
管理高手速成精要
天龙八部中,厌武症患者段誉被美女画卷所吸引迅速学会了凌波微步,被“强灌”内力的“蠢才”虚竹学习灵鹫宫石壁上的武功图谱迅速成为高手,不懂梵文的游坦之因涕泪看到了&ld..

企业生存境界提升攻略
——提升企业境界,打造一流企业
视野决定境界,境界决定格局,格局决定结局。同样是被美国制裁,中兴通讯被迫应敌,狼狈不堪,只能被迫签下屈辱条约;华为则高瞻远瞩,沉着应战,越挫越强。由此..

学习生态系统观察4:在线学习革命之一半时间,两倍效果
随着互联网技术的日益发展,在线学习迎来了良好的发展机遇,移动端甚至迎来了价值收获期。然而,当前在线学习平台仍处于低层次竞争阶段,需要以客户为导向进行变革,让学员以一半时间实现双..

学习生态系统观察2:知鸟为何还是知鸟
《从平安知鸟到平安智鸟》发表于2016年,这样一篇相对专业的文章能在百度文库中下载被下载近60次,表明大家对其的关注。遗憾的是,平安知鸟仍然在走传统在线平台的卖系统老路,不愠不火,目前也暂时没..

学习生态系统观察1:从平安知鸟到平安 “智鸟”
在流量为王的时代,平安知鸟原本可以成为甚至不亚于主流视频平台的大流量平台,并成为提升学习效率和质量且主导学习进化生态系统智能进化的主导者。然而,战略选择不当导..

企业文化建设的内容、本质、原理及技巧
——把握价值创造关键环节,让文化驱动企业发展
最近网上疯传腾讯更新愿景与使命。事实上,NO!
“科技向善”更类似于一种企业价值观,作为腾讯使命也..

全面领导力学习原则及方法(杨天河)
1、先纵后横,自上而下,自左至右
原则上,先纵向掌握同一级别的内容达到精通后,再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习,遵循先上后下的原则,逐步提升。
2、先评后学,针对性学习,提升..

1、全部内容合计5大部分18类89项
上图为全面领导力学习地图,全图包括五大部分:晋级基础、领导过程、领导情商、领导能力、领导素质。其中:晋级基础中包含2类2项学习内容,领导过程包含3类13项学习内容,领导情商包含3类17项学习内..

分级领导特征
说明:本部分为核心能力,高级别领导需具备所有低级别领导应会能力。
1、优秀员工(非权力性领导者)
具备很强的..

分级领导能力要求
说明:本部分为核心能力,高级别领导需具备所有低级别领导应会能力。
1、优秀员工
² 领导过程:把握魅力型领导精髓,能以专长和个人影响力影响团队
² 领导情商:人际管理,向上管理和融洽家庭..

如何建设组织能力:组织能力开发攻略
(企业大学孵化专家 全面标杆管理奠基者 杨天河先生)
随着环境的日益复杂多变以及组织的不断发展壮大,组织面临的压力越来越大,挑战也越来越多,很多单位因此设立的组织发展部门,大多也未能起到应有的..

万达学院的价值创造之旅
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万达学院的价值创造之旅
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