公司授权审批体系的建立

一、某企业授权审批制度概览
（展现某企业的授权审批制度）
二、某企业授权审批制度的分析
1. 审批流程分析
结合企业的组织架构分析；从规划计划、物资采购、产品销售、存货管理等方面进行分析
2. 授权情况分析
各领导的审批权限、如何均衡各领导的权限、审批权限与责任的确定
3.该企业授权审批制度不足之处
审批流程长、执行难度大、存在反复审批、责任不明确等
三、授权审批制度建立的关键点
1. 评估企业经营过程中的风险
2. 找准企业关键的控制点
3.与企业内部控制制度相结合
四、授权审批制度的执行
执行中不规范如何处理？
财务人员如何进行最后的把控？
…… 

专家背景
–高级会计师，17年专业从业经验，熟悉国有企业、外资企业、民营企业的财务特点和运营模式；
–文笔流畅，在国家级刊物发表多篇专业论文；
–培训经验丰富，在本系统面授和网站教授网课，获得好评；
–精通房地产开发企业、物业管理企业、餐饮酒店企业的财务管理与税务筹划；擅长预算控制、财务分析，能从全局视角、战略高度提供分析及数据支持；
–对跨地区、多元化经营集团的财务管理特点有实战经验。
主讲课程
–《企业内部控制自我评价》
–《第2204号内部审计具体准则——对舞弊行为进行检查和报告》
–《高效的企业授权审批体系建立》
–《基于审计视角的合同管理基本问题研究》
–《管理会计师职业道德》
–《管理会计概论》
–《固定资产审计》
–《企业破产清算有关会计处理规定》
–《全面预算管理》
职业经历
–北京市新教育实验学校任财务主管
–东奥会计在线任兼职财务讲师
–北京宝裕投资有限公司任职集团财务总监，负责集团的制度建设、财务关系理顺、资金运作税务筹划、团队建设等。
–宝华集团有限公司财务部任项目财务总监
–金泰集团财务部子公司财务经理
客户见证
–金泰集团学员普遍反映：赵老师讲课真的是太好了，太喜欢了，学习都会变成一种乐趣。
–北京宝裕投资有限公司经理：赵老师举例引人入胜，并且能够贯穿全文，集中细致。非常喜欢老师。
–东奥会计在线主任： 赵老师各个知识点都讲的很细，关键是能够立刻学以致用，感觉授课特别有的放矢。 

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