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【培训对象】
企业家及中高层管理者
【培训收益】
【主要解决的问题】
1、对于现代企业管理而言，西方企业管理学在本土化企业的实施与运用中存在一定的局限性；
2、企业家亟待掌握本土化的管理手段，以适应本土化企业管理发展的需要；
3、深受西方管理学理念的影响，企业家严重缺失中国传统文化经典熏陶和国学修养；
4、受社会舆论导向的误导和全球经济一体化大环境的影响，企业员工名利思想，功利心态严重，严重缺乏传统美德、职业道德与敬业精神；
5、企业员工不能将个人好恶与企业发展责任和国家兴亡荣辱联系在一起；
6、企业文化严重缺失，口号式的企业文化不能有效的调动和激发员工的积极性和主观能动性；
7、企业家严重缺乏对于中国传统文化精髓的国学管理思想的认识，不能结合国情，为企业制定自己的企业文化；
8、企业家对于国学缺乏认识，不能有针对性的学习国学知识和国学管理技能，以提升自身的国学综合素质。
【课程收益】
1、通过对于国学管理思想的学习和认识，能够正确的把握和认识企业家的岗位责任及工作重心；
2、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之道的内涵；
3、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之法的内涵；
4、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之术的内涵；
5、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的禅修的内涵；
6、通过对于国学管理思想的学习和认识，提升企业家的自我认知能力；
7、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的自我提升方法和手段；
8、通过对于国学管理思想的学习和认识，掌握企业家的视察应用之术；
9、通过对于国学管理思想的学习和认识，掌握企业家的快乐禅修的途径及方法；
10、通过对于国学管理思想的学习和认识，掌握企业家提升自身能量气场的千古绝学。
【课程大纲主要内容】
第一讲：企业家的开悟法门
一、企业家为什么要研修国学：
1、国学文化与企业文化融合的需要；
2、国学智慧与企业精神融合的需要；
3、什么是国学：
⑴十二个字的大国学范畴总结；
⑵六个字的大国学范畴总结；
⑶三个字的大国学范畴总结；
⑷国学术数的应用：
①听音辨像表演；
②姓名解码表演。
二、企业家内外兼修的美德：
1、外圆内方的处世原则；
2、外动内静的办事原则；
3、外容内敛的做人原则；
4、外博内约的修身原则。
三、企业家思维模式中的道法术：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“术”？
四、企业家经营管理中的道法术：
1、图表展示：企业家经营管理的道法术拆解与分析；
2、拆解企业家的玄机：
⑴拆字法拆解什么是“企业家”？
⑵拆字法拆解什么是“总裁”？
⑶拆字法拆解什么是“老板”？
⑷拆字法拆解什么是“领导”？
⑸问题思考：企业家究竟是卖什么的？
五、企业家必修的老北京炸酱面理论：
1、企业家必修的炸酱面中的学问：
⑴面：劲道顺溜（精明、和顺、有亲和力）；软中带硬（会说话、会沟通）。
⑵码：丰富多彩（内涵丰富、品质纯正）；清爽怡人（雅俗共赏、讨人爱）。
⑶酱：浓厚质朴（诚信质朴、回味无穷）；咸中带甜（讲原则、会变通）。
⑷汤：清透滋润（心明眼亮、顺应天道）；入口即化（入乡随俗、能适应）。
2、企业家必修的炸酱面中的天道哲学：
⑴拆字法拆解什么是“煮面”？
⑵煮面的四个阶段：不停地搅拌、适时兑凉水、几番的沸腾、踏实的咕嘟。
①打好基础（1-2年）；
②相对成熟（3-5年）；
③老辣沉稳（6-10年）；
④游刃有余（11-15年）。
⑶拆字法拆解什么是“炸酱”？
⑷炸酱的四个阶段：找伙伴、下油锅、大火炸、小火炖。
①初露锋芒（1-2年）；
②独挡一面（3-5年）；
③傲视群雄（6-10年）；
④昭示天下（11-15年）。
第二讲：企业家的道法术禅修
一、企业家的道：
1、图片欣赏：企业家的道的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业家的法：
1、图片欣赏：企业家的法的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
三、企业家的术：
1、图片欣赏：企业家的术的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
四、企业家的禅修：
1、图片欣赏：企业家的禅修的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
五、旷世经典《易经》中乾坤两卦的启示：
1、乾卦释义：
⑴充分准备；
⑵伺机尝试；
