课程编号:31471
课程价格:¥0/天
课程时长:1 天
课程人气:555
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:王惠
第一讲:营销思维认知与转变 一、服务营销的本质 1、客户意识在市场竞争中的重要作用 2、“客户思维”中的认知方式 3、重新认识FABE的营销价值 二、服务创造价值 1、 为什么说“服务创造价值” 2、什么样的服务才能创造价值 客户的满意度是如何形成 客户对服务的预期 客户对服务的感知 客户的满意度衡量标准 客户忠诚度的六个维度 三、客户服务关键时刻:让每一次服务都成为一个温暖的回忆 1、客户认知决定选择 2、如何处理服务中“每一次”“温暖”“回忆”三者在客户认知的关系 3、服务营销4.0背景下核心要求——定制化服务
第二讲:营业厅客户营销策略 一、沟通中的五感六觉 (一)沟通中的感官思维 (二)沟通中“五感”的运用 (三)沟通中“六觉”的运用 二、沟通四大流程 (一)望——如何察言观色 1、沟通中肢体语言微表情的识别方法 案例分析:你如何认知你的客户? 2、快速区分不同类型的沟通对象 (1)视觉型 (2)听觉型 (3)触觉型 (二)闻——听出动机,听出尊重,听出策略 1、3F倾听模型 2、赞美中的三个层次 3、如何使用赞美中的∥级反馈塑造对方的行为 (三)问——探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式 1、什么样的问题才能产生积极导向 2、问题的种类 3、如何用问挖掘需求 4、如何用问解决痛点 5、如何用问解除异议 6、如何用问解除抗拒 (四)说——想清楚与说明白 1、迎合与引导的技巧 2、产生共频增强沟通粘性 3、知己解彼的关键步骤
第三讲:四种不同的行为倾向客户的营销沟通方式 “气场强大,支配型”客户 与高能量因子型人沟通的痛点? 案例分析:如何认知行为背后的思维框架? 识别高能量因子型人的特征 如何得到高能量因子型人的认可? 与高能量因子型人沟通的四个小妙招 “喜欢开玩笑,善交际型”客户 与高社交因子型人沟通的痛点? 案例分析:为什么有些话不该说? 识别高社交因子型人的特征 如何得到高社交因子型人的认可? 与高社交因子型人沟通的四个小方法 “追求平稳,不喜风险型”客户 与高和平因子型人沟通的痛点? 案例分析:为什么一定要让他先说? 识别高和平因子型人的特征 如何得到高和平因子型人的认可? 与高和平因子型人沟通的三个方法 “逻辑性强,擅思考型”客户 与高思考因子型人沟通的痛点? 案例分析:不是他吹毛求疵而是你没切中要害? 识别高思考因子型人的特征 如何得到高思考因子型人的认可? 与高思考因子型人沟通的三个方法 第四讲:职业发展与职场心态 1.常见的四种职场心态 人生四无 知足常乐 人前显贵 完美人生 2.职业心态是职业发展的支撑 人生职场三个圈 常见的三种职场心态(现场测评) 如何调整三种心态? - 职场适应 - 职场焦虑 - 职场失落 职场人应该具备的职场心态: - 感恩之心 - 老板之心 - 责任之心 - 空杯之心 3.心理资本对职业发展的影响 - 心理资本的由来 - 心理资本的四个内容 - 讨论:有哪些行为体现了强大的心理资本? 4.职业素养是资本 - 讨论:什么是职业素养? - 案例分析:东山再起的史玉柱 5.职业能力是油门 职业能力的三个层次:知识、技能、才干 - 案例研讨:客户经理的能力 职场竞争力模型- 冰山理论 - 案例研讨:你的努力还没有到拼才干的地步 第五讲:情绪与压力管理 什么是压力? 行动学习: 意识与潜意识 工具一:ABC压力管理模型 独立完整的自尊体系? 直面压力正负极 影响圈 VS 关注圈 案例分析:合适的极致 行为风格与压力管理 四种不同行为风格人的压力来源 案例分析:为什么同一件事对不同的人会产生不同的压力? 四种不同行为风格人的表现形式 不同行为风格的不合理认知调整 如何进行压力管理 改变你的褪黑素的三招好办法 改变一直困扰你的“认知” 冥想的力量 良好的时间管理 工具二:时间管理新模型 如何培养你的爱好 同理心训练 赞美的力量 情绪管理在工作沟通中的应用 案例分析:乔哈里视窗原理 决定你印象的神奇数字 如何在聆听中管理你的情绪 如何利用情绪引导塑造对方的正向行为——二级反馈模型 如何正确表达我情绪背后的语音本质——BIC/关键对话模型 如何不触发对方的“警报器”指出对方的盲区——负面反馈模型
以上内容可以根据企业的需要进行适当的调整。
曾任绿地集团海口事业部大区经理
陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师
中国女性形象工程特邀讲师
中华礼仪文化研究会副会长
美国CISFC认证培训师
全国职业核心能力高级培训师
ISE国际服务效能督导师
上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
精力管理
课程大纲: 一、开篇:我们筋疲力尽的生存状况。 1.精力管理的基本理论 2.四种基本精力介绍 3.测查你的精力现状 4.寻找你的精力漏斗 5.用生动事例引入精力管理的概念,让学员了解 6.形式:小组讨论、故事讲解/讨论 二、身体的管理(春天的遐思)——强大你自己 1.营养的饮食 2.不让失眠..
¥25,000 元/ 天
人气:3372
SATIR幸福力管理
第一讲 和谐为本——快乐从“心”开始讲座目标:在新经济时代快速变革的社会环境下,探索个人的价值观和动力,了解性格和思维方式如何造就自己的成功和困境,看清隐藏于心灵深处的“黑洞”——制约身心发展的心理障碍和心理情结,从而培育幸福型的社会公民。1、..
¥ 元/ 天
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职场女性情绪及压力管理―—— 做快乐健康智慧的女性
一、为什么压力偏爱女性1.造成女性心理失调的特殊因素2.女性的压力症源3.女性压力的环境源二、正确认知与直面了解压力(一)直面压力1.专注于压力更可怕;2.压力来自四面八方;(二)了解压力①为什么人们普遍抱怨压力?②女性心理长期失调会引起的疾病?三、女性朋友应该掌握减压方法1.与压力共舞2.常用..
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职场压力管理
第一部分:职场压力的危害巨大1.职场压力让人情绪低落2.职场压力让人对工作的热情丧失殆尽3.职场压力让人心力交瘁,工作效率下降4.职场压力给公司带来难以估量的损失5.职场压力造成公司的危机或灭顶之灾第二部分:对职场压力理解和正确认识1.职场压力的表述2.职场压力的3大认识误区3.职场压力的正面意义是什么4.是谁..
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管理者情绪与压力管理 --提升管理者的情绪智慧
一、管理者的情绪智慧1、案例分析:踢猫的总经理2、平庸的领导人和顶尖的领导人之间的区别3、管理者情绪智慧的作用4、情绪智慧领域以及相关的能力自我意识自我管理社交意识关系管理5、管理者情绪智慧的..
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情绪和压力管理
第一章、压力和压力管理1.了解压力a)当下你最大的压力是?(请学员分享,让其自我觉察)b)何为压力,压力的含义,压力源c)压力的种类(正性、负性、慢性压力)d)小组讨论(生活和工作中两个案例);《压力自我测试》2.压力累积效应(重大生活事件、日常工作或生活中的烦恼)备注: 1)学员现场做《重大生活事件表单》练习,完成后讲师..
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