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企业内审内控及风险管理

课程编号:28237

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:294

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:贾玉红

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者:企业家、总裁、财务负责人、内控管理人员

【培训收益】
精心打造企业的风险控制系统,助力企业防患于未然 舞弊类型与风险分析,有效的风险管理与舞弊调查 了解会计核算和财务管理的区别 了解企业财务管理的核心思路 掌握财务管理具体的工具及方法 掌握内部控制的基本理念和手段 掌握财务管理思维,运用到企业业务决策中 掌握财务模型(FM-Model)

一、企业常遇到问题是什么?
财务和会计的区别?
财务都涵盖哪些思维?
财务怎么与业务共创高额收入、利润?

二、对于财务管理认知的三大误区?
财务管理就是会计核算
财务部门是拖后腿的部门
财务部门不会带来利润

三、财务管理都包括什么?
七大财务管理思维模块
内部控制--采购贪污如何预防!

四、如何成为优秀的内控总监?
了解企业的愿景
内部控制的领导能力
内控法规及风险控制
控制活动与风险防范
企业内部失控后的表现

五、如何做好集团风险与内控体系建设?
建立有效的财务思维
内部审计的实质
我国目前常见的控制漏洞
危机管理

六、如何做业务循环中的风险控制?
内控建立与风险管理的关系
采购计划的执行与审批
采购业务的执行控制
七、如何有效的进行货币资金管理的内部控制?
现金的流入与流出控制
业务程序审批制度

八、整体层面的内部控制
控制环境
风险评估
控制活动
信息与沟通
监督

九、业务层面的内部控制(上)
资金活动控制
采购业务控制
生产业务控制
销售业务控制

十、业务层面的内部控制(下)
研究与开发控制
工程项目控制
担保业务控制
业务外包控制
财务报告控制

十一、了解内部审计
内部审计的职责与权限
内部审计机构的设置
内部审计的业务类型

十二、内部审计业务流程
选择审计对象
制订审计方案
实施审计方案
审计报告
后续审计 

咨询电话:
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