
年度培训规划的价值创造攻略
——基于价值创造的年度培训规划
(企业大学孵化专家 杨天河先生)
经济下行阶段,企业间竞争日趋激烈,更需强化企业培训工作以提升企业战斗力,进而提升企业绩效和竞争力。此时再采用传统..

GE领导力开发的启示
(企业大学孵化专家 全面标杆管理奠基者 杨天河先生)
GE领导力发展中心作为全球领导力开发的标杆,成为很多企业大学/培训中心竞相学习的对象,但效仿者的效果却往往欠佳。究其原因,很多企业学习的往往是GE领导力..

建设具有管理咨询功能的企业大学
(企业大学孵化专家全面标杆管理奠基者杨天河先生)
内向型企业大学的最高境界就是成为具有管理咨询功能的企业大学,其利用强大的研究能力,进行系统性和前瞻性的策略研究,为人力资源部、企管部等相关部门提供..

企业大学的投资增值之道
(企业大学孵化专家 全面标杆管理奠基者 杨天河先生)
近年来,企业大学建设一再升温,但企业大学的效果却未能同步攀升,且普遍处于低效状态,严重打击了企业的投资信心,部分企业大学甚至骑虎难下,新上马的企业大学..

企业大学的价值公式
(企业大学孵化专家全面标杆管理奠基者杨天河先生)
理念决定过程,过程决定结果。在传统规范化建设理念指导下,大多数企业大学做了大量要做但投资回报率并不高的工作,投入大量资源却做成了成本中心,效果也难言满意,关键..

从恒大换帅看原理对标技巧
(企业大学孵化专家、权威标杆管理专家杨天河老师)
一、案例背景
2015年6月4日比赛结束后,恒大俱乐部正式宣布换帅。在业绩尚可的情况下换帅犹如晴天霹雳,除了让恒迷受伤之外,最受伤的恐怕是贝克洛幕墙门窗公..

岗位攻略类似游戏的通关秘籍,只要把握核心关键点,不仅可以快速胜任,更可实现快速晋级,是缩短成材时间的法宝。岗位攻略包含宏观、中观和微观的岗位攻略,宏观岗位攻略以全面降本增效法为核心梳理岗位价值创造点及其关键控制点,中观岗位攻略以岗位不..

设计企业大学校长快速成长方案,必先设计其能力素质模型,而设计其能力素质模型必先理清其绩效衡量指标。为此,本人研究了凯洛格、上海交大海外教育学院、李雪松、吴峰等单位和个人的企业大学指标体系,发现这些指标体系各有侧重,但缺少动态视野,用全..

问题:
本人一直做教育培训,也做过一阵子组织发展。三年前我进入当前公司(顶级民企)的企业大学[和人力资源分属不同的副总裁管辖]。我们企业大学的运营经费每年在7000-9000万。
原本是想了解下:企业究竟需要什么样的人,企业..

1、组织架构及其功能
企业大学的组织架构随着企业大学的业务发展而不断优化,一般情况下,企业大学的组织架构及其功能可设计如下:
教学部:师资资源整合、内部师资培养评级与使用、培训项目实施评估(仅负责一二级评估)
综合部:行政后勤管理..

1) 创造力概念
创造力即根据一定目的,运用一切已知信息,产生出某种新颖、独特、具有社会价值或个人价值的精神或物质产品的能力或特征。
企业创造力是企业通过整合资源解决工作问题以创造最大价值的能力,其包含发现问题、解决问题、实施方..

1) 学习力概念
从本质上讲,企业学习力是组织通过学习体系的构建与运作有效统筹组织内个人和团队高效整合信息和知识进而创造和推广最佳实践为企业创造价值的能力。其价值逻辑为:学习力→最佳实践→创造价值→绩效和..

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,包含精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个方面。企业文化在任何一个组织中都是客观存在的,有好有坏,企业需要通过文化再造不断优化企业文化,以促进企业良..