- 中国家族企业治理策略
- 机械企业培训课程_工业品大客户顾问式
- 中小民营企业转型升级治理
- 餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制
- 房地产开发企业全周期会计核算及税收风
- 机械企业战略管理_工业品品牌战略与市
- 房地产企业所得税汇算与土地增值税清算
- 打造企业新中层
- 企业供应链管理
- 参观考察青岛港知名企业文化建设与成长
【培训收益】
课程大纲
一、企业与政府的关系
企业处理政府事务的六大误区
政府精简和改组所发生的变化
政府官员与企业之间的三大关系
如何理解政府的“离不开、靠不住”
怎样与官员共舞
如何与同一个政府部门的不同官员打交道
学习企业与政府部门打交道的6大要领
争取政府支持的6大关键点
政府机构工作的运作程序
企业人员必须遵守的原则和处理事情的方法
二、如何同政府机构建立一种建设性的合作关系
怎样促进企业和政府相互促进，达成双赢的结果
如何增加政府对你的认识
恰当借助政府的影响扩展业务、建立声誉
同政府建立起相互信任的合作关系
三、媒体协调与危机公关
媒体基本知识
媒体协调原则
媒体协调基本手段
突发事件的媒体应对策略
常态下的舆论引导策略
四、企业危机时刻的媒体应对策略
现代企业应有媒体危机感
现代企业应改变旧的媒体应对观念
新闻发布机制是应对媒体危机最有效的手段
企业危机新闻发布和媒体应对的有关策略
现任中山大学公共传播研究所研究员，中国建设部科技司FTEI项目（中荷合作大型政府项目）特聘信息扩散顾问，全球品牌网首席危机管理专家。
中国式企业危机管理理论的提出者与实践者，管理过业界多起著名危机事件，专著《中国式企业危机管理》在业界有广泛的影响力。
先后担任中国最顶尖的公共关系集团——宣亚国际传播集团、蓝色光标公共关系机构策略顾问，为多家500强企业过提供声誉管理、危机公关、品牌传播方面的咨询。
华娱卫视《CEO实话实话》栏目、广州电视台《经济频道》新闻顾问、资深财经时事评论员，兼任《中国证券报》、《国际公关》、《成功营销》等多家主流财经媒体专栏作家，。
出版个人专业著作：
《中国式企业危机管理》（广东经济出版社）
《创意营销传播：营销3.0时代的制胜之道》（辽宁科学技术出版社）
《网络危机管理——web2.0时代危机应对之道》(暨南大学出版社)
《营销造势》（暨南大学出版社）
《从三鹿危机看中国式企业危机管理》（视频光盘）
《寒冬来临，汽车企业如何应对危机？》主讲嘉宾（广州电视台经济频道“对话财经界”专题节目）
景新曾服务客户 揭阳移动、河南移动、郑州移动、山东移动、广州移动、深圳移动、汕头移动、东莞移动、宝鸡移动、高明移动等
林景新擅长课程 传播技巧、资源管理规划与危机管理
公文写作与公文管理办法
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【课程大纲】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7.新客户及潜大客户的维系与营销方法..
人气：671
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【课程内容】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7. 新客户及潜大客户的维系与营销方法..
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第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的零售银行现状案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长讨论：邮政网点在当地零售银行市场中的优势与劣势二、银行“以客户为中心”的营销转型之路以客户为中心VS以产品为中心三、基于客户经营..
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第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的银行现状1. 银行业纠结的2016年案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长2. 利率市场化与资本约束3. 科技改变一切4. 社会和形为方式的转变二、银行“以客户为中心”的营销..
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第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的银行现状1. 银行业纠结的2016年案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长2. 利率市场化与资本约束3. 科技改变一切4. 社会和形为方式的转变二、银行“以客户为中心”的营销..
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O2O提升客户关系管理课程大纲（2天）课程背景一直以来，企业与客户之间的联系仅仅依赖产品，十分脆弱。有热销的产品在货架上，客户蜂拥而至；如果产品出现断代或者不再畅销，客户则纷纷转身离去。众多企业经营者抱怨，自己打拼了十多年，把产品卖给了无数的消费者，到头来自己却不知道消费者到底去了哪里。经过长期的商业实践与教训，经营者已经深刻认识到客..
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