家具厂生产系统管理人员
家具厂生产系统管理人员 （生产）总经理和人力资源经理工作职责 （生产）总经理 一、基本职责 1.在总公司的直接领导下，全面负责分厂的生产计划、组织、指挥、协调、 控制等工作。 2.根据生产部下达的生产计划，全面科学的制定..
咖啡系统讲解微信营销
10月27日下午，由New Media Café主办， 3W coffee和青番茄协办的第二期café之行活动在3W coffee二楼举行。资深公共关系顾问、新桥公关CEO沈志勇(微信公众号：zhiyongp..
高效能人士的七个习惯
第一部分：与成功有约：高效能人士的七个习惯 1、关于成功的反思 2、个人成长的四个层面 3、以原则为中心的思维模式 4、产出/产能的平衡原则 5、个人成长的基本改变模式 6、习惯的建立：知识＋技巧＋意愿 7、成长的三个层次..
卓越领导力提升
第一单元：领导透视：影响力从哪儿来？ 1、员工心目中的领导 ■ 下属对于拙劣领导的负面反应 ■ 从企业寿命看领导功过 ■ 领导者，你欠缺什么？ ■ 问题研讨：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？ 2、扩大影响力的三个要素： ..
培训师培训TTT
修炼一：TTT职业理念 1、TTT释义与TTT定位 2、教育和培训的区别 3、成人学习特点和有效训练的职业应对 4、TTT核心心法：首善、乐从、对接、区分、感召、分享 5、TTT训练核心： － 学员有悟—..
高效沟通技巧
第一单元：高效沟通对组织的重要性 1、组织运作要义 2、沟通能力强的人更善于管理 3、成功企业经理人的三大能力 － 沟通、协调、信任 4、新经济时代的信任建立 5、改变的循环 6、对沟通能力的正确观念与心态 第二单元..
商务演讲与呈现技巧
一、专业演讲的模式与特点 1、身体语言 2、声音语言 3、个人形象 4、演讲的类型与功能 5、听众的期望 6、KISS原则 二、演讲的组织、计划与准备 1、80%的准备，20%的演讲 2、克服“P...
赢在执行
第一部分：高效执行的信念 一、我是问题的终结者 二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值 第二部分：高效执行的标志 一、用SMAR..
中层经理人管理技能提升训练
第一部分：现代经理人角色认知与任务 ■ 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 ■ 中层经理常见的思想与管理误区 ■ 现代环境变化下对管理提出的挑战 ■ 中层管理者是经营者的替身 ■ 管理者应具备经营者的思维&md..
留住团队的8种能力
a：环境、氛围留人。员工不是你的附属品，他是有理想，有目标的人，他需要一个宽松的工作环境，需要一种有激情的创业氛围，需要一个安全、健康的生活空间！！团队的建设者应该提供这样一个快乐的工作空间。 b：事业、前途留人。优秀的员工是有目标的..
家居建材促销策划十问
如何策划一个有效，并且能落地的活动方案，必须要注意十大关键点，下面总结十大问句，以便策划时参考: 1、目的是什么？ 2、他们是谁?目标消费人群; 3、他们在哪里?消费者现状; 4、怎么让他们知道?广告宣传 5、怎么吸引他们来?..
董波浪老师智慧语录
1.一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小 2.生命的价值，取决你真正对一切事物奉献贡献的伟大还是渺小 3.成功者具备的四大原则 1.扛的住压力 2.受的了打击 3耐得住寂寞 4.经的起诱惑 4.成熟的心态是决定一个人是否能在困..
