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TPM全面生产管理

TPM全面生产管理

课程编号:1188

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1961

行业类别:医药医院     

专业类别:生产管理 

授课讲师:廖文俊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层主管、 中阶主管、 高阶主管



【培训收益】


生产管理培训(一)、 起源

TPM最初诞生

日本电装株式会社

生产管理培训(二)、什么是TPM

TPM的定义(全公司的TPM)

TPM发展趋势

TPM活动Part I-III基本理念

生产管理培训(三)、为何要TPM

满足客户需求之主要问题点

生产管理培训(四)、目前活动情况

历年TPM奖得奖厂商推移图

台湾TPM奖得奖趋势图

挑战TPM奖时程表

台湾产业推TPM的状况

生产管理培训(五)、TPM的理念

建立可以赚钱的企业体质

预防哲学(事前预防)

全员参加(参与型管理尊重人性)

现场现物主义

自动化 无人化

生产管理培训(六)、TPM的目标

改善企业的体质

改善现有设备

改善设备的体质

自主保养能力

生产管理培训(七)、TPM展开架构--推行TPM的12步骤

TPM的12步骤

TPM展开架构

生产管理培训(八)、活动效益

TPM的效益

案例四个

生产管理培训(九)、八大支柱介绍

方针目标

自主保养

个别改善

计划保养

品质保养

间接部门效率化

初期管理

安全卫生及环境管理

生产管理培训(十)、推TPM成功要素

推行TPM成功的关键

生产管理培训(十一)、结论

建立持续改善机制

落实活动到每一个小环节
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