- 打造卓越的执行力 【上海12月17-
- 打造全新的自己
- 打造卓越的领导力 【上海.2011年
- 打造企业新中层
- 打造金牌店长特训营（第32期）
- 运用教练技术打造你的高绩效团队
- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 高绩效团队打造两天一夜训练课程
- 打造绩优团队 【上海.9月24日.鲍
- ★ 刘晓亮：打造金牌店长特训营（第3
销售副总，销售总监，部门经理，区域经理
【培训收益】
管理者心态调整和心灵的修炼
结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位
掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队
学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系
提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值
关于知行合一的探讨
一、管理者心灵修炼领导力修为
五心为王
勇气生强者相，团队势气来自哪里
如何保持管理者的阳光心态
二、激励辅导下属
团队激励的真正价值
四种员工的激励策略
五种核心激励模块
正面激励与反面激励的真正作用
三、教练技术
员工不是培训出来的，是训练出来的
指导新员工走入“正轨”的四步流程
师父领进门修行在师傅，严师出高徒
团队培训意识和培训体系的建立
如何激发大家对销售的兴趣与信心
四、目标的设定与执行
目标分解与设定
时间管理与团队计划的执行
如何将团队目标如入团队成员的血液
为荣誉而战而不是为提成而干
沟通的真正障碍
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则
六、Q&A（课程回顾与总结）
中国式店面管理A3系统创始人
中国王阳明研究学会理事
知行合一理论终生践行者
多所知名院校总裁班特聘培训师
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来，先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》，并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中，一直坚持以‘良知’为价值标准，处处践行知行合一，取得丰硕成果。
主讲课程：《打造知行合一的营销团队》
《销售精英激励实战实战技能提升》
《企业培训师特训营》
《阳光心态与情绪管理》
《电话销售实战技能提升》
《中国式店面管理A3系统》
《终端店面超级卖手特训营》
《高效沟通与团队共赢》
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第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会激励自我9、用坦诚与真心对待客户10、上线前的心态放松第二章、保质保量完成通时通次1、认识大数法则2..
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课程背景：银行理财经理是接触客户最前沿的人员，他们每天都在接触着各式各样的客户，各种层级和各种情况，现在银保监会合并后，很多政策相应出台，保险公司不允许在银行网点进行驻点经营，甚至很多的地区已经不允许保险公司销售人员直接接触客户，那么为了完成既定的任务目标和计划，复制一个可以独立完成营销动作的理财经理就只管重要了，这样一门叫做“网点内化提..
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一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、营销管理者智慧与心态修炼关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问：真相？本质？规律？分享..
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引言：关于知行合一的探讨一、管理者心灵修炼领导力修为五心为王勇气生强者相，团队势气来自哪里如何保持管理者的阳光心态二、激励辅导下属团队激励的真正价值四种员工的激励策略五种核心激励模块正面激励与反面激励的真正作用三、教练技术员工不是培训出来的，是训练出来的指导新员工走入“正轨”..
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第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻！三、什么是团队？1、团队另解2、没有完美的..
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第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队？1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队？1、团队另解2、没有完美的个人，只有完美的团队！四、有效团队的六大特征1、卓越领导&radic..
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