企业并购重组

【培训对象】
企业董事长及其他高管，政府有关部门人员。

【培训收益】
本课程通过并购重组操作流程这条外显的主线和价值创造这条内隐的主线，从利益相关者角度阐述并购重组理论，并且化工行业为例，阐释中国企业并购重组的发展历程，剖析各典型并购重组案例的交易特点及其背后原因，探讨中国企业并购重组的发展趋势。到本课程结束时，学员将不仅能够对并购重组理论与实务操作有一个全景的了解，而且能深刻领会如何利用并购重组来创造价值，具体收益包括： 了解主要类型并购重组的操作流程 了解并购重组过程中的主要风险及其防范措施 理解并购重组流程的每个环节的价值管理 掌握并购重组目标的识别方法 了解并购尽职调查应该关注什么 了解并购重组的估值方法 了解并购融资决策需要考虑的因素 了解并购重组涉及的法律法规 了解并购交易结构设计的内容 理解并购后整合的价值及策略 掌握并购重组后效果的评价方法

一、并购重组概述
（1）并购的概念及分类
（2）并购重组的动因
（3）企业并购重组简史
二、并购重组全流程操作实务
1．并购重组目标的选择
（1）企业战略与并购重组动机
（2）目标企业选择的标准
（3）尽职调查
（4）并购重组双方匹配度分析
（5）并购重组可能要聘任哪些中介机构
2．并购重组的交易结构设计
（1）并购重组估值
（2）并购重组融资与支付
（3）并购重组税务与会计
（4）并购重组法律法规体系
（5）并购重组交易结构
3．并购后整合与效果评价
（1）整合的本质
（2）整合的策略类型
（3）整合的具体内容
（4）整合的效果评价
三、并购重组案例复盘
以钛白粉行业的近20年发展为背景，选择中核钛白破产重整、佰利联与龙蟒钛业联合重组等典型并购重组案例（其中包括制作精良的90分钟视频），从产业整合、债务重组、国企混改等多个视角出发，系统讨论并购重组操作流程中的要点，具体展示并购重组涉及的各种风险以及应对措施和结果。 

【个人简介】
2007年以来一直从事企业并购重组研究与实践，尤其专注于国企并购重组、并购重组市场、并购重组政策、并购重组战略以及并购重组估值等方向，主持和参加国家级和省部级并购课题20余项，主持企业委托的并购重组战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项，持续服务于国家的企业并购重组政策制定和评价，拥有并购基金实践经验，参与了多起国企和民营企业的并购重组操作。

【主讲课程】
《企业并购与重组》
《并购估值与定价》
《国有企业改革与并购重组》
《国有企业混合所有制改革》
《民营企业与国企混改》
《新常态下的中小企业并购策略》
《并购重组与市值管理》
《中国并购重组市场与政策解读》 

• 企业并购重组与资本运作

   

  第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式增长与外延式发展战略的意义分析2．中国并购重组市场的发展历程及监管政策第二讲：企业并购重组的基础知识一、并购重组的概念与分类1．并..

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• 企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析

   

  第一部分企业改制、并购重组中的税收问题v 并购重组的最新涉税法律规定v 并购重组的六种基本形式v 企业重组的税务处理原则（一般、特殊）v 六类并购重组的具体税务处理及税收筹划v 跨境重组的特殊税务处理v 间接转让股权的风险分析 v 并购重组可能涉及的其他税种 - 企业并购重组中的增值税问题 - 企业并购重组中的营业税问..

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• 企业并购运作与合并报表编制

   

  【课程大纲 】 模块一、企业并购目标和效应 1. 企业并购发展的启发 2. 企业并购协同效应 模块二、企业并购中的融资 1. 企业融资规模预测 2. 企业融资渠道和方式 模块三、企业并购中的重组 1. 企业产权重组 2. 企业资产重组 模块四、企业并购的操作方法 1. 价值评估和定价 2. ..

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