⑶谨慎小心；
⑷审时度势；
⑸恩济天下；
⑹戒盈知退。
2、坤卦释义：
⑴见微知著；
⑵诚信方正；
⑶顺从臣服；
⑷谨言慎行；
⑸谦逊内敛；
⑹柔而能刚。
第三讲：企业家的自我认知
一、企业家对于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的观点：学习所有管理的理论和方法，我们可以简称为“管理技术”，都不能从根本上达到自我提升，也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。
⑴图片欣赏：关于“心性”的拆解：
①关于茶壶的启示。
⑵图片欣赏：关于“人性”的拆解：
①关于人性的思考。
⑶图片欣赏：关于“本性”的拆解：
①关于本性的认知。
2、水冰效应：企业家的苦与乐、愚与智不是由温度决定，而是由心态决定。
我的观点：心态是否良好？心是否足够的火热？心是否足够的坚强？完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前，水还是水，冰还是冰。
⑴图片欣赏：关于“破碎的心”的拆解；
⑵经典案例分享：一个伟人的履历表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心态的管理，而不是不真实的花香蝶迷的管理。
我的观点：花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。
⑴图片欣赏：关于“脱去伪装”的拆解；
⑵图片欣赏：关于“真我心态”的拆解。
二、企业家对于自我认知的开悟法门：
1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断；
2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断；
3、痴——过分的无知迷失了我们的判断；
4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准；
5、定——纯净心灵，不做任何虚幻的妄想与暗示；
6、慧——止而后定，定而后静，静而后慧。总结得失是生慧的根本。
7、经典案例分享：松下幸之助的经营管理哲学。
第四讲：企业家的重生涅槃与自我提升
一、经典视频欣赏：
1、雄鹰的涅槃；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业家的成功管理模型：
1、图片欣赏：五行管理模型；
2、图片分析：国学智慧与本土化经营管理。
三、经典影片欣赏：
1、小鹰的成长：
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
四、经典影片欣赏：
1、永不放弃：
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第五讲：企业家的视察应用之术
一、阴阳术：
1、解读“人”的阴阳哲学；
2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、两仪术：
1、解读“两仪”哲学；
2、经典案例分享：迈克尔•波特的四象限理论。
三、变通术：
1、解读“变通”哲学；
2、经典案例分享：规定与应变；
3、经典案例分享：齐白石老人的虾。
四、时中术：
1、解读“时中”哲学；
2、经典案例分享：以退为进。
五、万象术：
1、万事万物的变化规律；
2、经典案例分享：从现象看本质。
六、人性术：
1、同性相斥、异性相吸；
2、经典案例分享：健康、和谐与美满的人生之道。
七、生存术：
1、尺蠖之屈以求信；
2、经典案例分享：谁活着谁就看得见。
八、交友术：
1、损友与益友；
2、经典案例分享：人脉经营的哲学。
九、识人术：
1、象事知器，占事知来；
2、经典案例分享：从表象看本质。
十、人生术：
1、百物不废，惧以终始；
2、经典案例分享：居安思危。
第六讲：企业家的快乐禅修
一、企业家的快乐禅修：
1、雅修四艺：
⑴琴；
⑵棋；
⑶书；
⑷画。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷乐。
3、雅俗境界：
⑴进得出得；
⑵知得道得；
⑶做得点得；
⑷参得禅得。
二、企业家提升自身能量气场的千古绝学：
1、如何正确穿衣提升能量气场？
2、如何健康饮食提升能量气场？
3、如何科学居住提升能量气场？
4、如何合理办公提升能量气场？
第七讲：企业家的不射之射
一、经典影片欣赏：
1、不射之射；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业家研修班的核心机密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名。
第八讲：现场互动交流与答疑
（完）
企业家及中高层管理者
【培训收益】
【主要解决的问题】
1、对于现代企业管理而言，西方企业管理学在本土化企业的实施与运用中存在一定的局限性；
