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解决方案式营销实战技能提升

课程编号:31033

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:233

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:喻国庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
区域经理、业务经理

【培训收益】


第一章:解决方案式销售的特点及操作
1.什么是解决方案式销售
2.解决方案式销售VS传统销售
3.解决方案式销售的特点
4.解决方案式销售的核心步骤
5.如何提高客户利润
6.利润增长提案 PIP数值
7.利润增长提案内容
8.解决方案式销售的要素
9.解决方案式销售操作过程
10.使买方说得更多
11.使买方更能理解你
12.使买方遵循你的逻辑去思考
13.使买方进行有利于你的决策
14.解决方案式销售的基本要素
15.解决方案式销售的流程
16.解决方案式销售应注意的问题
17.解决方案式销售的应用技巧
18.提问的常见类型
1)暖场类问题
2)确认类问题
3)信息类问题
4)态度类问题
5)承诺类问题
6)顾虑类问题
19.倾听技巧
20.解决拒绝技巧
21.解决解决方案呈现技巧
22.工具:问话的六大模型
23.掌握政府及大客户营销的节点
组织结构及核心人事
客户的业务流程
客户的核心需求
客户经营状况
客户的保洁规模
客户的付款方式
商务谈判及招标的要点
。。。
24.案例:客户需求的挖掘
第二章 :如何建立信任感
1.营销人员的精气神
2.如何寻找契合点
3.营销人员穿着与仪容
4.营销人员表情与动作
5.语言节奏与语音语调
6.守时守信信
7.证人与证言
8.专业性的体现
9.辅助资料和工具
10.信任感的具体体现
第三章:客户需求挖掘
一、客户购买力的分析
1.客户购买决策
2.影响购买的因素
3.产品性价比
4.品牌影响力
5.产品使用性能
6.产品的体验感
7.公司的营销政策
8.售前售后服务
二、客户分析的方法及工具
1.定性预测
1)购买者意向调查法
2)销售人员综合意见法
3)专家意见法
4)市场式销法
5)市场因子推演法
2.定量预测法
3.工具:数据分析工具应用
4.工具:SWOT分析使用
5.客户的RFM分析法、
6.客户的CLV分析法,
第四章:客户行为语言的心理分析
1.眼神的分析与判断
2.面部表情的分析与判断
3.肢体语言的解读
4.语气语调的分析与判断
5.客户公司地位的判断
6.客户办公场景的解读
7.客户服饰的解读
8.案例:WTO谈判的启示
9.案例:邓总的肢体语言
第五章:解决方案式营销的成交
1.消费者心智解读
2.购买动机解读
3.如何营造成交氛围?
4.客户成交预测五步法
5.成交的七大信号
6.成交的二十种方法
1)直接要求成交法
2)非此即彼成交法
3)特殊让步成交法
4)最后机会成交法
5)激将成交法
6)假设成交法
7)小点成交法
8)保证成交法
。。。。
7.案例:“倔处长”是如何突破的
第六章:招标解决方案管理与实施
1.招投标及其主要特点是什么?
2.招标的方式及组织形式
3.招标的四大特征?
4.物业服务的合同范本
5.招标的基本原则是什么
6.招标的主要形式是
7.招标的主要流程
8.工具:招标书的制作
9.招标项目效益与进展
10.项目评估
11.机会评估
12.资源评估
13.得失评估
第七章 营销的主要流程与方法
1.解决方案式营销的主要流程
1)客户需求挖掘
2)怎样将异议变需求
3)PIP解决方案的运用
4)提升的客户绩效
2.客户拜访的主要流程
3.商务谈判的主要流程
4.客户沟通的主要流程
5.客户满意度提升流程
6.客户开发的十大思维
7.客户信任感建立的方法
8.客户成交的22种方法
9.B2B客户关系管理
10.精准营销的操作办法
。。。。
工具:多因素评估法
工具:鱼刺骨工具法
第八章:销售团队的执行力
1.团队执行力差的原因
2.团队执行中的责权利
3.建立团队执行的文化
4.树立标杆与淘汰机制
5.个人利益与团队利益
6.优秀团队的再造法则
7.一切行动听指挥
8.优秀团员的心理素质
9.专业大练兵
10.案例:华为的狼性团队
第九章:营销人员的能力
1.成功从优秀员工做起
2.客户心目中市场人员的形象
3.基本的商务礼仪
4.见微知著的能力
5.数据分析的能力
6.慧眼识人的能力
7.调动资源的能力
8.解决方案形成的能力
9.建立自信的方法
10.案例:营销经理的烦恼 

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