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家居建材促销策划十问

家居建材促销策划十问

如何策划一个有效,并且能落地的活动方案,必须要注意十大关键点,下面总结十大问句,以便策划时参考: 1、目的是什么? 2、他们是谁?目标消费人群; 3、他们在哪里?消费者现状; 4、怎么让他们知道?广告宣传 5、怎么吸引他们来?..

类别:营销策略

刘纯 2013/10/12 15:30:27 阅读(5334)

培训不是万能的

培训不是万能的

我们知道“钱不是万能的,没有钱却是万万不能的”;同样,培训不是万能的,没有培训却是万万不能的。培训已经越来越受到企业的重视,培训在企业的发展过程中也起到了非常积极和重要的作用,但是,如果把培训“神化&..

类别:企业战略

刘纯 2013/10/12 11:53:00 阅读(3859)

10.10日山西阳泉市政法委干部《国学智慧与领导干部修炼》培训圆满结束

10.10日山西阳泉市政法委干部《国学智慧与领导干部修炼..

10.10日道觉老师受浙江大学继续教育学院邀请为山西阳泉市政法委干部进行了一期《国学智慧与领导干部修炼》培训,圆满结束。

类别:个人成长

道觉 2013/10/12 11:00:20 阅读(4836)

语言的艺术

语言的艺术

文/蒋小华 沟通能力强,就是说话说得让对方听得进去,让对方乐于接受,能够引起对方的共鸣,进而引发共同的行为。 人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此,语言的艺术非常重要。说话,不仅在于你说什么,而更在于你是怎..

类别:个人成长

蒋小华 2013/10/11 11:45:23 阅读(4184)

标杆管理专家杨天河:管理提升是果,标杆管理是因

标杆管理专家杨天河:管理提升是果,标杆管理是因..

标杆管理专家杨天河:管理提升是果,标杆管理是因 (全面标杆管理专家 全面降本增效专家 杨天河老师) 2012年,国务院国资委提出要求央企开展一场为期两年的管理提升活动,以促进企业转型升级、降本增效、提升竞争力,并在文件中要求以标..

类别:管理技能

杨天河 2013/10/11 10:42:29 阅读(5372)

有效沟通培训:为啥沟通不畅

有效沟通培训:为啥沟通不畅

沟通无处不在,无时不有。不论是语言或非语言、文字或符号、有意或无意、积极或消极,沟通是我们每个人每天都要做的事儿,是我们生活中必不可少的部分。 亚里士多德说,一个人不和别人打交道,不是一个神就是一个兽。事实上,我们大多数人花费5..

类别:管理技能

蒋小华 2013/10/10 11:28:04 阅读(5017)

领导者的七项基本行为

领导者的七项基本行为

文/蒋小华 优秀的领导人更善于用行为来说话,而不仅仅是嘴巴,因为行为才具有真正的影响力,就如沟通一样,55%的影响力源于肢体语言。那么,领导者应该具备哪些基本行为呢? 1. 全面深入了解企业和员工 你是否亲自参与企业的运营..

类别:管理技能

蒋小华 2013/10/10 11:09:49 阅读(4689)

组织执行力缺失的原因

组织执行力缺失的原因

1、上层战略,下层执行——角色不当 把战略与执行完全分开,当作两码事来理解与操作,把战略当作上层的特权,把执行仅当成下属的义务——这是错误的。其实,它们二者是相互相成、不可或缺的,战略需..

类别:管理技能

蒋小华 2013/10/9 9:25:28 阅读(4738)

积极行动的力量

积极行动的力量

积极行动的力量 课程缘起: 《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级学员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变学员心态,提高学员的行动力,进..

类别:营销策略

蒋小华 2013/10/5 16:06:32 阅读(3881)

唐僧团队的角色分工

唐僧团队的角色分工

一个团队当中合理的角色分工能够令团队和谐、高效,反之,则可能令团队不稳定、冲突不断、效率较低。唐僧团队一直被认为是团队建设的典范,那么我们来看看在这样一个所谓的模范团队中的角色分工是什么样的。 团队中通常包括了九种角色:资源调查员、实..

类别:管理技能

蒋小华 2013/10/3 23:24:00 阅读(5293)

绝不能忽视的组织执行力

绝不能忽视的组织执行力

说到执行力,很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上,力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力,从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错,企业中每个人或者说大多数人的执行力提升了,那么工作的绩效自然会得到提升,..

类别:管理技能

蒋小华 2013/10/3 23:19:42 阅读(4979)

是谁叫醒了我们的灵魂?——目标管理带来的思考

是谁叫醒了我们的灵魂?——目标管理带来的思考..

每天一觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒。 能让灵魂苏醒的是目标。在上班的路上,那些行色匆匆却格外精神抖擞的人,一定是心中树立了目标的人。 若没有目标,往往会茫然,不知所措。目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力。 ..

类别:管理技能

蒋小华 2013/9/29 14:33:23 阅读(5268)

是谁叫醒了我们的灵魂?——目标管理带来的思考

是谁叫醒了我们的灵魂?——目标管理带来的思考..

每天一觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒。 能让灵魂苏醒的是目标。在上班的路上,那些行色匆匆却格外精神抖擞的人,一定是心中树立了目标的人。 若没有目标,往往会茫然,不知所措。目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力。 ..

类别:管理技能

蒋小华 2013/9/29 14:14:45 阅读(5088)
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