企业培训中的七个误区
在培训讲师的职业生涯中，发现不少企业常常在培训管理上存在误区。这些误区又常常源于对培训本质的认知，或由于受外部条件的限制或企业整体管理水平的限制。 笔者将常见的培训七个误区分析如下： 1） 培训的课程内容越多越好。 ..
培训质量始于对培训需求的管理
培训公司有的很专业，也有不太专业。判断培训公司是否专业，其中一个重要的标志就是如何管理客户的培训需求。课程培训的质量把控始于对培训需求的管理。专业的培训公司会对客户的培训需求进行分析、提炼，明确培训的关键目标，并与客户达成共识。不专业的..
人才标准：才而不财非才也
具有中专以上学历和初级以上职称的人员——1982年我国确立的这一人才标准，在当时条件下从根本上扭转了十年“文革”践踏知识、鄙视教育的局面。但随着社会的发展，人才的内涵在现实中发生了很大变化..
管人的十大技巧
善用“人际沟通智能”的经理人，能够巧妙地处理管人的十大难题，在建立和谐的人际关系的同时，提升员工以及企业的绩效。 <br />对于员工来说，今天的工作环境越来越复杂，竞争压力也越来越大。对于经理人来说..
向上沟通的学问
作为被管理者如何有效与上级管理者进行良性沟通？有关的书籍和文章可谓林林总总，但是真正兼有深度、系统性和实用性的却如凤毛麟角。为什么呢？ <br /> <br /> 站在被管理者角度看待与上级沟通是一门&ld..
焦点放在优秀员工还是末位员工身上？ ..
作为一名管理者，将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢？ <br /><br /><br />不少人纷纷选择末位的员工，他们说末位员工的提升空间比较大，还搬出木桶原理，认为短板必须优先和重点解决；甚..
深入基层要心入基层，不要身入基层 ..
偶听到员工对领导有三大“门派”之说，如华山（滑闪）派，遇到问题滑的很，借机闪躲；空桐（洞）派讲话没有实质内容，尽说官说；太极派推来推去，扔皮球，不能为基层解决问题。这些与中央电视推出《走基层》栏目大相捷径，无论是..
金价升势能否持续 2012-2-27 19:42:23 ..
<strong>此评论乃叶总裁于金融界的评论分析, 更多精彩评论回顾, 请浏览我们的网址</strong><br /><p>市场风险偏好继续攀升，欧元区国家于周日时在G20财经首长会议上承..
