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创新思维方法与训练

课程编号:11213

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:1803

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:金井露

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
创新型企业中高级管理人员、企业经理人

【培训收益】


第一部分 创新思维对个人和企业的价值
 
 
创新与创新管理
案例分析:创新与企业经营
企业创新方法论——过程
企业创新方法论——思路
视频案例:诸葛亮的“复杂—简单—流程”
企业创新管理的基本思路、流程和关键问题
视频案例:创新哲学、思维的核心思路与方法
互动:企业为什么要创新、开发新产品?
 

第二部分 企业创新思维的七种主要方法
 
 
第一法:逻辑推理法
改变人类的命运的法则
案例2-01:改变命运的逻辑
相关案例:西安事变的智慧处理办法
视频案例2-03智算华容,一举三得
结合企业创新思维的启示录
 

第二法:逆向思维法
好的结果来自好的原因
案例2-04:番禺长隆动物园的“换位思维”
视频案例2-05: 逆向思维--奥运的“金声玉阵”
视频案例2-05: 逆向思维--华为的“海外战术”
结合企业创新思维的启示录
 

第三法:类比分析法
举一反三,触类旁通
案例2-06:毛泽东与《沁园春•雪》
国际上的风流人物-谁与争锋?
类比分析案例2-07:沁园春.血
视频案例2-08:类比法与奥运中华壮丽画卷
案例2-09:XX开发区投资风险—效益T型图类比分析方法
结合企业创新思维的启示录
 

第四法:化繁为简法
化繁为简法的基本思路
视频案例2-10:凯恩教授
化繁为简的方法论
视频2-11:沙画大师SICAF化繁为简
结合企业创新思维的启示录
 

第五法:以迂为直法
以迂为直法的基本思路
案例2-12:子贡以迂为直救鲁国
“1999,不战而胜”VS“上兵伐谋,以柔克刚”
上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城
以迂为直法对商务活动的启迪
结合企业创新思维的启示录
 

第六法:扬长抑短法
扬长抑短法的基本思路
计划=调查研究+创新思维
诸葛亮、刘备“隆中对”启迪
用SWOT分析法进行市场定位
视频案例2-14:湖南常德青年的“北漂”启示录
视频案例2-15:“梁祝作品”与“扬长抑短”启示录
结合企业创新思维的启示录
 

第七法:头脑风暴法
视频案例2-16:海尔创新与四大发展阶段
企业创新思维商务考察结果共享
第一阶段---品牌战略
第二阶段----品牌扩张战略
第三阶段----国际化战略
第四阶段----国际品牌战略
结合企业创新思维的启示录
 
 
第三部分 创新思维沙盘实战训练与点评
 
 
课程总结和答疑
 

 

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