课程编号:32241
课程价格:¥0/天
课程时长:1 天
课程人气:452
行业类别:行业通用
专业类别:客户服务
授课讲师:王惠
第一部分:服务意识升级的价值 什么是服务 4.0 时代的服务本质? 窗口服务创造“价值”的外化形式
服务意识之——辩微识心术
案例研讨:同一句话传递出的不同情感
服务意识之——创造惊喜
案例研讨:如何通过语言传递真情实感
服务意识之——尊重多元化案例研讨:“不见面的问候”
第二部分:无声的视觉语言 一、仪态——启动你的无声语言学会读心术
1、眼神的交流
2、表情的渲染
3、站姿的传递
4、走姿的象征
5、正确的坐姿
6、手势的含义
现场测试:如何用眼神传递真情
二、仪容——差之毫厘谬以千里
1、容易忽略的五大仪容细节
2、男士与女式在工作中的仪容禁忌
3、女士简易化妆技巧与盘发技巧
三、仪表——穿出适合的气质
1、服装的分类——我们在工作中穿哪些不出错
2、工装如何穿——打造值得信赖的企业形象
四、礼仪五步训练
看——观察的技巧,把握目光的运用; 听——听永远比说更重要; 笑——微笑的魅力将使你在人际交往中无往不胜; 说——用良好的谈吐赢得更多机会; 动——你的肢体语言时时刻刻传递到你的交往对象眼中;
第三部分:服务冲突处理策略 (从认知到行为的调整策略) 使沟通富有亲和力
窗口沟通与面对面沟通的区别是什么? 情绪同步
生理状态同步语言文字同步 具备深度影响力的沟通
何谓沟通影响力? 影响力沟通工具包关键时刻 行为促成行为冰山理论 皮格马利翁效应
小组练习:皮格马利翁效应测试
搞定强势客户,建立你的职业信心
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是打断我,说话咄咄逼人? 识别高能量因子型人的特征 如何得到高能量因子型人的认可? 与高能量因子型人沟通的四个小妙招 赢得客户好感,如何成为一个有趣的人
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么一定要嘴上承诺,后续跟进加书面落实? 识别高社交因子型人的特征 如何得到高社交因子型人的认可? 与高社交因子型人沟通的四个小方法 建立亲和力,学会支持他人的四大秘籍
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是缺乏主见,左右为难? 识别高和平因子型人的特征 如何得到高和平因子型人的认可? 与高和平因子型人沟通的三个方法 细节把握原则,快速留下好印象
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他的问题我回答总不能令他满意? 识别高思考因子型人的特征 如何得到高思考因子型人的认可? 与高思考因子型人沟通的三个方法 如何处理客户不满与投诉
1、 客户为何选择不投诉
2、 无法妥善处理投诉的后果
3、 怎样使投诉客户转变为忠诚客户
4、 处理投诉时的心态准备
5、 完善处理投诉的“四步圆舞曲”
曾任绿地集团海口事业部大区经理
陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师
中国女性形象工程特邀讲师
中华礼仪文化研究会副会长
美国CISFC认证培训师
全国职业核心能力高级培训师
ISE国际服务效能督导师
上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
小微信贷业务产能提升
第一单元:小微企业客户获客方式技巧(1000万以下规模)1.客户筛选(详述)2.关于行业集群开发的探讨(重点讲)3.销售线索的来源渠道(重点讲)4.销售线索的管理方法与工具、评估与分析5.获客渠道(结合我行小微产品针对的客户群体重点讲)第二单元:客户开发方式及策划1. 对当地周边市场的定位与分析2. 商圈客户开发(结合我行..
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家居建材行业电话营销技能提升
第一章家居建材行业传统零售的难点攻破1、为何要化被动为主动卖场人流稀少/截流传统扫楼方法遇挫 上游截流卖场生意 互联网家居的兴起2、案例:某家居品牌电话营销历程3、思考:电话邀约成功率为什么这么低?录音分享小组讨论4、讨论:如何从白热化的竞争中脱颖而出专业呈现、输入价值优点说够、好处说透第二章电话营销的..
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对公客户经理结构化拜访技能提升
第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约AIDA法则3、魅力电话邀约礼仪..
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赢在开门红——养老金、教育金销售技能提升实战训练
第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇(一)经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..
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接诊技能提升
前言 概论一、什么是优秀的医生?二、患者为什么说“不”?(一)质量让人怀疑;(二)费用让人恐惧;(三)技术让人担心;(四)环境让人压抑。三、“接诊技能”普遍亟待提升!第一讲 基础篇一、系统全面的看待接诊技能;二、接诊技能提升的态度要求;三、接诊技能提升的流程要求;..
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智赢未来 —— 5G时代客户经理综合营销技能提升营
课程背景:传统金融、互联网、跨行跨界,一方面是日趋激烈的市场竞争,多方角力的市场格局,另一方面是日趋同质化的产品形态,作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况:Ø 您是不是面对业绩考核压力山大,总感觉到心有余而力不足?Ø 您是不是觉得无论怎么努力和客户之间总隔着点看不见摸..
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