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做社会期待的品牌
文/高韬 当今，全球企业纷纷热情拥抱CSR（企业社会责任，Corporate Social Responsibility）。管理大师波特就此强调，“将社会责任与经营策略结合，将是企业未来新竞争力的来源”。通过品..
常亮：我为什么要写丰田文章百篇
作者：常亮 一个领导力培训专家，为一家企业的生产方式、人力资源管理和企业文化写文百篇甚至以上，这真是让人惊诧莫名。 2011年3月，广州市政府培训中心向我发出了培训邀请：为广州市大型企业和一些政府部门的领导者讲授《卓越领..
提高培训效果的七个招试
培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸，从经济效益来讲，联想由此每年节..
培训师应掌握如何鼓掌
1、朋友，圣人说十年修得同船渡，百世修来共忱眠；为我们今天大家能相聚在一起鼓掌！ 2、昨天已经过去，明天还未到来，我们要好好把握今天，为今天喝彩，为今天鼓掌，对吗？ 3、别人在娱乐，而我们在学习，为我们自己的选择掌声鼓励一下 ..
“下不为例”在管理中不可取
笔者在工作实践中，经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况，并美其名曰人性化管理，有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所，宣布对员工和下级“下不为例”的..
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