2、企业家亟待掌握本土化的管理手段，以适应本土化企业管理发展的需要；
3、深受西方管理学理念的影响，企业家严重缺失中国传统文化经典熏陶和国学修养；
4、受社会舆论导向的误导和全球经济一体化大环境的影响，企业员工名利思想，功利心态严重，严重缺乏传统美德、职业道德与敬业精神；
5、企业员工不能将个人好恶与企业发展责任和国家兴亡荣辱联系在一起；
6、企业文化严重缺失，口号式的企业文化不能有效的调动和激发员工的积极性和主观能动性；
7、企业家严重缺乏对于中国传统文化精髓的国学管理思想的认识，不能结合国情，为企业制定自己的企业文化；
8、企业家对于国学缺乏认识，不能有针对性的学习国学知识和国学管理技能，以提升自身的国学综合素质。
【课程收益】
1、通过对于国学管理思想的学习和认识，能够正确的把握和认识企业家的岗位责任及工作重心；
2、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之道的内涵；
3、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之法的内涵；
4、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之术的内涵；
5、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的禅修的内涵；
6、通过对于国学管理思想的学习和认识，提升企业家的自我认知能力；
7、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的自我提升方法和手段；
8、通过对于国学管理思想的学习和认识，掌握企业家的视察应用之术；
9、通过对于国学管理思想的学习和认识，掌握企业家的快乐禅修的途径及方法；
10、通过对于国学管理思想的学习和认识，掌握企业家提升自身能量气场的千古绝学。
【课程大纲主要内容】
第一讲：企业家的开悟法门
一、企业家为什么要研修国学：
1、国学文化与企业文化融合的需要；
2、国学智慧与企业精神融合的需要；
3、什么是国学：
⑴十二个字的大国学范畴总结；
⑵六个字的大国学范畴总结；
⑶三个字的大国学范畴总结；
⑷国学术数的应用：
①听音辨像表演；
②姓名解码表演。
二、企业家内外兼修的美德：
1、外圆内方的处世原则；
2、外动内静的办事原则；
3、外容内敛的做人原则；
4、外博内约的修身原则。
三、企业家思维模式中的道法术：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“术”？
四、企业家经营管理中的道法术：
1、图表展示：企业家经营管理的道法术拆解与分析；
2、拆解企业家的玄机：
⑴拆字法拆解什么是“企业家”？
⑵拆字法拆解什么是“总裁”？
⑶拆字法拆解什么是“老板”？
⑷拆字法拆解什么是“领导”？
⑸问题思考：企业家究竟是卖什么的？
五、企业家必修的老北京炸酱面理论：
1、企业家必修的炸酱面中的学问：
⑴面：劲道顺溜（精明、和顺、有亲和力）；软中带硬（会说话、会沟通）。
⑵码：丰富多彩（内涵丰富、品质纯正）；清爽怡人（雅俗共赏、讨人爱）。
⑶酱：浓厚质朴（诚信质朴、回味无穷）；咸中带甜（讲原则、会变通）。
⑷汤：清透滋润（心明眼亮、顺应天道）；入口即化（入乡随俗、能适应）。
2、企业家必修的炸酱面中的天道哲学：
⑴拆字法拆解什么是“煮面”？
⑵煮面的四个阶段：不停地搅拌、适时兑凉水、几番的沸腾、踏实的咕嘟。
①打好基础（1-2年）；
②相对成熟（3-5年）；
③老辣沉稳（6-10年）；
④游刃有余（11-15年）。
⑶拆字法拆解什么是“炸酱”？
⑷炸酱的四个阶段：找伙伴、下油锅、大火炸、小火炖。
①初露锋芒（1-2年）；
②独挡一面（3-5年）；
③傲视群雄（6-10年）；
④昭示天下（11-15年）。
第二讲：企业家的道法术禅修
一、企业家的道：
1、图片欣赏：企业家的道的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业家的法：
1、图片欣赏：企业家的法的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
三、企业家的术：
1、图片欣赏：企业家的术的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
四、企业家的禅修：
1、图片欣赏：企业家的禅修的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
五、旷世经典《易经》中乾坤两卦的启示：
1、乾卦释义：
⑴充分准备；
⑵伺机尝试；
⑶谨慎小心；
⑷审时度势；
⑸恩济天下；
⑹戒盈知退。
2、坤卦释义：
⑴见微知著；
⑵诚信方正；
⑶顺从臣服；
⑷谨言慎行；
⑸谦逊内敛；
⑹柔而能刚。
第三讲：企业家的自我认知
