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课程编号:14156
课程价格:
¥36000
/天
课程时长:2 天
课程人气:4035
行业类别:
电子仪器
专业类别:
生产管理
授课讲师:
赵智平
课程说明
讲师介绍
选择同类课
【培训对象】
工程师以上人员、生产干部或储备干部。
【培训收益】
拥有以马表法制订标准工时的能力。运用miniMOST在生产前制订标准工时,在决定标准工时的同时完成作业标准书(SOP)的能力。
第一单元、工时测定
一、时间分析概念
何谓时间标准
时间分析的目的
二、马表时间研究
马表时间研究的工具
时间研究程序
三、评比
何谓评价法
评比一位作业员包含四个因素
活动_时间研究评比者训练表
十个评比的基础
四、标准时间的设定
标准时间的构成
标准时间的设定步骤
五、宽放和外来单元
宽放的设定
宽放形式
私事宽放
疲劳宽放
作业宽放
应用宽放的方法
宽放重要原则
外来单元
六、时间研究与员工关系
第二单元、预定工时法(MOST)法
一、为何需要“工时预估”的技术
二、标准工时与变异
三、工时预估测算技术的比较
四、MOST工时测算系统的家族
五、决策流程图_选用适当之MOST工时测算系统
六、顺序模型
一般的移动(GeneralMove)
受控的移动(ControlledMove)
七、一般的移动模型
一般移动顺序模型的各个阶段
提问题以赋予适当的索引值
分析语法_一般移动
A动作距离
B身体动作
G获取控制
P安置
考虑有效净重(ENW)EffectiveNetWeight
精确安置
一般移动的分析语法_示例
八、受控移动模型
顺序模型
分析语法_受控移动
M移动控制
手
脚或腿
摇曲柄
X作业时间
I对齐
标准视野范围内
标准视野范围外
九、重复发生的次数计算
动作组合(MotionCombinations)
组合动作(CombinedMotions)
同时发生的动作(SimultaneousMotions
十、控制层级_同时动作的可能性
十一、以miniMOST分析工具的使用
十二、MiniMOST分析表
十三、分析完成_同时完成作业标准书(SOP)
《精益TOC实务指南》作者
台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业,工程硕士
台湾品管学会:品管技术师(CQT)中国生产力中心,第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师
经历(10年生产管理实战,2年生产运营效率软件研发,10年生产运营咨询辅导)
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司生产管理研究院院长,TOC技术研发中心总经理
中国人民大学MBA研修班TOC生产管理客座教授,
香港亚洲商学院EMBA和MBA研修班生产运营管理客座教授。
早年任职台湾国胜企业制程及研发工程师;
台湾迪吉多计算机品管工程师及质量总监生产副总等职务;
历任智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理,
众多企管顾公司生产管理类课程专业老师。
野宝车料(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年
斯比泰电子(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年
力野精密工业(深圳)有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年
东莞富华电子有限公司;佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。
主要专长:
ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
台湾赵智平老师主讲课程:
基于TOC技术的应用课程:
精益TOC的生产管理
基于TOC的依单制造生产系统(MTO)
基于TOC的补给系统与供应链解决方案
流程管理与CCPM
质量管理系列课程
制程质量规划流程
潜在失效模式分析(FMEA)
田口实验计划法(TM)
变异、管制图与制程能力分析
问题分析与决策(KT理性思考模式与8D)
七步QIP质量改善法(品管七大手法)
IE改善系列课程
现场管理IE操作实务
工厂布置与精益生产
工时测定与预定工时法(MOST)
工作分析与产线平衡
工作抽样与IE改善流程
全员生产保全(TPM)
现场管理技能系列课程
中层干部能力训练
一线主管实务
车间主任班组长管理技能提升
新《TWI》_精益TOC
客户点评
台湾实战生产管理运营-TOC应用专家,案例全来自亲自指导和辅导的真实案例,是一位非常专业和务实严谨的资深台湾老师,善于对实际问题提出解决方案的专家,咨询辅导方面: 改善准时交货率接近100%,在降低原材料与成品库存,但不失去赚钱/接单的机会,降低在制品(WIP) 30%以上(增加现金),提升全厂有效产出/生产力(10%以上),降低人工成本、制造费用(10%以上)
提升人均产值;提升设备综合效率(OEE=时间稼动×性能稼动×直通率); 缩短换线(机种/料号)时间;提升质量直通率;降低总质量成本;缩短项目/新产品开发周期; 提升项目/新产品开发准时完成率都有丰富的实务经验。
辅导及授课企业
高校:香港亚洲商学院MBA和EMBA研修班,中国人民大学MBA研修班
鞋业:宏业鞋业、港台鞋业、创信鞋业、君颖橡塑、中力鞋材、裕元鞋业
印刷电路板:鸿达印刷电路、永昌益、联桥电子、光翔电子,信利半导体有限公司,电器行业: 国润电器、翠宁电子、大雅电机
五金制品 :建兴五金塑料、富玮五金
电子组件:富士康科技集团,国巨电子、咏得电子、正和电子、诚信电子、高智电子、
梅记精密、海韵电子、艺昌电业、天祥电子、惠达电子、大来电子、成功工业(惠州)有限公司
上海飞利浦电磁、恒忻电子
3C及外围 产业:东聚电业、致伸科技、奇联电子、百升电子、深圳富士康、昆山微星电子(MSI)、深圳全录
化工 行业:立邦漆、南璋涂料、东洲油脂炼油厂
制衣/手袋: 三晖综合、宝岛手袋、中威日用品
机械设备行业 :旺昌机械、马利新菱
玻璃产业: 深圳信义玻璃
五金机械加工行业:野宝车料、力野精密、澳美铝业
汽车及配件 行业:方浩汽车配件;正新轮胎
家电:广东万家乐
电力设备:海兴电力科技股份有限公司,山东泰开互感器有限公司
商业设备:旺众商用设备(上海)有限公司
ERP软件开发: 用友软件股份有限公司
矿业生产:西部矿业集团
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