企业大学的价值公式
企业大学的价值公式 （企业大学孵化专家全面标杆管理奠基者杨天河先生） 理念决定过程，过程决定结果。在传统规范化建设理念指导下，大多数企业大学做了大量要做但投资回报率并不高的工作，投入大量资源却做成了成本中心，效果也难言满意，关键..
从恒大换帅看原理对标技巧
从恒大换帅看原理对标技巧 （企业大学孵化专家、权威标杆管理专家杨天河老师） 一、案例背景 2015年6月4日比赛结束后，恒大俱乐部正式宣布换帅。在业绩尚可的情况下换帅犹如晴天霹雳，除了让恒迷受伤之外，最受伤的恐怕是贝克洛幕墙门窗公..
从恒大换帅看原理对标技巧
从恒大换帅看原理对标技巧 （企业大学孵化专家、权威标杆管理专家杨天河老师） 一、案例背景 2015年6月4日比赛结束后，恒大俱乐部正式宣布换帅。在业绩尚可的情况下换帅犹如晴天霹雳，除了让恒迷受伤之外，最受伤的恐怕是贝克洛幕墙门窗公..
企业大学校长（商学院院长）岗位攻略..
岗位攻略类似游戏的通关秘籍，只要把握核心关键点，不仅可以快速胜任，更可实现快速晋级，是缩短成材时间的法宝。岗位攻略包含宏观、中观和微观的岗位攻略，宏观岗位攻略以全面降本增效法为核心梳理岗位价值创造点及其关键控制点，中观岗位攻略以岗位不..
企业大学校长（商学院院长）岗位攻略..
岗位攻略类似游戏的通关秘籍，只要把握核心关键点，不仅可以快速胜任，更可实现快速晋级，是缩短成材时间的法宝。岗位攻略包含宏观、中观和微观的岗位攻略，宏观岗位攻略以全面降本增效法为核心梳理岗位价值创造点及其关键控制点，中观岗位攻略以岗位不..
企业大学发展阶段及其衡量内容
设计企业大学校长快速成长方案，必先设计其能力素质模型，而设计其能力素质模型必先理清其绩效衡量指标。为此，本人研究了凯洛格、上海交大海外教育学院、李雪松、吴峰等单位和个人的企业大学指标体系，发现这些指标体系各有侧重，但缺少动态视野，用全..
企业大学发展阶段及其衡量内容
设计企业大学校长快速成长方案，必先设计其能力素质模型，而设计其能力素质模型必先理清其绩效衡量指标。为此，本人研究了凯洛格、上海交大海外教育学院、李雪松、吴峰等单位和个人的企业大学指标体系，发现这些指标体系各有侧重，但缺少动态视野，用全..
“高大上”的企业大学究竟该干嘛？ ..
问题： 本人一直做教育培训，也做过一阵子组织发展。三年前我进入当前公司（顶级民企）的企业大学[和人力资源分属不同的副总裁管辖]。我们企业大学的运营经费每年在7000-9000万。 原本是想了解下：企业究竟需要什么样的人，企业..
“高大上”的企业大学究竟该干嘛？ ..
问题： 本人一直做教育培训，也做过一阵子组织发展。三年前我进入当前公司（顶级民企）的企业大学[和人力资源分属不同的副总裁管辖]。我们企业大学的运营经费每年在7000-9000万。 原本是想了解下：企业究竟需要什么样的人，企业..
标杆企业大学的组织架构及运作模式..
1、组织架构及其功能 企业大学的组织架构随着企业大学的业务发展而不断优化，一般情况下，企业大学的组织架构及其功能可设计如下： 教学部：师资资源整合、内部师资培养评级与使用、培训项目实施评估（仅负责一二级评估） 综合部：行政后勤管理..
标杆企业大学的组织架构及运作模式..
1、组织架构及其功能 企业大学的组织架构随着企业大学的业务发展而不断优化，一般情况下，企业大学的组织架构及其功能可设计如下： 教学部：师资资源整合、内部师资培养评级与使用、培训项目实施评估（仅负责一二级评估） 综合部：行政后勤管理..
企业大学之创造力挖掘
1) 创造力概念 创造力即根据一定目的，运用一切已知信息，产生出某种新颖、独特、具有社会价值或个人价值的精神或物质产品的能力或特征。 企业创造力是企业通过整合资源解决工作问题以创造最大价值的能力，其包含发现问题、解决问题、实施方..
企业大学之创造力挖掘
1) 创造力概念 创造力即根据一定目的，运用一切已知信息，产生出某种新颖、独特、具有社会价值或个人价值的精神或物质产品的能力或特征。 企业创造力是企业通过整合资源解决工作问题以创造最大价值的能力，其包含发现问题、解决问题、实施方..
