营销管理者的降龙十八掌
《营销管理者的降龙十八掌》【课程背景】营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的营销管理技能培训，通常会存在以下问题：将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户销售，有些甚至与一线销..
营销钢铁团队
营销钢铁团队课程解决问题：销售人员都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，甚至相互撬单，冲货，这该怎么办？今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？建立“梦幻组合”团队..
银行营销钢铁团队
银行营销钢铁团队课程解决问题：客户经理都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，，这该怎么办？今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？建立“梦幻组合”团队是所有管理者的..
银行客户销售管理
银行客户销售管理课程解决问题：参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？个人客户与组织客户在销售模式方面有什么区别？这些区别对销售方法与模式有什么影响？在实际销售工作如何运用？销售理念如何落实到销售实际..
银行大客户销售
银行大客户销售课程解决问题：参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？大客户销售模式方面有什么特别之处？这对销售方法与模式有什么影响？在实际销售工作如何运用？销售理念如何落实到销售实际中，变为实实在在的..
经销商管理
网罗天下—经销商管理课程提出背景：在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式，由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与建设，..
网罗天下——
网罗天下——经销商管理课程提出背景：在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式，由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与建设..
市场分析与创新营销
市场分析与创新营销课程解决问题：今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服..
商务谈判实战兵法
商务谈判实战兵法课程解决问题： 无论是公司与公司之间的谈判，还是个人与个人之间的谈判，经常会出这些情形：报价过低，让对对方钻了空子；没守住最后防线，让对方突破了你的阵地；谈判虽然达成了一致的协议，而自己总感觉没有达成预期的目标。参..
卓越的商场拓展及管理实效技能训练营..
课题4：《卓越的商场拓展及管理实效技能训练营》 课程背景：您或您的企业是否碰到过这样的困扰商场终端在所在终端中的地位不断提升，门槛越来越高 终端的开发难度越来越高，如何进得去成为障碍与终端的合作中，商场的居高临下之势难以承受商终端..
营销计划的制订与执行
营销计划的制订与执行课程开发背景：中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。很多企业的营销计划像一篇..
