
案例分析：如何表达才能不被挑毛病？
识别高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的认可？
与高思考因子型人沟通的三个方法
第七单元：魅力演讲何处而来？
1、魅力演讲的五项修炼
2、个人品牌风格定位
3、设计与呈现的本质是什么？
活动安排：“团”的妙用
4、怎样的演讲呈现是有说服力的？
心法VS技法
朴素VS光泽
演绎VS灵动
魅力演讲的呈现技巧
1、呈现的四项技能
基于讲授目标的三大逻辑
呈现设计的二个关键
呈现设计的七项内容
呈现设计实操
2、呈现的四项能力
观察能力
诊断能力
沟通技巧
赏识技巧
3、左脑讲理，右脑煽情
演讲峰终体验的价值
提炼主题：悬念的力量
优质呈现工具的运用
魅力演讲绽放工具包
1、演讲序曲五步法
2、余音绕梁的结尾
3、词汇有“术”的技巧
4、故事的价值：SCQA模型
5、魔力画面感呈现技巧：PIC模型
6、魔法演讲路标：神奇的九宫格 

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