一、企业家对于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的观点：学习所有管理的理论和方法，我们可以简称为“管理技术”，都不能从根本上达到自我提升，也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。
⑴图片欣赏：关于“心性”的拆解：
①关于茶壶的启示。
⑵图片欣赏：关于“人性”的拆解：
①关于人性的思考。
⑶图片欣赏：关于“本性”的拆解：
①关于本性的认知。
2、水冰效应：企业家的苦与乐、愚与智不是由温度决定，而是由心态决定。
我的观点：心态是否良好？心是否足够的火热？心是否足够的坚强？完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前，水还是水，冰还是冰。
⑴图片欣赏：关于“破碎的心”的拆解；
⑵经典案例分享：一个伟人的履历表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心态的管理，而不是不真实的花香蝶迷的管理。
我的观点：花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。
⑴图片欣赏：关于“脱去伪装”的拆解；
⑵图片欣赏：关于“真我心态”的拆解。
二、企业家对于自我认知的开悟法门：
1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断；
2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断；
3、痴——过分的无知迷失了我们的判断；
4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准；
5、定——纯净心灵，不做任何虚幻的妄想与暗示；
6、慧——止而后定，定而后静，静而后慧。总结得失是生慧的根本。
7、经典案例分享：松下幸之助的经营管理哲学。
第四讲：企业家的重生涅槃与自我提升
一、经典视频欣赏：
1、雄鹰的涅槃；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业家的成功管理模型：
1、图片欣赏：五行管理模型；
2、图片分析：国学智慧与本土化经营管理。
三、经典影片欣赏：
1、小鹰的成长：
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
四、经典影片欣赏：
1、永不放弃：
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第五讲：企业家的视察应用之术
一、阴阳术：
1、解读“人”的阴阳哲学；
2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、两仪术：
1、解读“两仪”哲学；
2、经典案例分享：迈克尔•波特的四象限理论。
三、变通术：
1、解读“变通”哲学；
2、经典案例分享：规定与应变；
3、经典案例分享：齐白石老人的虾。
四、时中术：
1、解读“时中”哲学；
2、经典案例分享：以退为进。
五、万象术：
1、万事万物的变化规律；
2、经典案例分享：从现象看本质。
六、人性术：
1、同性相斥、异性相吸；
2、经典案例分享：健康、和谐与美满的人生之道。
七、生存术：
1、尺蠖之屈以求信；
2、经典案例分享：谁活着谁就看得见。
八、交友术：
1、损友与益友；
2、经典案例分享：人脉经营的哲学。
九、识人术：
1、象事知器，占事知来；
2、经典案例分享：从表象看本质。
十、人生术：
1、百物不废，惧以终始；
2、经典案例分享：居安思危。
第六讲：企业家的快乐禅修
一、企业家的快乐禅修：
1、雅修四艺：
⑴琴；
⑵棋；
⑶书；
⑷画。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷乐。
3、雅俗境界：
⑴进得出得；
⑵知得道得；
⑶做得点得；
⑷参得禅得。
二、企业家提升自身能量气场的千古绝学：
1、如何正确穿衣提升能量气场？
2、如何健康饮食提升能量气场？
3、如何科学居住提升能量气场？
4、如何合理办公提升能量气场？
第七讲：企业家的不射之射
一、经典影片欣赏：
1、不射之射；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业家研修班的核心机密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名。
第八讲：现场互动交流与答疑
（完）
经第三方机构互动百科权威认证，“王鹏睿”词条被收录认证为“人文艺术行业名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
王鹏睿，中国国学术数研究院院长，中国国学术数现代应用倡导者，北京大学MBA班特邀国学教授，武汉大学领导干部培训基地特聘国学教授，国学术数慧门学派五术绝学创始人，国学术数现代应用与传播专家，他的课程最高服务于英国大使馆，他的课程长期在高校总裁班开设，他的课程开创术数现代应用先河。
