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企业用工风险防范

课程编号:24149

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:398

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:张春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总经理、副总经理、总裁助理、人力资源总监等中高层管理人员及企业HR

【培训收益】
了解全面的劳动法律规定与典型案例,为企业日常劳动用工管理提供法律指引 了解企业规章制度的七大雷区与改进方法,让规章制度真正落地实现日常员工管理 掌握企业单方调岗调薪的最优路径,四步走让企业真正实现用工自主权 掌握HR六大离职谈判必备技巧,让企业在劳资谈判中掌握主动权 掌握具体业务场景下劳动法实操60问,熟知实务中具体操作指引

一、《民法典》对劳动人事管理的影响和适用?
1、影响一:诚实信用与公序良俗原则的适用
2、影响二:签署协商解除协议后,能否以重大误解为由撤销协议
3、影响三:隐私权和个人信息保护
4、影响四:名誉权
5、影响五:职场性骚扰的预防
二、招聘入职法律风险有哪些?
1、员工欺诈入职,单位是否可以与员工解除劳动合同
2、招聘广告存在虚假承诺和就业歧视,单位要承担哪些责任
3、公司多部门招聘,法律风险有哪些
4、试用期辞退员工
试用期辞退员工的理由
试用期能否辞退三期女员工
案例:员工学历造假、女职工虚假陈述婚育状况、上海某学院招聘就业歧视案、试用期辞退哺乳期女员工案
三、规章制度有哪些常见雷区以及如何改进?
1、规章制度七大雷区与典型案例
2、规章制度相关的六大实务问题
各部门自己制定的规章制度效力问题
规章制度能否制定末位淘汰制度以此辞退员工
对于不辞而别的员工,实务中该如何处理
对于小错不断、大错不犯的员工实务中该如何处理
员工“泡病号”问题的六大对策
员工医疗期满继续请病假,实务中单位如何处理
案例:最高院指导案例——中兴“末位淘汰制”案
四、劳动合同的管理中应当如何防范劳动争议?
1、劳动合同的订立
劳动合同约定“劳动者旷工一天扣三天工资”是否有效
如果已经订立了两次固定期限劳动合同,第二次合同到期后,单位是否有权终止合同
用人单位高级管理人员未签订书面劳动合同能否主张双倍工资
劳动者符合订立无固定期限劳动合同,用人单位与其续订固定期限劳动合同,劳动者事后反悔,能否要求支付双倍工资
2、劳动合同的变更-调岗调薪
协商一致调岗降薪的风险防范
企业可以单方面对员工调岗的八大情形
医疗期满调岗、不胜任工作调岗要点
企业如何掌握调岗的合理性
员工不满调岗拒不到岗,企业如何处理
不胜任员工的证明标准,法律层面如何匹配人力“绩效考核”
三大对比案例,探索企业调岗调薪的最优路径
工作地点变更/搬迁风险的防控?
案例:乐购员工不胜任调岗案、华晨宝马员工不胜任调岗案
呈现方式:讨论
3、劳动合同的续延与续签
固定期限与无固定期限劳动合同的区别
无固定期限劳动合同订立实务
五、劳动关系解除与终止需要注意哪些问题?
1、用人单位口头宣布辞退劳动者是否产生效力
2、员工给用人单位造成多大损害才能解除劳动关系
3、组织架构调整、业务外包是否是裁员法定理由
4、HR必备六大离职谈判技巧
5、设计解除劳动合同协议书文本的方法
6、劳动合同期满终止是否需要提前30日通知
六、企业如何应对劳动争议?
1、加班费
加班与值班的区别
加班时数如何确定,三种工时制度下加班的认定
2、员工要求公司补交社会保险、补交住房公积金是否属于仲裁受案范围
3、劳动争议案件仲裁请求与诉讼请求不一致如何处理
4、因未休年假发生争议,仲裁时效如何起算
5、劳动者在仲裁阶段故意隐瞒证据,在诉讼中提出证据的法院如何认定
6、劳动争议案件举证责任倒置适用的情形
7、当事人在法院达成调解意向,法院出具并送达了调解书,当事人可否可以反悔
8、企业与员工私下达成的调解协议,是否可以申请法院强制执行
案例:女员工签署协商解除协议后,发现怀孕,能否要求恢复劳动关系
员工签署工伤补偿协议后反悔,能否撤销协议 

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