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互联网+爆款产品的设计与创新思维

课程编号:21616

课程价格:¥22260/天

课程时长:2 天

课程人气:747

行业类别:通信邮政     

专业类别:职业素养 

授课讲师:贺新杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司产品设计部、市场营销和相关管理人员

【培训收益】
● 深刻认知互联网时代下产品设计的难点与意义 ● 掌握什么是产品设计的定义,如何提升产品创新的思维 ● 掌握爆款产品的4大标准及案例 ● 掌握提升产品体验度的6大要素及对应案例剖析 ● 学习打造一款好产品的流程、步骤与实战策略 ● 通过实战案例,全方位理解产品设计和创新过程

 课程背景:

在以用户为中心的时代下,产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品,获得成功,除了其他原因,也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度,靠的也是其良好的产品。所以,可以这样说在互联网+时代下,产品就是流量,就是商机,就是一款产品的生命。

但在企业产品设计的现实过程中,对到底如何提升产品体验度,如何进行产品体验度设计,影响产品体验度设计的要素有哪些,等等的问题上认知比较模糊。本课程就是为了解决这些问题而开发和设计的。

 课程方式:

1. 通过大量贴身案例,传授知识点

2. 利用行动学习法,现场研讨落地方案

3. 多维提问+现场演练,激发学员全程投入

4. 利用五星教学法,导入情景故事,左右全脑互动学习

5. 制定课后行动方案,后期跟踪,将培训项目化

课程大纲

第一讲:互联网产品设计的难点与意义

案例:马云的湖畔大学让总裁们做木工

一、产品设计案例分析

案例最意想不到的5个APP UI 设计范例

案例:某电商公司APP产品设计案例分析

二、互联网时代下,产品设计的4大难点

1. 用户真正的体验心理挖掘难

2. 好的体验用户感知难

3. 个性化下产品的标准难把控

4. 产品度精准测试与反馈难

案例:张小龙如何把控微信的产品度

三、互联网+时代下,产品设计的5大意义

1. 产品就是流量

2. 产品就是商机

3. 产品就是品牌

案例:那些靠产品成就自己的公司与产品

 

第二讲:好的产品的定义与标准

一、什么是产品

案例:腾讯、阿里、360对产品的定义

二、什么是产品体验度设计

案例:一个产品体验师的日常工作

三、好产品体的4大标准

1. 解决痛点,制造爽点

2. 跟着用户的理解走

3. 快速的让客户感知

4. 能够引起用户的心理反应

案例:苹果产品的设计

 

第三讲:打造好产品设计的6大要素

一、用户分析

1. 用户定位分析

2. 用户痛点分析

3. 用户习惯分析

4. 产品商业定位

案例:极众APP产品的用户分析

二、功能设计

1. 产品功能定位

2. 产品功能布局

3. 产品功能实现

案例:小米手机的功能设计

三、内容架构

1. 确定需求的优先级

2. 确定产品内容结构

3. 确定内容呈现逻辑

4. 确定内容呈现形式

5. 如何让内容有较好的产品

案例:得到APP的内容架构与呈现逻辑

四、交互设计

1. 什么是交互设计

2. 交互设计的3个原则

3、交互的5大要素

4. 交互设计的流程

5. UED与交互设计

案例:支付宝APP的交互设计问题

五、界面设计(UI)

1. 界面元素及设计

2. UI设计的流程

2. 如何优化界面排版

3. 界面风格与皮肤

4. 界面导航、图表设计

5. UI设计的趋势分析

案例:优秀H5产品的界面与视觉呈现分析

六、使用场景

1. 什么是产品使用场景

2. 产品使用场景的鉴定

3. 如何挖掘用户的使用场景

4. 使用场景与UED

案例:某外卖APP的产品使用场景设计与应用

 

第四讲:打造良好产品体验度的步骤、流程与实战策略

一、产品体验设计的第一步:做好用户分析

1. 用户研究常用的方法

2. 对用户进行画像

3. 用户分析可视化报告

案例:全民K歌的产品调研分析

二、产品体验设计的第二步:做好竞品分析

1. 竞品分析——设计的灯塔

2. 如何做竞品分析

3. 竞品分析报告

案例:百度地图竞品分析

三、产品体验设计的第三步:构建设计规范与流程

1. 界面尺寸、布局、图标、文字规范;

2. 产品设计(UED)的流程及流程图设计;

案例:某互联网公司产品设计部工作流程

四、产品体验设计的第四步:产品体验度设计UED的6大要素策划

1. 产品使用场景挖掘

2. 各个使用场景下的功能设计

3. 每个功能下的交互设计

4. 每个交互下的界面、导购与图表设计

5. 快速制作一个DEMO

案例:微信的6大UED要素及DEMO绘制

五、产品体验设计的第五步:项目管理与规划

1. 任务、目标、标准

2. 时间线

3. 产品体验度的测试、反馈与优化提升

 

第五讲:产品创新思维提升与落地

互动:产品创新的本质是什么?

一、创新为什么那么难——产品创新的5大阻碍

1. 心理定式的阻碍——有鸟必有笼

2. 惰性思维的阻碍——狗鱼的故事

3. 惯性思维的阻碍——阿西莫夫的智商

4. 线性的阻碍——引火烧身

5. 保守思维的阻碍——猴子的实验

二、如何进行产品创新——产品创新的8大思维和方法

1. TRIZ产品创新方法

2. 多屏幕创新思维——太空钢笔

3. 金鱼法产品创新思维——卖空气赚钱

4. 形态分析产品创新方法

5. 奥斯本6M产品创新法

6. 开放性创新思维——6顶思考帽

7. 多元化创新方法——思维导图

8. 行动学习创新思维——世界咖啡

 

第六讲:演练篇——为某公司的设计一款APP产品

1. 结合课程知识,全方位分析该公司APP竞品、商业目标及用户

2. 根据产品设计的6要素策划设计流程

3. 撰写该产品体验度设计方案

4. 利用思维工具:思维导图与鱼骨图

研讨方式:世界咖啡+行动学习+结构呈现

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