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个人领导力培训

个人领导力培训

未来领导者什么样:未来是领导者的时代,而非管理者时代。企业需要领导力,它应该是学到的,也是可以学到的。它不是头衔、特权、职位与金钱,而是责任与人格。随着社会的进步,网络时代的兴起,领导力也会随之发生变化。未来的领导者会是什么样呢?蒋小华..

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唐先生 2011/8/6 17:08:49 阅读(4934)

领导力和执行力提升的心得体会

领导力和执行力提升的心得体会

《领导力和执行力提升》培训心得-----陈集团为了提高管理人员的综合管理水平,提升集团领导队伍的整体素质,特别举办了为期2天的《领导力和执行力提升》和《企业管理人员素质》、《为人处事之道》的专题培训。通过蒋小华老师、王董事长和侯总的讲解..

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唐先生 2011/8/6 17:05:36 阅读(11174)

《一线领导力》培训总结

《一线领导力》培训总结

2011年7月22日——23日,我非常感谢公司安排了这次《一线领导力》的培训,这次培训的经历让我终身难忘,通过这两天的培训、学习,我收获很多。每当我静下心来的时候我的脑海里还会不断的回放当时那一幕幕精彩的瞬间!蒋小华老师传递给我的智慧与..

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唐先生 2011/8/6 17:02:08 阅读(4679)

企业管理培训心得

企业管理培训心得

企业管理培训心得“吾生也有涯,而知也无涯”。去年,公司通过华略管理学院对举办了企业管理知识的培训,经过一年的学习,我收获颇多。深刻领会到,作为一名合格的中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;并领悟到,应该以管理促创新,..

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唐先生 2011/8/6 16:56:02 阅读(2086)

赢在中层管理培训感想

赢在中层管理培训感想

很荣幸能参加广西分公司———“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们经常会..

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唐先生 2011/8/6 16:52:38 阅读(5324)

职业素养讲座心得体会

职业素养讲座心得体会

职业素养讲座心得体会参加工作以来,我就对自己的工作还是很满意的,一直在公司工作,也没有动过换公司的念头,不过自己的职业素养一直没有得到很好的培训,所以我想锻炼一下自己,让自己能够更快的适应社会,更好的为公司服务! 讲座一开始,我们并没..

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唐先生 2011/8/6 16:46:55 阅读(3949)

职业素养培训心得

职业素养培训心得

听了景老师给我们上的职业素养课,让我更深层次的认识到了提高职业素养的重要性。其实我们每个人都渴望成功,而成功的过程不是甘来苦尽却是苦尽甘来,正因如此,却非人人所能及。天下是没有免费的午餐。每个人都在改变,“适者生存”这个道理我想大家都懂..

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唐先生 2011/8/6 16:44:47 阅读(3600)

中层干部培训心得

中层干部培训心得

中层干部培训心得按照公司的统一安排,我有幸参加了公司举办的中层干部培训。通过两天的培训学习,在华略咨询蒋小华老师的讲授和辅导下,学习了《中层干部管理技能与管理理念提升》,学习了中层的自我管理、中层的绩效管理、中层的团队管理、中层的综合素..

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唐先生 2011/8/6 16:37:04 阅读(4912)

团队领导力培训心得

团队领导力培训心得

通过这三天的培训,感触真的很大,仔细想一下,脑子又是一片混乱,有些东西是无法用语言表达的,在此,就让我静下心再仔细想想当时的情形•••••第一天,当老师问到为什么学习?我想要什..

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唐先生 2011/8/6 16:26:23 阅读(4674)

 执行力培训心得

执行力培训心得

为了适应公司不断发展的需要,进一步提高公司的管理水平,公司从培养管理队伍的思想为突破口。邀请了赫曼斯管理咨询公司企业管理专家蒋老师前来我置换实业有限公司对全体管理人员进行了培训。 本次培训内容主要是以西点训练模式为基础,提高公司管理人员..

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唐先生 2011/8/6 16:18:15 阅读(2988)

专业化销售管理

专业化销售管理

专业化销售管理【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的销售管理技能培训,通常还会存在以下问题:将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销售,有些甚至与一线..

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唐先生 2011/8/5 14:55:06 阅读(2026)

中国电信门店用脑销售

中国电信门店用脑销售

中国电信门店用脑销售课程引言: 我经常看到门店销售人员不太关注自己的职业形象,不懂基本的商务礼仪;不了解门店产品的陈列的重要性,不会进行产品陈列;有些销售人员面对3G产品的优势不会进行体验式销售,还集中在产品硬件的说明层次,不会以..

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唐先生 2011/8/5 14:54:12 阅读(1641)

造钟——营销组织的设计与管理

造钟——营销组织的设计与管理

造钟——营销组织的设计与管理课程解决问题:走过国内很多企业你会发现,企业的营销组织都或多或少存在以下问题:权利不对等过于集权,灵活性差机构臃肿,冗员太多职能划分不清晰业务人员能力不足管理人员管理能力不足这些问题严重制约了企业在今天的营销..

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唐先生 2011/8/5 14:53:50 阅读(3075)
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