管理层财务思维培训

一、企业经营盈利的基本原理
讲解企业生存与发展的基本条件，企业经营盈利的基本原理，企业利润倍增的基础理论，以及资产周转率、财务杠杆、保本点的基本概念。
二、财务工作的基本目标
讲解企业财务工作需要完成的基本任务，需要达成的基本成果，企业财务工作在经营管理中应该给企业老板提供哪些方面的服务和支持，能给企业创造怎样的价值。
三、企业管理驾驶舱的建设及原理
讲解企业管理驾驶舱的基本原理是什么？在企业的实际管理工作中能起到什么作用？企业老板如何通过建设管理驾驶舱来监控企业的运营，规避风险？
四、学会看懂企业财务报表
主要帮助企业中高层管理人员了解、掌握财务报表的基础知识，学会认读报表，通过报表数据了解、掌握企业的财务状况。
五、财务分析的作用和意义
讲解财务分析在企业经营管理决策中的重要作用，以及由此对企业经营管理产生的显著效果。
六、企业财务工作的层次及原因分析
对企业财务工作的几个层次进行分析，不同层次对企业经营管理的影响。
七、财务核算对决策的影响
讲解不同的核算方式产生不同的数据结果，由此对经营决策产生的不同影响。通过学习，改变企业中高层管理人员对会计账务的作用和功能的认识。
八、财务管控对企业的重要价值和意义
讲解财务监控的重要性、以及财务监控机制建立的基本要点。介绍现实中该怎样建立财务监控机制，才能真正落地、起到实际效果。
九、公司的税收风险管控
讲解企业存在有哪些方面的税收风险，不懂税法对公司会造成多大的损失。该怎么才能规避这些风险？才能合理地税负降下来？
十、企业财务工作层次的提升
讲解具体该怎么做，才能提升企业财务工作的层次和水平。。并重点讲解财务管理的基本规范要求，以及企业财务体系建设的主要内容。 

专家背景
–高级财务咨询师，财务培训师
–集团企业财务管控和财务体系建设专家
–20多年财税实战经验，曾经任职多家大型企业集团财务总监和财税顾问
–擅长梳理、整改混乱的民营企业财务工作
–尤其精通工业、建筑业、餐饮酒店、及连锁企业的财务管控和财务体系建设
职业背景
蒋老师一直在国内大、中、小型企业从事实际的财务工作，包括外企、央企、国企、民企，涉及多个行业，有丰富的财务管控、税收筹划、和财务体系建设经验。现主要从事企业的财务咨询、顾问、培训和内审工作。先后帮助许多规模大小不同的企业实现了财务规范化管理。培训的客户企业以民企为主，培训的对象包括：企业老板、中高层管理人员、专业财务人员。
职业经历
–长松财务事业部、中旭财智咨询公司、京师智库市值管理公司咨询总监
–俏江南餐饮管理集团公司财务总监
–北京汉拿山餐饮集团财务总监
–北京东方盛泽集团董事长财务助理
–北生药业股份有限公司区域财务总监
–中国外轮代理北海公司财务经理
–北海中华会计师事务所审计主管
主讲课程：
第一类、专门针对企业老板的非财培训课程：
–《财务的风险困局与解码》
–《投资的财务风险与财务监管》
–《财务决定企业价值》
–《创业企业的财务管控》
–《企业老板如何管控财务？》
–《企业财务人员管控》
–《新创企业的财税风险管控》：
第二类、针对企业中高层和全员的非财培训课程：
–《管理层财务思维》
–《财务的重要性与企业规范化管理》
–《财务规范与财务体系建设》
第三类、针对企业财务人员的专业实操培训课程：
–《管理会计在企业中的实际应用》
–《企业财务核算体系建设》
–《企业财务管控体系建设》
–《企业财务分析实务》
–《新建企业的财务管控》
–《餐饮酒店财务系统建设》
–《连锁企业财务体系建设》
第四类、针对代理记账行业的业务转型课程，以及财务顾问培训实操技能课程：
–《从代帐业务转型升级为顾问服务》
–《财务咨询顾问的工作流程和方法》
–《新建企业的财税管理技能》
–《财务战略体系-顶层设计》
–《财务核算体系建设》
–《财务管控体系建设》
–《财务分析体系建设》 

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