
修炼一:TTT职业理念
1、TTT释义与TTT定位
2、教育和培训的区别
3、成人学习特点和有效训练的职业应对
4、TTT核心心法:首善、乐从、对接、区分、感召、分享
5、TTT训练核心:
- 学员有悟—..

第一单元:高效沟通对组织的重要性
1、组织运作要义
2、沟通能力强的人更善于管理
3、成功企业经理人的三大能力
- 沟通、协调、信任
4、新经济时代的信任建立
5、改变的循环
6、对沟通能力的正确观念与心态
第二单元..

一、专业演讲的模式与特点
1、身体语言
2、声音语言
3、个人形象
4、演讲的类型与功能
5、听众的期望
6、KISS原则
二、演讲的组织、计划与准备
1、80%的准备,20%的演讲
2、克服“P...

第一部分:高效执行的信念
一、我是问题的终结者
二、承诺誓死完成:决心
三、坚决服从,找方法不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
四、坚持原则
五、岗位价值
第二部分:高效执行的标志
一、用SMAR..

第一部分:现代经理人角色认知与任务
■ 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
■ 中层经理常见的思想与管理误区
■ 现代环境变化下对管理提出的挑战
■ 中层管理者是经营者的替身
■ 管理者应具备经营者的思维&md..

a:环境、氛围留人。员工不是你的附属品,他是有理想,有目标的人,他需要一个宽松的工作环境,需要一种有激情的创业氛围,需要一个安全、健康的生活空间!!团队的建设者应该提供这样一个快乐的工作空间。
b:事业、前途留人。优秀的员工是有目标的..

如何策划一个有效,并且能落地的活动方案,必须要注意十大关键点,下面总结十大问句,以便策划时参考:
1、目的是什么?
2、他们是谁?目标消费人群;
3、他们在哪里?消费者现状;
4、怎么让他们知道?广告宣传
5、怎么吸引他们来?..

1.一个人不在于年龄的大小,而在于责任的大小
2.生命的价值,取决你真正对一切事物奉献贡献的伟大还是渺小
3.成功者具备的四大原则 1.扛的住压力 2.受的了打击 3耐得住寂寞 4.经的起诱惑
4.成熟的心态是决定一个人是否能在困..

a:环境、氛围留人。员工不是你的附属品,他是有理想,有目标的人,他需要一个宽松的工作环境,需要一种有激情的创业氛围,需要一个安全、健康的生活空间!!团队的建设者应该提供这样一个快乐的工作空间。
b:事业、前途留人。优秀的员工是有目标的..

如何策划一个有效,并且能落地的活动方案,必须要注意十大关键点,下面总结十大问句,以便策划时参考:
1、目的是什么?
2、他们是谁?目标消费人群;
3、他们在哪里?消费者现状;
4、怎么让他们知道?广告宣传
5、怎么吸引他们来?..

我们知道“钱不是万能的,没有钱却是万万不能的”;同样,培训不是万能的,没有培训却是万万不能的。培训已经越来越受到企业的重视,培训在企业的发展过程中也起到了非常积极和重要的作用,但是,如果把培训“神化&..

10.10日道觉老师受浙江大学继续教育学院邀请为山西阳泉市政法委干部进行了一期《国学智慧与领导干部修炼》培训,圆满结束。

文/蒋小华
沟通能力强,就是说话说得让对方听得进去,让对方乐于接受,能够引起对方的共鸣,进而引发共同的行为。
人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此,语言的艺术非常重要。说话,不仅在于你说什么,而更在于你是怎..