物联网时代下的智能化仓储及物流管理

【培训对象】
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

【培训收益】
通过课堂学习、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

一、智能物流与物联网技术
数字化、智能制造及AI对制造业的冲击
剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送
工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术
智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化
课堂讨论：评估车间线边物流的三种形态
物联网IOT核心技术与网络结构简介
物联网的感知层、网络层与应用层
物联网感知层的典型硬件（RFID标签、天线、读写器）
物联网传输网络（短覆盖技术与低功率广覆盖技术）
课堂演示：基于MQTT协议的物联网多客户端应用
物流仿真技术与软件的演示
二、工厂智能物流的规划
物流规划的主要内容：从运营规划、布局规划到信息化规划
案例介绍：工厂物流规划的典范
汽车行业供应链物流的分析：精益化物流
精益物流规划的两张关键表：PFEP+动作时序
物流布局规划的基础工具
经典规划工具：SLP简介
物流关系与面积核算
案例介绍：SLP工厂物流大布局
课堂案例：基于RFID与行车物流的某大件车间的智能化布局规划
数字化赋能特殊物流布局（遗传算法的应用）
物流成本等目标函数的核算
物流平台与应用架构的规划简介
三、工厂智能物流的实施
工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
工厂物流整体规划案例介绍：浙江某工厂智能物流示范线介绍
项目范围与目标
整体物流规划：布局与自动化系统应用
物流信息系统的应用介绍（条码+RFID+WMS）
项目收益（效率提升与人工降低）与总结
智能线边物流规划案例介绍
车间工艺要求与物流实施细则
项目背景：典型物流运营环境的物流改善目标
物料与动作分析的价值提升
精益与智能物流的结合
课堂演示：基于自动化的线边上料系统设计
智能化仓储的物流规划介绍
仓库物流规划的四阶段：数据、布局、设备、流程
案例介绍：物流中心立体仓库的规划与技术招标
智能物流仓储的典型业务解决方案
收货与存储流程的智能解决方案简介
案例演示：京东物流中心智能化应用案例
智能物流设备与技术简介
智能物流设施简介（穿梭车、Kardex货架与基于箱式高密存储的立体货架）
案例演示：物流机器人AMR等应用简介
仓储WMS系统介绍

一、智能制造与智能物流
工业4.0与中国制造2025的区别
智能制造的核心：仍然是QCD
CPS——智能工厂的核心技术体系
工厂智能物流：端到端的管理与技术
工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化
二、工厂智能物流的规划
案例介绍：工厂物流规划的典范
工厂物流业务规划篇：端到端的思考
案例研讨：某工厂车间物流的智能化实施
物流布局规划工具篇
--经典规划工具：SLP简介
--物流关系与面积核算
--案例介绍：SLP工厂物流大布局
规划仿真篇
--主流仿真系统应用简介
--主流仿真软件的介绍与演示
三、工厂智能物流的实施
工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
整体方案篇：浙江某注塑工厂智能物流项目介绍
--项目范围与目标
工厂整体物流规划
--注塑与装配车间智能物流实施
线边物流篇
--车间工艺要求与物流实施细则
--举例：典型工艺环境的物流设计
--精益与智能物流的结合
案例研讨：不同工序线边物流设计
物流设备篇
--条码、RFID等物流技术简介
--智能物流设施简介
--物流机器人AGV等应用简介
信息系统篇
--主要物联网IOT技术介绍
--WMS系统介绍
--趋势：LES系统的出现
--其他系统 

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