物联网时代下的智能化仓储及物流管理

【培训对象】
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

【培训收益】
通过课堂学习、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

一、智能制造与智能物流
工业4.0与中国制造2025的区别
智能制造的核心：仍然是QCD
CPS——智能工厂的核心技术体系
工厂智能物流：端到端的管理与技术
工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化
二、工厂智能物流的规划
案例介绍：工厂物流规划的典范
工厂物流业务规划篇：端到端的思考
案例研讨：某工厂车间物流的智能化实施
物流布局规划工具篇
--经典规划工具：SLP简介
--物流关系与面积核算
--案例介绍：SLP工厂物流大布局
规划仿真篇
--主流仿真系统应用简介
--主流仿真软件的介绍与演示
三、工厂智能物流的实施
工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
整体方案篇：浙江某注塑工厂智能物流项目介绍
--项目范围与目标
工厂整体物流规划
--注塑与装配车间智能物流实施
线边物流篇
--车间工艺要求与物流实施细则
--举例：典型工艺环境的物流设计
--精益与智能物流的结合
案例研讨：不同工序线边物流设计
物流设备篇
--条码、RFID等物流技术简介
--智能物流设施简介
--物流机器人AGV等应用简介
信息系统篇
--主要物联网IOT技术介绍
--WMS系统介绍
--趋势：LES系统的出现
--其他系统 

 洪华博士

• 固本控流-预算管控与现金流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任！有差异的预算才会有价值！•一、企业为什么要进行..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：837  

  

• 敏捷供应链与精益物流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  课程内容：第一篇：现代物流与供应链管理基础知识一、现代物流与供应链管理概述1.认识供应链管理2.几种制造模式与供应链管理的关系3.新形势下制造业困惑分析4.分组讨论：制造业新环境下的竞争优势点5.为什么供应链管理能创造竞争性优势？⊙ 讨论：如何通过供应链管理提..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：827  

  

• 物联网开发技术培训班 基于华为云IoT物联网平台的产品开发实践

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  物联网开发技术-基于华为云IoT物联网平台的产品开发实践 时间 ..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：857  

  

• 海尔的品牌战略与管理革命--探索物联网时代生态品牌引领者成功秘诀

  开课时间：已开课

  开课地点： 山东-青岛

  时间 主题内容 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：1734  

  

• 高效物流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  1.概论和规划•企业物流的定义•供应链•物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单处理过程•供应商管理库存 VMI•货物跟踪3.运输战略&bu..

  ￥   元/ 天

  人气：1244