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HR如何精准预防用工风险与化解劳动争议

HR如何精准预防用工风险与化解劳动争议

课程编号：9331   课程人气：2167

课程价格：￥1500  课程时长：1天

行业类别：不限行业    专业类别：人力资源 

授课讲师：钟永棣

课程安排：

       2013.5.12 杭州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、如何撰写企业规章制度、劳动合同等技巧及风险应对。 2、违纪违规问题员工处理。

专题1：企业规章制度撰写技巧及风险应对
1. 人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容？
2. 规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；
3. 制定规章制度，劳动者一方拒绝平等协商确定，如何操作？
4. 企业规章制度、员工手册常见误区及问题有哪些？
5. 集团公司的规章制度是否当然适用于下面各子分公司？
6. 无纸化、网络化办公，规章制度如何公示，才更符合仲裁或诉讼的举证要求？
7. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
8. 规章制度违反法律法规，劳动者可以被迫解除并索取经济补偿，怎么办？
 

专题2：劳动合同订立、变更技巧
1. 用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？
2. 如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
3. 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？
4. 在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系？
5. 劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？
6. 什么时候为最佳时间，签署劳动合同？
7. 法律禁止2次约定试用期，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？
8. 用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？
9. 员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？
10. 《劳动合同变更通知书》、《劳动合同变更协议书》应如何设计？
 

专题3：工作岗位、工作内容条款、绩效管理体系设计风险与应对
1. 企业单方非法调整岗位，员工可以解除合同并索赔经济补偿，企业该如何规避？
2. 合同约定的岗位已经发生变化，且员工已到新岗位一段时间后，却要求恢复到合同原约定的岗位，怎么办？
3. 用人单位变了名称，换了老板、劳动合同是否继续有效？
4. 劳动者不能胜任工作，用人单位调整其工作岗位需变更劳动合同吗？
5. 员工认同不合格的绩效结果，为什么在“不能胜任工作”引发的争议中还是败诉？
6. 为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？
7. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
8. 对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？
9. 如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？
10. 末位淘汰制度的正确使用。
11. 结合劳动法，如何确定绩效目标？
12. 如何激励员工既关心个人绩效同时也关注企业/部门整体绩效？
 

专题4：违纪违规问题员工处理技巧
1. 对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？
2. 如何进行违纪员工的事实调查、证据固定？
3. 违纪处理的原则和依据有哪些？
4. 对于违纪员工，该在什么时间处理？
5. 如何书写《违纪违规处分通知书》？
6. 如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的行为或情况？
7. 如何办理违纪员工离职手续及出具相关证明文件？
8. 如何追索违纪员工的违约赔偿责任？
9. 如何解雇严重违纪员工？举证责任如何分配？
10. 解除或者终止劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力，如员工拒绝签收时企业如何应对，如何送达，如何避免法律风险？
 

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