多角度透视领导力开发（下）
多角度透视领导力开发（下） 上一讲我们从领导过程、领导关系探讨了领导力开发的内容及效果，本讲继续从领导素质和利益相关者角度探讨领导力开发的内容及的要达到的效果。 第四部分：从领导素质看，要开发九大素质 从百度百科来看，领导素质..
六级八维领导力
六级八维领导力 杨天河 不同层级的领导者能力要求是一样的吗？毫无疑问，绝大多数人都会认为不同层级的领导者能力要求是不一样的。因此，很多企业会设计出涉及不同层级领导所应学习内容的学习地图，从而指引领导力开发工作。然而，多数企业的领导力..
管理者如何转型为领导者
管理者如何转型为领导者 杨天河 首先需要说明的是，本处领导者并不是特指高层而是指具备较强领导能力的管理者。 再看看管理者与领导者的主要区别：管理者的特点是关注事强调控制，依赖权力影响力，通过威逼利诱驱使员工实现团队目标。领导者..
领导力与管理力区别终极解析
领导力与管理力的区别 作者：杨天河 想要成为高级别的领导，领导力开发是一个不可忽视的问题。同样，弄清领导力与管理力的区别是领导力开发的基础。那么，管理力与领导力有什么区别呢？我将从四个基本性质（来源、范畴、本质、效果）和四项管理..
如何构建责任明确、高效协同的三级领导力开发体系..
如何构建责任明确、高效协同的三级领导力开发体系 建立“个人自学+上级教练+开发支持”三级领导力开发体系，明确员工是领导力开发的第一责任人，各级领导是直接下属领导力开发的主要责任人，而领导力开发人员则主要是资..
如何构建责任明确、高效协同的三级领导力开发体系..
如何构建责任明确、高效协同的三级领导力开发体系 建立“个人自学+上级教练+开发支持”三级领导力开发体系，明确员工是领导力开发的第一责任人，各级领导是直接下属领导力开发的主要责任人，而领导力开发人员则主要是资..
领导力的本质
领导力的本质 一、本质的特征及意义 本质具有简单、永恒、终极三大特征。简单即返璞归真，需要将概念抽象化；永恒即经得起时间经验，需要多角度思考；终极即囊括所有情况的底核，需要底层逻辑。 把握本质可以抓住牛鼻子，不至于浪费太多时间..
快速看透本质技能速成
快速看透本质技能速成 杨天河 洞察本质有助于我们抓住事物的关键，从而做出有效的决策。 一、本质的特征及意义 本质具有简单、永恒、终极三大特征。简单即返璞归真，需要将概念抽象化；永恒即经得起时间经验，需要多角度思考；终极即囊括所有..
快速看透本质技能速成
快速看透本质技能速成 杨天河 洞察本质有助于我们抓住事物的关键，从而做出有效的决策。 一、本质的特征及意义 本质具有简单、永恒、终极三大特征。简单即返璞归真，需要将概念抽象化；永恒即经得起时间经验，需要多角度思考；终极即囊括所有..
如何提升概念能力
如何提升概念能力 领导们应该具备较强的概念能力，从而可以清晰的把握其内涵和外延，以此为基础有效开展工作甚至创新。级别越高的领导，其概念能力要求越高。 如何有效提升领导者们的概念能力？ 1、概念定义的误区 当前过程导向和结..
如何提升概念能力
如何提升概念能力 领导们应该具备较强的概念能力，从而可以清晰的把握其内涵和外延，以此为基础有效开展工作甚至创新。级别越高的领导，其概念能力要求越高。 如何有效提升领导者们的概念能力？ 1、概念定义的误区 当前过程导向和结..
什么是领导力
什么是领导力 领导力的概念，百度百科的定义为：“领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力”。MBA百科定义如下：&ld..