王鹏睿院长，1971年9月16日出生，常驻北京。毕生专注于研究和传播国学术数的现代应用，为国内顶尖的用国学术数现代应用之术传播中国传统文化精髓的国学术数专家。王鹏睿院长曾在世界五百强排名第四位的外资金融集团AIG(美国国际集团)供职八年，深谙中西管理文化之精髓。自2006年创业以来，一直秉承“弘扬国学，应用高端；立足术数，服务高端。”的经营理念，长期专注于总裁班、MBA班、VIP专题讲座等高端国学术数管理培训及高端国学术数管理咨询服务领域。
国学是立国之本，而国学术数是固国之基。推广和普及国学不应该仅仅局限在对于“经、史、子、集”的思想解读方面，而应该把重点放在推广和普及国学应用方面。
国学术数作为国学应用领域中的传世精髓，应该在现代社会中得到广泛推广和弘扬。古为今用，洋为中用，中西合璧，与时俱进才是我们现代人学习国学的出发点，所以，国学术数的现代应用就是国学推广中的要中之要，重中之重。
让每一位接触国学术数的学员尽快走出学习非系统化的部分古法国学术数的神秘玄奥和生涩难懂的怪圈，用现代人可以接受的语言、文字、方法和教学工具来系统化的学习国学术数的现代应用才是推广和普及国学术数的积极、健康、有效的方法。
国学术数不是让某些所谓“国学大师”展示自己神秘力量的工具，而是可以让更多的人通过对于术数的研究和筹算，发挥个人天赋，有效的规划自己的职业生涯，使自己的人生向着更加积极、健康的方向发展，已达到乐天知命，顺应自然，处事不惊，居安思危的精神境界，成为一个对社会有贡献的人。
国学术数慧门学派独创的五术绝学为：五行数字术，易经周期术，风水能量术，姓名预测术和识人鉴人术等五种学科的术数。五术绝学倡导术数起源的宇宙能量观，主张从人一生成长中的能量聚集与能量释放的过程去提升自身的修为，以全面、立体、多维的哲学理念来建立自己的人生观、世界观、价值观，并将系统化的术数学习与系统化的术数实践融入到现实生活之中。
2008年10月荣获“中国杰出咨询培训师”荣誉称号；
2009年7月荣获“中国企业教育百强培训师”荣誉称号；
2009年10月荣获“首届全球500强华人讲师”荣誉称号；
2010年1月入选“十年最出色的培训师（2000-2009）《全球500强华人讲师名录》”；
2010年1月入选“2009-2010年《中国培训年鉴》培训人物卷”；
2011年7月被总裁网聘为“总裁网网络商学院特聘国学专家”；
2011年12月荣获“2011年度品牌培训师”荣誉称号；
2012年11月荣获“2012年度中国千强讲师排行榜第90强”荣誉称号；
2013年3月被中国人力资源开发研究会聘为“特聘专家”；
2013年4月荣获“2012年度传播中国传统文化人物贡献奖”荣誉称号；
2013年4月荣获“2012年度全球易经文化传播风云人物奖”荣誉称号；
2013年4月荣获“2012年度国学术数绝学传承贡献奖”荣誉称号；
2013年7月荣获“中国国学术数应用十大名师”荣誉称号；
2013年10月荣获“2013年度中国500强讲师国学管理类第12强”荣誉称号；
2013年11月荣获“中国国学管理自主创新品牌著名讲师”荣誉称号；
2013年12月荣获“2013年度传播国学术数绝学优秀讲师”荣誉称号；
2014年5月荣获“传播中华传统文化先锋人物”荣誉称号。
主讲课程：
国学术数与领导决策
易经在管理中的应用
识人在管理中的应用
商业风水的现实应用
家居风水的现代应用
授课风格：
案例丰富
互动提问
实战演练
通俗易懂
课后进行咨询服务
其他说明：
1、课后为企事业高端人士提供个性化的国学术数咨询和年度企业智囊服务；
2、现场学员加微信/易信，即免费赠送价值8888元的国学术数大礼包。
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课程背景：疫情居家隔离数月对寿险大个险队伍冲击严重，组织发展架构不稳，主管面临团队批量脱落维持考核危机，亟需疗伤补血。按照寿险营销的规律，提振信心快速补血最有效的方法就是回归《基本法》。寿险业的组织发展是围绕着《基本法》晋升维持考核开展的，如何通过《基本法》实现组织的做大做强，需要寿险销售队伍掌握企业家经营心态与管理模式，通过目标规划、资源整合、..
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● 项目背景在天堂打高尔夫球，这绝对是对夏威夷高尔夫旅行最贴切的形容。夏威夷那言语难以形容的自然风光：棒呆了的景观，丰富的火山土壤。不可思议的多元性，引得无数高尔夫球场设计师不由的赞叹说，彷佛六座夏威夷岛屿全都是为了荣耀高尔夫球这项运动而诞生，也难怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..
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